申込受付中 セミナーID:152834 JMA152834
- 名古屋
- 生産
- 原価管理
対象 | ・管理者層(部課長職およびその候補) ・監督者層(第一線監督者、リーダー、係長) |
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ねらい | 経営および現場マネジメントに活きる管理会計のポイントを理解するとともに、意思決定につながる管理会計のしくみ構築を実現することをねらいとし、標準原価設定方法、実際原価算出方法を押さえ、講義と演習をとおして学んでいただきます。 |
特長 | 学べるポイント ・管理会計の基礎(管理会計の目的や財務会計との違い) ・標準原価設定方法とポイント ・実際原価算出と予実差異分析方法 ・経営成果につながる管理会計のポイント |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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13:00~ 17:00 |
1.管理会計とは何か |
・財務会計と管理会計の違い ・管理会計の全体像 ・原価とは 改善の全体像の理解と、財務会計との違い、管理会計の役割・基本的なフレームワークの紹介。 |
2.標準原価設定の方法と標準時間の設定方法 |
・標準原価の考え方 ・標準時間設定方法 ・標準原価計算制度(管理) 「標準原価とは何か」の理解を進め、経営目線と現場目線ともに納得のいく標準原価設定方法の紹介。
<標準時間の体験> ・標準のペースとは? ・標準時間のペースの体感 |
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3.実際原価算出の方法と目標展開図 |
・実際原価算出方法 ・実際原価算出の壁とその打破 ・目標展開図を活用した現場活動活性化 目的からみた実際原価算出粒度の決定方法。
<自社の管理会計の仕組みの活用紹介> |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
東 弘樹
㈱日本能率協会コンサルティング
コンサルタント
交通アクセス
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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名古屋 |
日本能率協会 研修室
39,600円(税込)
|
39,600円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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