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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：152731 JMA152731

    • 東京
    • トップマネジメント

    CDP 経営知識の習得 経営者・幹部のための経営戦略セミナー

    【2日間】　【通いセミナー】

    本セミナーは、参加者同士のディカッションのレベル感・質を担保するために「対象」を限定していますので予めご注意ください。

    1つの会期への参加は1社4名までとさせていただきます。
    5名以上をご希望の場合は事務局までご相談ください。

    「満席」表示のセミナーに申込希望の場合は、トップマネジメント研修事務局（メール: JTOP@jma.or.jp）までご相談ください。

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。
    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム・ホームページ（経営者・経営幹部対象）
    ・JTS：経営者・役員としての意識を醸成し、行動変革を促すプログラム
    　（新任取締役、新任執行役員、新任社長、新任監査役・監査(等)委員）
    ・CDP：経営者必須の実践的経営知識を習得するプログラム
    　（法務・企業統治、経営戦略、戦略財務・会計、組織・人材戦略、戦略的意思決定、経営革新）
    ・CDP-i：経営知識を短期習得するプログラム
    　（経営リテラシー集中）

    ◆パンフレット・ダウンロードはこちら

    開催概要

    対象 社長、取締役、執行役員、幹部
    ねらい ・経営者・幹部にとって必須である「経営戦略」の要諦を習得する。
    ・豊富な演習と討議を通じて、経営者・幹部に求められる戦略の策定・実行・評価の視点や行動を学ぶ。
    ・経営改革で成果をあげた経営者や、他社の参加者との対話等から、自身の戦略思考を磨く。
    特長 経営戦略におけるトップマネジメントのイニシアチブを考える

    近年の経営における外部環境の激しい変化に伴い、トップマネジメントは海外展開、事業再編、異業種への参入、成長分野への投資など新たな打ち手とともに、構造も的確に変革していかなければなりません。企業の全体最適・将来最適を見据えながら限られた経営資源の配分と有効活用を考え、優先順位を決断する。まさにトップマネジメントの見識と判断力、責任感が問われる時代だといえます。
    経営戦略セミナーでは、経営戦略の策定・実行・評価において、トップマネジメントに求められる視点と行動を、知識と豊富な事例解説、受講者相互のディスカッションを通じて総合的に学びます。さらに、構造改革と業績向上を実現した経営経験者の体験を通じて考察を深めていきます。
    開催地域・形式
    東京

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    9:30～
    18:30

    「経営戦略とは何か」

    1）このプログラムで学ぶこと

    2）

    • ケーススタディ
    • 「クライシス・コミュニケーション」

    　・事業目標の設定

    　・顧客の定義

    　・提供価値の定義

    　・競合の定義

    　・競合優位性の構築

    　・フィージビリティ・チェック

    3）戦略的思考とは

    • 　・考える力の醸成
    • 演習

    　・戦略の種類

    　・フレームワークの功罪

    「全社戦略」

    1）全社戦略とは何か

    • 　・事業戦略と全社戦略の違い
    • 演習

    　・CEOの視点

    「コアコンピタンスを認識・育成する」

    1）SP (strategic positioning) と OE (Organizational Effectiveness)

    • 2）コアコンピタンスの認識
    • 演習
    • 3）コアコンピタンスと事業多角化
    • 演習

    「経営環境を正しく認識する」

    1）メガトレンドの意味するところ

    2）グローバル化の意味するところ
    • リアルケーススタディ
    • 「経営者・ゲスト講演」

    トップマネジメントに求められる戦略の実行・実現の要諦についてお話いただきます

    名刺交換・情報交換会
    2日目
    9:30～
    17:30

    「新しいビジネスモデルでの後発参入」
    • ケーススタディ

    1）事業目標の設定

    2）顧客分析

    3）提供価値の定義

    4）競合分析

    5）競合優位性の構築

    6）経済性分析

    7）競合のリアクション

    「メガトレンド・パラダイムシフト」

    ・今までのパラダイム

    ・新しいテクノロジー

    ・シェアリングエコノミー

    「バリューチェーンとビジネスモデル」
    • ・バリューチェーンとは
    • 演習
    • ・ビジネスモデルの組み立て方
    • 演習

    「企業再生（ターンアラウンド）戦略」
    • ケーススタディ

    ・グループワーク

    ・ロールプレイング

    まとめ

    ※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    戦略のデザインと実行

    全社戦略とトップマネジメントの役割

    ・トップマネジメントが決断すること

    ・戦略的思考、コアコンピタンス

    ・マクロトレンド

    ・定石の理解と具体的な企業経営への対応

    事業の競争戦略の構築と実施

    ・事業戦略・機能別戦略の策定、実行、評価

    ・自社の勝ちパターンと推進体制を見出す

    ・目標達成に向けた行動計画の進捗管理

    講師等（敬称略）

    岡田 正大

    慶応義塾大学
    大学院経営管理研究科 教授経営学博士

    早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。株式会社本田技研工業を経て、修士（経営学、慶應義塾大学）取得。戦略コンサルティングのArthur D.Little（Japan）社を経て、米国MuseAssociates社（代表：梅田望夫）フェロー。米国オハイオ州立大学にて1999年Ph.D.（経営学）を取得し、慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師に。准教授を経て現在教授。経済産業省新中間層獲得戦略研究会、同省BOPビジネス支援センター運営協議会、同省アフリカビジネス研究会、同省中南米市場獲得における基礎的調査に係る有識者意見交換会にて委員を務める。

    淺羽 茂

    早稲田大学
    教授　博士（経済学）東京大博士　
    Ph. D.（management）UCLA

    1990年 学習院大講師、助教授、教授
    2013年 早稲田大学教授
    （2016-2020年　早稲田大学ビジネスクールDean）
    2015-2017年 組織学会会長
    2016年 日本甜菜製糖株式会社外取締役
    2017年 沖電気工業株式会社外取締役
    専門　： 経営戦略、産業組織
    研究トピック　： 企業間の競争と協力、模倣、ビジネスモデル、イノベーション、コーポレートガバナンス、ファミリービジネス等

    参加者の声

    経営者の視点を意識して戦略を考えるいい機会となった。
    講義、事例紹介、グループ討議、全体討議が上手く配分されており、十分な内容であった。また、学び・気づきも多く、自社の戦略策定時に活用していきたい。
    異業種メンバーとの討議は、自社内とは視点・視野が異なり、とても考えさせられる内容であった。
    経営トップの実体験からのお話は、重みがあった。特に、苦しい時の“心持ち”について非常に参考になった。
    新規事業、事業拡大、新規参入、企業再生など考えさせられるケーススタディを、自身の現況と重ねて考えることができました。
    他社の方々や事例に触れることはとても刺激になりました。実例を用いた講義内容で、自分の今後の行動、思考の参考になります。

    定員

    36名
    最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    参加対象・要件をご確認のうえ、お申込みください
    ・参加料にはテキスト費、事前資料費が含まれます。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
    • 2024年度
    • 2025年度

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    01/15(水)〜 01/16(木)

    		東京
    日本能率協会 研修室
    286,000円（税込）
    		286,000円

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    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
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    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    参加申込規定

    必ず、下記「参加申込規定」をお読みいただき同意のうえでお申し込みください。

    【お申し込みについて】

    • 参加定員等の関係でご参加いただけない場合や、開催内容に変更がある場合は別途、申込責任者の方へご連絡いたします。
    • セミナーによっては、参加対象でない方、同業他社からのご参加はお断りする場合があります。
    • 法人会員ご入会の有無につきましては、法人会員制度のご案内よりご確認ください。

    【参加証・請求書の発行・発送について】

    • ・請求書は、各セミナー・大会の開催１ケ月前より、お申込時の「請求書受領方法」の選択肢に基づき、郵送またはPDFでお届けいたします。
    • ・参加証は、原則メール配信にてお送りいたします。
    • ・お申し込みが開催１ケ月以内の場合は、お申込完了後1週間ほどで手配いたします。
    • ・参加料は、小会にて参加者区分を確認後に確定いたします。
      　参加区分に誤りがある場合は、参加料を修正のうえ、請求書を発行させていただきます。
    • ・お振り込みは請求書に記載の「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振り込みください。
      　（振込手数料は貴社にてご負担ください）

    【キャンセルについて】

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込み期限までにお支払いください。
    3. すでにお振込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      5. [2024年度 キャンセル料]※2025年3月31日まで
      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      開催3か月前～2か月前まで
      （開催初日を含まず）      		 参加料の30%
      開催2か月前～開催1か月（31日）前まで
      （開催初日を含まず）      		 参加料の50%
      開催30日前～当日 参加料の全額

      [2025年度 キャンセル料]
      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      開催15日前～8日前まで
      （開催初日を含まず）      		 参加料の30%
      開催7日前～前々日まで
      （開催初日を含まず）      		 参加料の50%
      開催前日および当日 参加料の全額

    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    【参加日程の変更】

    参加日程変更については、1回のみ受付けることができます。お問い合わせフォームからご連絡ください。
    変更は同一年度内（4月～翌年3月）に限ります。変更日により、下記手数料・実費を申し受けますので何卒ご了承ください。
    ※ 日程変更をした後のキャンセルは、費用が発生する場合があります。


    [2024年度 日程変更手数料]※2025年3月31日まで
    日程変更ご連絡日 日程変更手数料
    開催日8日前以前
    （開催初日は含まず）    		 合宿セミナー：なし
    通いセミナー：なし
    開催日7日前～前々日
    （開催初日は含まず）    		 合宿セミナー：55,000円（合宿費）(税込)
    通いセミナー：5,500円(税込)
    開催日前日および当日 合宿セミナー：77,000円（合宿、昼食費）(税込)
    通いセミナー：11,000円(税込)

    [2025年度 日程変更手数料]
    日程変更ご連絡日 日程変更手数料
    開催日15日前以前
    （開催初日は含まず）    		 合宿セミナー：なし
    通いセミナー：なし
    開催日15日前～前々日
    （開催初日は含まず）    		 合宿セミナー：55,000円（合宿費）(税込)
    通いセミナー：5,500円(税込)
    開催前日および当日 合宿セミナー：77,000円（合宿、昼食費）(税込)
    通いセミナー：11,000円(税込)

    【本申込前の予約について】

    予約期限は予約希望セミナー開催初日から数えて3か月と1日前までとし、期限内に本申し込みをいただかなかった場合は予約枠をリリースさせていただきます。


    【免責事項】

    天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。


    【個人情報のお取り扱いについて】

    日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人情報保護方針をご覧ください。


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      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

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