申込受付終了 セミナーID:152606 JMA152606
- 人事/人材開発
2日間集中合宿プログラム
採用・育成サービスの導入や小手先の手法に飛びつき、その場しのぎになっていませんか?
対象 | ● エンジニア/技術者の採用に携わる方 ※新卒採用・キャリア採用どちらも対象です。 ● エンジニア/技術者の育成・研修に携わる方 ● 技術系企業の人事・経営企画など、人材戦略にかかわる |
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ねらい | 人材不足が叫ばれる昨今、技術者・エンジニアの採用市場は非常に競争が激化しており、技術系企業は熾烈な人材獲得競争に直面しています。また、キャリアや働き方に関する意識の変化、転職市場の拡大の影響で、採用後の育成や支援次第では人材の流出にもつながります。そのため、企業間の賃金競争の激化や「カオス化」ともいえる採用・育成サービスの乱立など、人事の担い手は絶えず対応策を模索する日々が続いています。 一方、人事の担い手と経営層との間には、しばしば見えないズレが発生していると言われます。採用活動で出てくる様々な課題や市場の変動に迫られ、質より量を重視する傾向に陥ったり、サービス導入のための社内提案に社内奔走したりしますが、 これらはしばしば問題の本質を見失わせる要因となっています。人事の担い手も、単なる採用窓口でなく、組織の持続的成長を司る経営視点を持ち、採用リーダーとして人材戦略を再考する必要に迫られています。 本コースは、エンジニア/技術者採用の一層の激化する現状に立ち向かうため、技術系企業の人事担当者および責任者に対し、「視座の拡張」という新たなアプローチで人材戦略の再構築を目指します。人事パーソンが経営視点を持ち、変化の激しい労働市場と業界動向を踏まえた再現性のある採用・人材育成の手法を学び、実践することで組織の持続的成長を促します。また、参加者間での人事課題の共有や特別ゲストを交えた懇親・交流により、相互学習と高い志を共有する人脈形成の場を提供します。 |
特長 | 1. 採用リーダーとして経営視点を持ち、参加者の当事者意識を向上させます。 人事担当者は経営キーマンとしての自覚を高め、経営層および現場に対してリーダーシップを発揮することが期待されています。本コースでは、「視座の拡張」という新たなアプローチで、採用リーダーとして経営視点を持ち参加者の当事者意識を向上させます。 2. 人材戦略のプロフェッショナルを目指します。 採用・育成・制度設計を含む人事戦略の検討スキルを向上していただきます。採用リーダーとして、採用以外の業務知識を学び、そのスキルが強化されることで、個々の人事業務における成果が向上します。そして自社の核となる価値を理解し、再現可能な採用手法を含めた人材戦略を模索し練り上げることで組織全体としての持続可能な成長へと導きます。 3. ワークショップや懇親会を通して、ネットワークづくりを提供します。 経験豊かな講師が具体的かつ実践的な内容を伝えるとともに、参加者同士のグループワークで実際の人材課題に取り組んでいただきます。また、最前線で人事プロフェッショナルとして活躍する人事パーソンをゲストでお迎えし、交流を図ります。そして、同じ志を共有する人脈づくりをしていただきます。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 13:00~ 19:00 19:00~ 懇親会 |
1.趣旨理解 |
~アイスブレイク・自己紹介 |
2.価値認識(参加者同士の課題共有) |
・自分自身を認め、相手を理解するワークショップ ・本音吐き出しワークショップ ・体験型ワークショップ |
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3.人事のプロとは? |
・人事のプロについてのディスカッション ・レクチャープロとは? |
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4.視座の拡張 |
これからのエンジニア/技術系人事をどう考えるか? ・時代、業界、市況を捉えた我々が考えるべきものについてグループワーク ・ケースワーク ・レクチャー |
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5.自社の人事のプロとは? |
・自社の人事のプロについてワークショップ&シェア |
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6.自己分析(現状とのGAP理解) |
・時代、業界、市況を捉えた我々が考えるべきものについてグループワーク |
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7.リフレクション(初日の学び振り返り) |
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8.懇親会(特別ゲストと交流) |
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2日目 9:00~ 16:00 |
1.アイスブレイク |
・参加者同士のアクティビティ |
2.人事戦略構築 |
自社人事戦略のワークショップ ・自社のおかれている環境を、マクロ環境分析(クロス SWOT 等)を用いて整理 ・人事戦略検討フレーム活用(人事エコライジングシステム)により、各社の人事戦略の切り口を整理 ・足元、中長期の人事課題を整理 ※問題解決の基本レクチャー含む ・シェア |
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3.行動計画策定 |
行動計画策定ワークショップ ・参加者各自の今後の行動計画の策定 (目的、目標、マイルストン、具体的行動等を落とし込む) ・シェア |
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4.リフレクション |
・2日間の振り返り |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
杉浦 大介
株式会社Tecrhyme 代表取締役
ifLinkオープンコミュニティ会員
リスクマネジメント協会認定資格ヒューマンキャピタルリスクマネジャー
特別ゲスト紹介(敬称略)
※変更となる場合がございます。大手製造業 H 社の HRBP がシークレットゲストで登場予定。
佐藤 裕
株式会社 JACリクルートメント採用部長
兼 株式会社 SVOLTA 代表取締役社長
Yahoo! ニュース コメンテーター
元パーソル採用責任者
阪上 誠
株式会社テクノプロ
テクノプロ・デザイン社
採用本部長 兼 新卒採用部長
杉村 元規
株式会社 MIXI 人事本部人事戦略部
部長 兼 人材採用部 部長
戸田 順哉
株式会社出前館 人事部長
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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