役員の新時代視点と意思決定力強化セミナー

【旧名称：取締役の新時代視点と意思決定力強化セミナー】

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

開催概要

対象	取締役、執行役・執行役員
ねらい	2030年代に向けて経営の確固たる指針を確立する近年、私達日本人は「選択と集中」、「コーポレートガバナンス」、「人的資本経営」、「ジョブ型人事」など米国流の経営に翻弄されているように見えます。一方、少数意見ですが、過去の日本流を復活すべきとの意見もあります。しかし、米国流と日本流のいずれかの二者択一は誤りです。私達は注意すべき米国流の悪しき弊害、学ぶべき良き米国流、そして進化すべき良き日本流を明らかにし、経営判断の視点と視座を獲得する必要があります。日本人は平安時代に生まれた「和魂漢才」、明治時代に生まれた「和魂洋才」という言葉があるように、海外の知恵と技術を輸入し、日本の発展に生かすことに長けています。この日本人の長所を生かし、２０３０年代に向けてジレンマのない揺るぎない経営の指針を確立することが本セミナーの目的です。本セミナーは参加者同士が語りあい、相互に学び合うワークショップの形式を活用します。一方通行の講義とはせず、全員が確かな成果を得る実りある時間になることを目指します。

対象

取締役、執行役・執行役員

ねらい

2030年代に向けて経営の確固たる指針を確立する

近年、私達日本人は「選択と集中」、「コーポレートガバナンス」、「人的資本経営」、「ジョブ型人事」など米国流の経営に翻弄されているように見えます。一方、少数意見ですが、過去の日本流を復活すべきとの意見もあります。しかし、米国流と日本流のいずれかの二者択一は誤りです。

私達は注意すべき米国流の悪しき弊害、学ぶべき良き米国流、そして進化すべき良き日本流を明らかにし、経営判断の視点と視座を獲得する必要があります。

日本人は平安時代に生まれた「和魂漢才」、明治時代に生まれた「和魂洋才」という言葉があるように、海外の知恵と技術を輸入し、日本の発展に生かすことに長けています。この日本人の長所を生かし、２０３０年代に向けてジレンマのない揺るぎない経営の指針を確立することが本セミナーの目的です。

本セミナーは参加者同士が語りあい、相互に学び合うワークショップの形式を活用します。一方通行の講義とはせず、全員が確かな成果を得る実りある時間になることを目指します。

詳細

プログラム

	項目	内容
1日目(11/25) 新しい視点と視座の獲得 9:30～ 18:30	1.米国は繁栄しているとの誤解を解く	米国で繁栄しているのはGAFAMと呼ばれる異星人のような多国籍人材集団であり、伝統的な米国企業の多くは「失われた40年」を経験しています。このことを理解した上で「米国流」経営から何を学ぶのかを考えます。
	2.米国流経営の悪しき弊害に注意し、意思決定のジレンマを克服する	日本に浸透しつつある米国流の４つのコンセプトを取り上げます。・選択と集中（財務基準の短期指向でなく長期の成長指向へ）・コーポレート・ガバナンス（過剰の統治から静かに見守る運営への回帰）・人的資本経営（米国から流入する大量な手法に惑わない）・ジョブ型人事（タスク型社員がサイロを作る危険を回避する）
	3.日本企業にない良き米国流を学ぶ	日本には浸透していない米国流の4つのコンセプトを取り上げます。特に産業革命の「第三の波（デジタル化）」、「第四の波（AI社会）」へ対応するため良き米国流の本質を学び、世界に通用する企業への進化を目指します。・演繹思考の獲得（現場がない未来を空想する）・チームワーク（仲間ではなく）・インクルージョン（多様性でなく他容性）・グローバル・ネットワーク（人々が縦横に交わる価値創造の地球規模の網）
	4.経営者講演（そごう・西武元社長松本隆氏）	GAFAMのように巨大な産業をゼロから創造した昭和の希代の経営者、堤清二氏のメタファー（比喩の一種）を巧みに使う演繹思考と社員を鼓舞する行動、及び、日本企業が忘れた事業を創造する社員の姿を語っていただきます。
	5.経営者講演の振り返り・意見交換
	6.懇親会 (17:30～18:30)	皆さまのネットワークの開発に役立てていただきます。
2日目(12/4) 意思決定の基準の確立 9:30～ 18:30	1.1日目の振り返り
	2.経営者講演（テルモ前社長佐藤慎次郎氏）	テルモの世界展開のアプローチとその背景にある従業員全員参加経営（アソシエイト経営）の姿を語っていただきます。
	3.経営者講演の振り返り・意見交換
	4.米国にない日本流の進化	世界には例のない繁栄期の良き日本流を理解し、それを進化する道を探ります・中核管理職（中間管理職でなく）・顧客起点（顧客指向でなく）・営業（販売でなく）・プロジェクトX（日常業務を超えて）
	5.経営者としての心の拠り所の確立	経営者の心の拠り所になる日本の古来からの三つの有名な言葉を紹介します。・初心忘るべからず（世阿弥）・不易流行（松尾芭蕉）・企業は社会の公器（松下幸之助
	6.２日間の内省・自己変革の決意・全体発表
	7.懇親会 (17:30～18:30)	皆さまのネットワークの開発に役立てていただきます。

※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

講師等（敬称略）

綱島邦夫

コーン・フェリー・ジャパン/経営力研究所コンサルタント
University of Pennsylvania, Wharton School, Member of Executive Education Board

慶應義塾大学経済学部、ペンシルべニア大学ウォートンスクール（経営大学院）卒。野村証券本店営業部、総合企画室を経てマッキンゼー・アンド・カンパニーNew York事務所に入社。その後、ラッセル・レイノルズ、CSC Indexの日本支社長を務める。また、アーサー・D・リトル（米国の技術開発コンサルタント）及びヘイ・グループ（現在はコーン・フェリーの傘下に入る）のアドバイザーとなる。

現在は日本企業の成長を駆動する新しいリーダー像（事業家的社長）の発掘と開発、及び顧客・社会に対峙し、現場のオペレーションを推進する中核管理職が内包するエネルギーを開放するための経営の仕組みの導入とプログラムの運営に尽力している。また、ウォートン・スクールが米国で展開し、日本で初めて運営する女性幹部育成プログラムのアドバイザーを務める。

「成功の復讐」、「社員力革命」、「エグゼクティブの悪い癖」、「役員になる課長の仕事力」、「事業を創る人事」、「強靭な組織を創る経営」、「ジョブ型と課長の仕事」、「日本の大企業成長１０の法則」、「マネジャーの仕事１００の基本」など多数の出版を行う。

会期

2025/11/25(火) 、12/04(木)

プログラム内容のお問い合せ先

一般社団法人日本能率協会　トップマネジメント研修事務局
〒105-8522　東京都港区芝公園3-1-22
TEL：03-3434-1955　E-mail：JTOP@jma.or.jp
受付時間　月～金曜日　9:00～17:00（祝日を除く）
https://jma-top.com

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

※参加費に含まれるもの：昼食費、懇親会費、テキスト費、事前資料費
※料金は、本事業開催時の消費税を適用させていただきます。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※ お申し込みされる日程を選択してください。

開催期間	開催地域・形式	会場・詳細	参加料（税込）	申込
2025 11/25(火)〜 12/04(木)	東京	11/25(火) , 12/04(木) 会場未定 770,000円（税込）	770,000円	受付中

申込手続きへ

その他

お申し込み方法

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海外からの参加お申し込みについて

海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
お振込み期限までにお支払いください。
すでにお振込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。

キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
[キャンセル料]

キャンセルご連絡日	キャンセル料
開催3か月前～2か月前まで（開催初日を含まず）	参加料の30%
開催2か月前～開催1か月（31日）前まで（開催初日を含まず）	参加料の50%
開催30日前～当日	参加料の全額

無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

【参加日程の変更】

参加日程変更については、1回のみ受付けることができます。お問い合わせフォームからご連絡ください。
変更は同一年度内（4月～翌年3月）に限ります。変更日により、下記手数料・実費を申し受けますので何卒ご了承ください。
※ 日程変更をした後のキャンセルは、費用が発生する場合があります。

[日程変更手数料]

日程変更ご連絡日	日程変更手数料
開催日8日前以前（開催初日は含まず）	合宿セミナー：なし通いセミナー：なし
開催日7日前～前々日（開催初日は含まず）	合宿セミナー：55,000円（合宿費）(税込) 通いセミナー：5,500円(税込)
開催日前日および当日	合宿セミナー：77,000円（合宿、昼食費）(税込) 通いセミナー：11,000円(税込)

【免責事項】

天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。

【個人情報のお取り扱いについて】

日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人情報保護方針をご覧ください。

オンライン受講について

・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。（著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約

前泊・後泊をご希望の場合

参加されるセミナーにより対応が異なります。
・新任取締役セミナー、新任執行役員セミナー
　前泊または後泊をご希望の方は、直接ホテルへご連絡ください。
　ご予約の際、日本能率協会セミナーの参加者である旨をお伝えください。
　費用は当日個人払いとなります。
※会期中の宿泊費はセミナー料金に含まれています。
・上記以外のセミナー
　参加者ご自身で宿泊先の手配をお願いいたします。
　開催場所はホームページや各セミナーのページをご確認ください。

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お問い合わせ

プログラム内容について
お問い合わせ先：
トップマネジメント研修事務局 03-3434-1955
残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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