申込受付中 セミナーID:152778 JMA152778
- 東京
- オンライン参加
対象 | ・グローバル購買組織に手をつけたいけど、なにから始めてよいか悩んでいる購買担当者の方 ・外国企業の購買・調達組織に興味のある方 |
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ねらい | 本セミナーは購買/調達のGlobal Transformationについてご質問を頂いた主なポイントから作成しています。 ● 購買/調達にとっての「マトリクス」と「非マトリクス」 ● 購買/調達の「地理的危機事象」はどのように対応 ● 購買/調達全体の「ガバナンス」 ● 購買/調達機能の「本部と海外組織との連携」 ● 購買/調達人員の「購買員の開発などの他部署への派遣の必要性」 ● その他 ①「マトリクス型・非マトリクス型」②「地政的な調達機能」③「集約型」「分散型」④「レポートライン」の4つのキードライバー、購買プロセスの標準化のための策定方法(RACI Chart)、標準ジョブディスクリプションでグローバル購買組織の考察のための指針を解説いたします。 「たて割り組織」の傾向に強い日系と異なり欧米企業の購買・調達組織は、バーチャルにグローバル購買組織を運営しています。 外国企業の購買・調達組織の構築に興味のある方、透明性の高いグローバル視点で調達組織の見直し、などされておられる方の参考ツールになることもねらいとしています。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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半日 13:00~ 16:30 |
1.購買/調達を取り巻く環境 |
・代表的な外部リスクの3次元視点での認識 ・代表的な外部リスクの時間軸視点での認識 ・製造業海外生産比率 ・海外生産(四輪車)/(白物家電) ・製造業現地法人の調達比率 ・PEST分析 |
2.グローバル購買の必要条件 |
・購買・調達の経営への重要度 ・グローバル購買の必要条件 ・組織・体制と4つのキードライバー ・「マトリクス型・非マトリクス型」 ・「地政的な調達機能」(リージョナル購買) ・「集約型」「分散型」 ・「レポートライン」
4つのキードライバーについて理解をしましょう。 |
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3.購買上位プロセス標準化 |
・企業アンケート(グローバル化) ・RACI Chartの紹介と実習
RACI(RASIC)の活用方法を学んでいただきます。プロセスの標準化はグローバル運営の大きな必要条件です。 |
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4.役割と権限 |
・標準KPI ・標準ジョブディスクリプション
標準ジョブディスクリプションにKPIを定義します。それによりマトリクス組織を更に有効化させます。 |
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5.総括 |
・おさらい ・グローバルの課題(文化、時差、労働法) |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
新開 健治
Global Sourcing Academy 代表
・調達・購買の領域に30年以上身を置き、調達業務のグローバル化、取引先再編再建、会社清算と売却など実務担当者から最終意思決定の様々な立場で従事。
・主な略歴として、SONY(株)/ SONY ERICSSONにて資材部長及びサプライチェーン本部長(米国)として国内外で活動、フランス系大手オートモティブTier 1グループ会社にて購買本部長 兼 常務執行役員として自動車部品の調達、経営資源の選択と集中に従事し、その後Yanmar Compact Equipment にてチーフプロキュアメントオフィサー(CPO)及びホールディングス資材部の顧問の役割として資材グローバル化を展開。現在、重工業企業の購買顧問として支援を行う。
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
39,600円(税込)
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39,600円 | |
2025
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オンライン参加 |
Zoom
39,600円(税込)
|
39,600円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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