申込受付中 セミナーID：152793 JMA152793
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開催概要
| ねらい | 人事・人材開発担当者にとって、研修の効果測定は組織のパフォーマンスを向上させるためにますます重要となっています。しかし、単なる満足度調査では真の効果を把握することは難しいのが現実です。そこで、研修効果測定の基礎知識と具体的な手法を学び、実践で活用できる方法を身につけることが大切です。 本セミナーでは、研修効果測定の必要性やその実施方法を理解するための基本的なポイントを解説します。さらに、経営幹部との連携を通じて研修の成果を事前に定義し、その実務活用のための設計方法を学びます。また、新4レベルモデル（2016）、ROI（2020）、サクセスケースメソッド（SCM）などの最新の効果測定手法を紹介し、より精緻な測定を可能にします。 これらに加え、実務に直結した演習を通じて、研修効果を正確に測定し、業務改善に役立てる知識とスキルを習得します。これにより、参加者は戦略的な人材開発業務を遂行する力を身につけることができます。 |
|---|---|
| 特長 | ポイント ・研修効果測定はHowの議論に流れがちですが、先に「研修効果の定義」や研修成果を出すための「上流でのパートナリングや研修設計段階ですべきこと」をおさえます ・カークパトリックの新4レベル（2016）、フィリップスのROI（2020）、研修アンケートのトールハイマー（2022）など、最新の情報を解説します ・人材開発部内でよくあることを演習の題材にするので、職場に戻って何をすればよいのか具体的なイメージを持つことができます 学習目標 研修効果測定の考え方の変化、よくある失敗例、主な手法と注意点を説明できるようになります。 1. 研修効果で悩む「前提とパターン」を説明できる 2. ３つの効果測定手法、新4レベル、ROI、サクセスケースメソッド（SCM）の違いを説明できる 3. 1990年代と2010年代の研修成果の高い2事例の違いを説明できる 4. 自分の担当講座の研修効果測定で困っていることの原因と今後の対応を説明できる |
| 開催地域・形式 |
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
はじめに |
自分の担当講座の効果測定で困っていること |
1.研修効果で悩む「前提とパターン」 |
人材開発グループ香川さんの悩み－営業部長の不満
人材開発グループ香川さんの悩み－仕事の進め方 1-1.研修効果測定は上流から始まる
人材開発グループ香川さんの悩み－ニーズ把握
自分の担当講座の３つのニーズ |
|
2.３つの効果測定手法 －新4レベル（2016）、ROI （2020）、サクセスケースメソッドの違い |
人材開発グループ香川さんの悩み－効果測定 2-1.新４レベル（2016） 2-2..ROI（2020） 2-3.サクセスケースメソッド 2-4.行動レベル重視の研修アンケート
人材開発グループ香川さんの悩み－研修アンケート
自分の担当講座の効果測定で困っている原因 |
|
3.研修成果の高い２事例 |
事例1：チェーン店 リーダーシップ研修 事例2：コンタクトセンター パフォーマンス改善
研修成果の高い２事例の違い ・パッケージング戦略 |
|
まとめ |
自分の担当講座の効果測定で今後取り組みたいこと |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
鹿野 尚登
株式会社ヒューマンパフォーマンス 代表取締役
1980 年筑波大学人間学類卒業後、リクルートに入社。人材開発（HRD）事業元エグゼクティブ・マネジャー。2000 年から現職（09 年に法人化）。人材開発関連のビジネスに 30 年以上携わっている。リクルート在籍中に、某社 3000 名の営業マネジャーのマネジメント力強化を目的とした大型プロジェクトの企画・設計・開発・実施・効果測定の責任者などを務める。
『パフォーマンス・コンサルティング』（2007 年）、『パフォーマンス・コンサルティングⅡ』（2010 年）を翻訳し以降、人事・人材開発部門向けにパフォーマンス・コンサルティング・ワークショップを開始。企業内の実施に加え、立教大学・中原淳教授（東京大当時）主催の Learning Bar、慶應 MCC、JMA 関西 能力開発・人事革新大会などでも実施。
また、大手企業を中心にマネジメント強化や営業力強化等にかかわるプロジェクトを支援し、分析結果に応じて研修プログラムや指導育成ツールなどの設計・開発も行う。
現在は、人材開発部門向けにパフォーマンス・コンサルティングの基本を学ぶ研修、インストラクショナル・デザインや研修効果測定など基本を学ぶ勉強会などを中心に支援している。
●翻訳書
『パフォーマンス・コンサルティング』（2007 年）、『パフォーマンス・コンサルティング II』（2010 年）、いずれもヒューマンバリュー。
『パフォーマンス・コンサルティング』（2007 年）、『パフォーマンス・コンサルティングⅡ』（2010 年）を翻訳し以降、人事・人材開発部門向けにパフォーマンス・コンサルティング・ワークショップを開始。企業内の実施に加え、立教大学・中原淳教授（東京大当時）主催の Learning Bar、慶應 MCC、JMA 関西 能力開発・人事革新大会などでも実施。
また、大手企業を中心にマネジメント強化や営業力強化等にかかわるプロジェクトを支援し、分析結果に応じて研修プログラムや指導育成ツールなどの設計・開発も行う。
現在は、人材開発部門向けにパフォーマンス・コンサルティングの基本を学ぶ研修、インストラクショナル・デザインや研修効果測定など基本を学ぶ勉強会などを中心に支援している。
●翻訳書
『パフォーマンス・コンサルティング』（2007 年）、『パフォーマンス・コンサルティング II』（2010 年）、いずれもヒューマンバリュー。
定員
20名
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
会場
-
- 東京 詳しく見る 閉じる
-
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
東京 |
日本能率協会 研修室
74,800円（税込）
|
74,800円 | |
|
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
74,800円（税込）
|
74,800円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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