申込受付中 セミナーID:152732 JMA152732
- 東京
- トップマネジメント
【2日間】 【通い/オンライン セミナー】
本セミナーは、参加者同士のディカッションのレベル感・質を担保するために「対象」を限定していますので予めご注意ください。
1つの会期への参加は1社4名までとさせていただきます。
5名以上をご希望の場合は事務局までご相談ください。
「満席」表示のセミナーに申込希望の場合は、トップマネジメント研修事務局(メール: JTOP@jma.or.jp)までご相談ください。
対象 | 社長、取締役、執行役員、幹部 |
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ねらい | ・B/S、P/L、C/F等の「数値」や「経営指標」の本質を理解する。 ・多様な演習や討議を交えて、事業投資の意思決定等の実践的知識を学ぶ。 ・企業価値向上に直結する財務戦略について、経営者の視点から学ぶ。 |
特長 | 意思決定に必要な「経営指標」の本質的理解と価値創造のための財務戦略 財務や会計は、株主をはじめ広く社会に対して企業の状況を説明するための「経営指標」のひとつとなっています。つまり、経営者の責任と義務を明確にする指標の1つとして、経営の中枢に位置づけられるものといえます。したがって、専門職のための技術論ではなく、経営者・役員に必須の経営知識として基本をおさえておく必要があります。 戦略財務・会計セミナーでは、多様な演習問題やディスカッションを交えて、財務戦略と経営戦略との相関、企業価値創造・経営リスクの考え方、事業投資の意思決定、M&Aに至るまで、財務担当以外の経営幹部でも容易に理解し、活用できる必須知識を提供します。もちろん、財務担当幹部に対しても、知識の体系化と財務戦略における有益なツールを提供します。 |
開催地域・形式 |
項目 | 内容 | |
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1日目 9:30~ 17:30 |
「企業存続のための前提条件」 |
1)企業経営の目的とは 2)株主とステークホルダーの関係 ・企業経営 -考え方の基本 ・会計的理解 3)株主の役割(自己資本の性格) |
「資本のコスト」 |
1)税後利益は本当に利益か 2)自己資本コストの理論 3)WACCと自己資本コスト |
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「NPV(Net Present Value)・IRR(Internal Rate of Return)」 |
1)NPVとIRR 2)回収期間 |
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トップマネジメントに求められる財務戦略の要諦についてお話いただきます | |
17:30~ 18:30 |
名刺交換・情報交換会 |
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2日目 9:30~ 17:30 |
「企業価値とは」 |
1)企業価値の基本的考え方 2)市場付加価値とは 3)割引配当モデル 4)株主価値向上経営 |
「事業部門の評価と管理」 |
1)ROE/ROIC/ROA 2)事業部門間の業績の比較 3)ROICとWACC 4)組織の管理 |
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「事業投資とM&A」 |
1)投資の判断基準 2)事業撤退と基準とモニタリング 3)経営戦略としてのM&A 4)買収額の算定 5)シナジー効果発現 |
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「経営戦略としての投資ファンド」 |
1)投資ファンドの仕組みとガバナンス 2)ファンド活用の意義 3)事業としてのファンド |
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「リスクヘッジ手段」 |
1)為替リスクのヘッジ 2)金利リスクのヘッジ |
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まとめ |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
価値創造経営のための財務・会計
企業会計の基本
・B/S、P/L、C/F
・日本の会計基準、国際会計基準、IFRS
企業価値向上の考え方
・株主の役割、企業価値とは
・財務の健全性
企業財務の基本
・資本コスト
・キャッシュフロー、IRR・NPV、資金調達
・格付け、投資管理
経営リスク管理
・経営リスクのトータル管理
・最適資本構成
価値創造経営の実践
・株主価値創造経営の手法
・M&A、ROE、ROA
安田 和裕
Yasuda & Co.代表
森 達哉
オフィス・プライフィス代表
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
286,000円(税込)
|
286,000円 | |
2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
286,000円(税込)
|
286,000円 | |
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
286,000円(税込)
|
286,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
必ず、下記「参加申込規定」をお読みいただき同意のうえでお申し込みください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセルご連絡日 | キャンセル料 |
---|---|
開催3か月前~2か月前まで (開催初日を含まず) |
参加料の30% |
開催2か月前~開催1か月(31日)前まで (開催初日を含まず) |
参加料の50% |
開催30日前~当日 | 参加料の全額 |
キャンセルご連絡日 | キャンセル料 |
---|---|
開催15日前~8日前まで (開催初日を含まず) |
参加料の30% |
開催7日前~前々日まで (開催初日を含まず) |
参加料の50% |
開催前日および当日 | 参加料の全額 |
参加日程変更については、1回のみ受付けることができます。お問い合わせフォームからご連絡ください。
変更は同一年度内(4月~翌年3月)に限ります。変更日により、下記手数料・実費を申し受けますので何卒ご了承ください。
※ 日程変更をした後のキャンセルは、費用が発生する場合があります。
日程変更ご連絡日 | 日程変更手数料 |
---|---|
開催日8日前以前 (開催初日は含まず) |
合宿セミナー:なし 通いセミナー:なし |
開催日7日前~前々日 (開催初日は含まず) |
合宿セミナー:55,000円(合宿費)(税込) 通いセミナー:5,500円(税込) |
開催日前日および当日 | 合宿セミナー:77,000円(合宿、昼食費)(税込) 通いセミナー:11,000円(税込) |
日程変更ご連絡日 | 日程変更手数料 |
---|---|
開催日15日前以前 (開催初日は含まず) |
合宿セミナー:なし 通いセミナー:なし |
開催日15日前~前々日 (開催初日は含まず) |
合宿セミナー:55,000円(合宿費)(税込) 通いセミナー:5,500円(税込) |
開催前日および当日 | 合宿セミナー:77,000円(合宿、昼食費)(税込) 通いセミナー:11,000円(税込) |
予約期限は予約希望セミナー開催初日から数えて3か月と1日前までとし、期限内に本申し込みをいただかなかった場合は予約枠をリリースさせていただきます。
天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねます。
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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