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    申込受付中 セミナーID:152918 JMA152918

    • 東京

    購買・調達担当者交流会 ~ 社内コミュニケーションで困っていることを話し合い、 解決のヒントを持ち帰る ~

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・購買・調達業務に関わる実務経験1~5年目の方
    ・20~30代前半の担当者(年齢は目安)
    ねらい  現在の購買・調達の世界では、取適法への対応(値上げ要請・価格転嫁)や世界 情勢の変化に伴う供給不安への対策等に対して、適切な対応が求められます。
    しかし、現場では「上司や関係部門の了承が得られず、取引先との間で板挟みになってしまい困っている」という社内コミュニケーションに関するお悩みの声を多く聞きます。
     本討論会では、同世代の購買・調達担当者が実務の課題を持ち寄り、社内調整や関係部門との連携の進め方について、講義と3つテーマにわけてディスカッションいたします。
    自社だけでは見えない“実践的なヒント”を得られる場です。ご参加をおすすめいたします。
    特長 1. 他社担当者とのディスカッションにより、自身の課題解決策の気づきを得ます。
    2. 他社担当者が行っている社内調整や連携の方法をお互いに共有することで、購買・調達業務への学びやヒントを得ます。
    3. 討論会を通じて、「購買・調達担当者としてどうありたいか」を問い直す機会となります。
    開催地域・形式
    ビジョンセンターグランデ東京浜松町
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    半日
    13:00~
    17:00

    (懇親会 17:15~
    18:15)

    1.はじめに

    ・本交流会の目的、ディスカッションの進め方等についてレクチャーします。

    • 2.
    • 講義

    ・ディスカッションを有意義ものにしていただくために、テーマ ごとにポイント解説をします。

    • 3.
    • ディスカッション+発表準備+発表

    ・各テーマに対して、自身あるいは自社で工夫していることを持ち寄り、参加者同士でどのように工夫しているかディスカッションします。

    ・ディスカッション後、集約、発表準備を行います。

    ・ディスカッションをとおして得られた気づき、明日から実践したいことをグループごとに発表し、ファシリテータがアドバイスします。

    [ディスカッションテーマ1]

    • 関係部門からの無理な要望

    関係部門(営業、開発、設計、生産等)からの無理な要望(リードタイムを無視した短納期発注を繰り返す等)に対し、関係部門の事情に配慮しつつも、取引先からの回答を了承してもらうための説明に仕方について議論します。

    [ディスカッションテーマ2]

    • 値上げ要請・価格転嫁への対応

    取適法施行開始(2026年1月1日~)に伴い、コスト上昇分(労務費・材料費等)の価格転嫁に対しての適切な対応が求められます。値上げ要請受け付け後、上司や関係部門の了承を得るために準備すべきことについて議論します。

    [ディスカッションテーマ3]

    • 供給リスク対策と社内連携

    供給不安(例:中東情勢の影響によるナフサ不足)への対策を進めていくにあたり、関係部門との連携は必要不可欠です。納期遅延に伴う生産計画の変更や代替品の検討等を円滑に行うための留意点について議論します。

    4.まとめ・アンケート記入

    ・討論会での気づき・学びの整理を行い、職場で実践するための準備をします。

    5.懇親会

    ・同会場にて立食形式にて懇親会を予定しています。

    ※名刺交換をしていただきますので、名刺を35枚程度ご持参ください。

    講師等(敬称略)

    ファシリテータ

    佐藤 公和

    応援のチカラ 代表

    ・米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所(旧 長銀総研コンサルティング)にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&Aのプロジェクトに多数従事
    ・企業再生(ターンアラウンド)案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験
    ・2009年 パーチェスソリューションズ(現 パーソル株式会社)設立に参画
    ・調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善・効率化、購買BPO化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事
    ・日本能率協会CPP-A級取得

    定員

    30名
    <1社からの申込は5名以内までです>
    ※定員になり次第、締め切らせていただきますので、お早目にお申し込みください。

    会場

    • ビジョンセンターグランデ東京浜松町 詳しく見る 閉じる
      〒105-0012 東京都港区芝大門1-13-9 UD芝大門ビル 2F~12F [受付:1F]
      TEL 代表:03-6262-3553


      交通アクセス


      JR山手線・京浜東北線「浜松町駅(北口)」徒歩4分
      都営大江戸線・浅草線「大門駅(A6出口)」徒歩1分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

    ※ディスカッションテーマをお選びください

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料(税込) 申込

    2026
    12/03(木)

    東京
    ビジョンセンターグランデ東京浜松町
    11,000円(税込)
    11,000円

    終了したセミナーを表示

    その他

    お申し込み方法

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    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      開催15日前(開催日を含まず起算)~開催8日前 参加料の10%
      開催7日前(開催日を含まず起算)~開催前々日 参加料の30%
      開催前日および当日 参加料の全額
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      経営・人材革新センター  03-3434-1955
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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