取締役の新時代視点と意思決定力強化セミナー

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

開催概要

対象	取締役、執行役・執行役員
ねらい	構造改革の推進者としての覚悟を決める　～大局観、使命感、決断力～・海外企業と日本企業の比較や経営トレンドの歴史的な変遷などから、大局観を養う・成長を続ける日本企業の戦略、哲学、ビジネスモデル等から自社の構造改革に向けた示唆を得る・経営幹部（取締役）としての「モノの見方」、「意思決定の拠り所（軸）」を確立する。 ■経営課題に対する迅速な意思決定力を養うバブル崩壊後から現在に至るまで、日本経済が長期にわたり停滞した期間を“失われた30年”と表現されています。バブル崩壊後に起きたデフレスパイラル、それによる企業の内部留保の増大など、複数の要因が絡みあって、日本経済は長期にわたる停滞状態に陥りました。かつての日本企業は、すでに現在の「パーパス経営」や「心理的安全性」に相当する概念が存在していました。それらが、バブル崩壊という重大な危機に直面し、経営を立て直すためにコスト削減に走り、“失われた30年”へとつながっていきました。しかし、日本経済にとって困難な時期であったにも関わらず、経営努力を続け、イノベーションを生み出し、発展した企業もあります。“失われた30年”とは言え、日本経済は必ずしも後退だけしていたわけではありません。本セミナーでは、成長を続けている日本企業の戦略や哲学等から自社の構造改革に向けた示唆を得るとともに、自身の軸を確立し、構造改革の推進者としての覚悟を身につけ、経営課題に対する迅速な意思決定力を養うことを目指します。困難な状況を乗り越え、成長を遂げた企業が持つ柔軟な思考と攻めの姿勢は、これからの経営環境で成功するための重要なスキルであり、その学びを通じて企業のさらなる成長につなげることが可能です。ぜひご参加をご検討ください。

対象

取締役、執行役・執行役員

ねらい

構造改革の推進者としての覚悟を決める　～大局観、使命感、決断力～
・海外企業と日本企業の比較や経営トレンドの歴史的な変遷などから、大局観を養う
・成長を続ける日本企業の戦略、哲学、ビジネスモデル等から自社の構造改革に向けた示唆を得る
・経営幹部（取締役）としての「モノの見方」、「意思決定の拠り所（軸）」を確立する。

■経営課題に対する迅速な意思決定力を養う
バブル崩壊後から現在に至るまで、日本経済が長期にわたり停滞した期間を“失われた30年”と表現されています。バブル崩壊後に起きたデフレスパイラル、それによる企業の内部留保の増大など、複数の要因が絡みあって、日本経済は長期にわたる停滞状態に陥りました。

かつての日本企業は、すでに現在の「パーパス経営」や「心理的安全性」に相当する概念が存在していました。それらが、バブル崩壊という重大な危機に直面し、経営を立て直すためにコスト削減に走り、“失われた30年”へとつながっていきました。しかし、日本経済にとって困難な時期であったにも関わらず、経営努力を続け、イノベーションを生み出し、発展した企業もあります。“失われた30年”とは言え、日本経済は必ずしも後退だけしていたわけではありません。

本セミナーでは、成長を続けている日本企業の戦略や哲学等から自社の構造改革に向けた示唆を得るとともに、自身の軸を確立し、構造改革の推進者としての覚悟を身につけ、経営課題に対する迅速な意思決定力を養うことを目指します。困難な状況を乗り越え、成長を遂げた企業が持つ柔軟な思考と攻めの姿勢は、これからの経営環境で成功するための重要なスキルであり、その学びを通じて企業のさらなる成長につなげることが可能です。ぜひご参加をご検討ください。

詳細

プログラム

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

	項目	内容
1日目 2024/10/10(木) 9:30～ 18:30	オリエンテーション
	講義・議論1	”失われた30年”は本当なのか？
	講義・議論2	海外企業と日本企業の比較
	講義・議論3	成長を続けた日本企業の特徴
	経営者・ゲスト講演Ⅰ	りそなの構造改革と経営者の役割東和浩氏株式会社りそなホールディングスシニアアドバイザー
	振り返り・まとめ
	懇親会(17:30～18:30)
2日目 2024/11/29(金) 9:30～ 18:30	経営者・ゲスト講演Ⅱ	パナソニックの構造改革と経営者役割本間　哲朗氏パナソニックホールディングス株式会社代表取締役　副社長執行役員
	講義・議論4	変えるべきもの、残すべきものは何か
	講義・議論5	自身の役割は何か
	発表	構造改革の推進者としての覚悟
	振り返り・まとめ
	懇親会(17:30～18:30)

講師等（敬称略）

綱島邦夫

コーン・フェリー・ジャパン /有限会社経営力研究所コンサルタント
University of Pennsylvania, Wharton School, Member of Executive Education Board

慶應義塾大学経済学部卒業、米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール卒業（MBA）。野村證券で営業部門、企画部門の業務に従事した後、マッキンゼー・アンド・カンパニーNY事務所に入社。国内外の様々な企業の戦略策定にかかわるコンサルティングを行う。マッキンゼー卒業後は、ラッセルレイノルズ、CSC（Computer Science Corporation) インデクス日本支社長を歴任し、アーサー・D・リトル、ヘイ・グループに顧問として参加。
現在は日本の大企業の成長力の復活のためのミドルマネジャーのエネルギーの解放と新しい企業リーダー像の実現のための活動を精力的に行っている。
又、ウォートンスクールが米国で展開し、米国以外の世界では日本で初めて導入する「女性幹部育成プログラム」のアドバイザーを務める。
『成功の復讐』『社員力革命』『エグゼクティブの悪い癖』『役員になる課長の仕事力』『事業を創る人事』『強靭な組織を創る経営』『ジョブ型と課長の仕事』『日本の大企業成長の１０法則』『マネジャーの仕事１００の基本』など多数の出版を行う。

ゲスト講演

東和浩

株式会社りそなホールディングス　シニアアドバイザー

1982年　埼玉銀行（現りそな銀行）入社。
2013年　りそなホールディングス　取締役兼代表執行役社長、りそな銀行　代表取締役社長　就任。
2020年4月　会長就任。
2022年6月よりシニアアドバイザー。
＜主な兼職＞
大阪商工会議所副会頭
SOMPOホールディングス社外取締役
本田技研工業社外取締役
いずれも現職。

ゲスト講演

本間哲朗

パナソニックホールディングス株式会社
代表取締役　副社長執行役員

1985年4月　松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。
2021年4月　同社代表取締役　副社長執行役員。
2022年4月　パナソニック　ホールディングス（株）代表取締役　副社長執行役員。グループ中国・北東アジア総代表。

会期

2024/10/10(木) 、11/29(金)

プログラム内容のお問い合せ先

一般社団法人日本能率協会　トップマネジメント研修事務局
〒105-8522　東京都港区芝公園3-1-22
TEL：03-3434-1955　E-mail：JTOP@jma.or.jp
受付時間　月～金曜日　9:00～17:00（祝日を除く）
https://jma-top.com

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

※参加費に含まれるもの：昼食費、懇親会費、テキスト費、事前資料費
※料金は、本事業開催時の消費税を適用させていただきます。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※ お申し込みされる日程を選択してください。

開催期間	会場	参加方法・詳細	参加料（税込）	申込
2024年 10/10(木)〜 11/29(金)	東京 (会場未定)	10/10(木), 11/29(金) 会場参加 770,000円 660,000円（税込） 05/31(金) まで早割中!	770,000円 660,000円 05/31(金) まで早割中!	受付中 10/10(木) 00:00 まで

申込手続きへ

その他

お申し込み方法

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海外からの参加お申し込みについて

海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
お振込み期限までにお支払いください。
すでにお振込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。

キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
[キャンセル料]

キャンセルご連絡日	キャンセル料
開催3か月前～2か月前まで（開催初日を含まず）	参加料の30%
開催2か月前～開催1か月（31日）前まで（開催初日を含まず）	参加料の50%
開催30日前～当日	参加料の全額

無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

【参加日程の変更】

参加日程変更については、1回のみ受付けることができます。お問い合わせフォームからご連絡ください。
変更は同一年度内（4月～翌年3月）に限ります。変更日により、下記手数料・実費を申し受けますので何卒ご了承ください。
※ 日程変更をした後のキャンセルは、費用が発生する場合があります。

[日程変更手数料]

日程変更ご連絡日	日程変更手数料
開催日8日前以前（開催初日は含まず）	合宿セミナー：なし通いセミナー：なし
開催日7日前～前々日（開催初日は含まず）	合宿セミナー：55,000円（合宿費）(税込) 通いセミナー：5,500円(税込)
開催日前日および当日	合宿セミナー：77,000円（合宿、昼食費）(税込) 通いセミナー：11,000円(税込)

【免責事項】

天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。

【個人情報のお取り扱いについて】

日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人情報保護方針をご覧ください。

オンライン受講について

・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
　事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。（著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約

前泊・後泊をご希望の場合

参加されるセミナーにより対応が異なります。
・新任取締役セミナー、新任執行役員セミナー
　前泊または後泊をご希望の方は、直接ホテルへご連絡ください。
　ご予約の際、日本能率協会セミナーの参加者である旨をお伝えください。
　費用は当日個人払いとなります。
※会期中の宿泊費はセミナー料金に含まれています。
・上記以外のセミナー
　参加者ご自身で宿泊先の手配をお願いいたします。
　開催場所はホームページや各セミナーのページをご確認ください。

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お問い合わせ

プログラム内容について
お問い合わせ先：
トップマネジメント研修事務局 03-3434-1955
残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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