申込受付中 セミナーID:152753 JMA152753
- 名古屋
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
- 生産
| 対象 | ・製造業に従事する管理監督者 ・製造部門の指導育成の担当者、製造ラインリーダー、部門長 ・工場管理部門の指導育成の担当者、製造ラインリーダー、部門長 |
|---|---|
| ねらい | 製造業に携わる管理監督者が自身の役割、求められるスキルを理解し、メンバーに対しての指導・育成スキルを高め、マネジメントにおける人の側面を活性化させるためのコミュニケーションスキル学ぶセミナーです。 参加者は、マネジメント2つの側面(仕事の側面、人の側面)、自身に求められる役割、スキルを理解します。 特に、指導・育成スキルのポイントを理解し、コーチングスキルを高め、現場で活用できるようになり、現場の人材育成、問題解決、生産性の向上の実践に繋げます。 |
| 特長 | ・管理監督者の役割、マネジメント2つの側面(仕事の側面、人の側面)について学べます。 ・指導・育成のポイントを理解し、指導・育成に必要なスキルを習得できます。 ・現場で活用できるコーチングスキルを習得できます。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00~ 17:00 |
オリエンテーション |
・研修目的の理解 ・グランドルールの理解 ・自己紹介(チーム単位) |
1.管理監督者の役割 |
(1)マネジメントとは (2)マネジメント2つの側面(仕事の側面、人の側面) (3)管理監督者の役割 (4)管理監督者に求められるスキル
管理監督者の役割
管理監督者に求められるスキル |
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2.管理監督者として指導育成スキルを高める |
(1)指導・育成とは (2)指導のポイント (3))育成のポイント (4)メンバーのやる気を高めるコミュニケーション (5)指導・育成に必要なティーチング、フィードバック、コーチング (6)ティーチングのポイント (7)フィードバックのポイント
指導・育成の現状
メンバーのやる気を高めるコミュニケーション
ティーチング・フィードバックのポイント |
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3.管理監督者としてコーチングスキルを高める |
(1)コーチングとは (2)コーチングに必要なあり方 (3)コーチングに必要なコミュニケーションスキル (4)コーチングの型を理解する (5)コーチング実習
コーチング実習 |
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4.セミナーのまとめ |
(1)セミナー全体の振り返り (2)目指したい管理監督者の姿 (3)行動宣言
目指したい管理監督者の姿の言語化
目指したい管理監督者の姿を実現するための自身の行動宣言
目指したい管理監督者の姿、行動宣言の共有 |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
野原 秀樹
㈱MANY ABILITIES
代表取締役
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2026
|
名古屋 |
日本能率協会 研修室
71,500円(税込)
|
71,500円 | |
|
2027
|
名古屋 |
日本能率協会 研修室
71,500円(税込)
|
71,500円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 2025年度日程変更手数料 2025年4月1日~2026年3月31日 |
2026年度日程変更手数料 2026年4月1日~2027年3月31日 |
|---|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
無料 |
| 開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
|
|
| 開催前日 |
参加料の |
|
|
| 開催当日 |
参加料の |
|
|
※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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