申込受付終了 セミナーID:152919 JMA152919
- 幹部・部長
- 幹部候補育成
- 品質管理/品質保証
- 生産
- 開発/設計/技術業務
| 対象 | 製造業の ・経営に携わっている方、役員 ・部門長、部長などの管理者 ・戦略策定に携わるマネジャーの方 ※個人の方、コンサルタント・講師業・人事向けのサービスを提供する会社と小会個人の方、コンサルタント・講師業・競合他社と小会が判断する方からのお申込みはお断りいたします。 |
|---|---|
| ねらい | 日本能率協会では、日本経済の長期停滞を打破し、加速するパラダイムシフトへの対応が求められる製造業において、仕組みや組織・人材の実態とあるべき姿を深堀りするため「日本企業の経営課題調査(製造業編)」を実施しました。 今回の調査では、「成長企業の3つの共通点」に加え、特にこれからの企業発展に不可欠な「経営層に求められる人材像」についても新たな示唆が得られました。 未来が予測困難な時代において、経営層には「変化への柔軟性」「先見性」そして「ビジョンを描く力」がこれまで以上に求められています。 本報告会では、こうした次代のリーダー像をデータと共に解き明かし、貴社の未来を担う人材育成や経営戦略のヒントをご提供いたします。 |
| 特長 | 得られる視点 ・次代の経営像:これからの経営層に必須となる3つの能力とは? ・成長の共通項:新規事業、環境対応、ものづくり基盤における成長企業の戦略 ・人材戦 略:多くの企業が課題とする「DX人材」や「技術伝承」への具体的なアプローチ |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
| 内容 | |
|---|---|
| 1日 14:00~ 16:00 |
1.はじめに 2.「日本製造業の課題」考察 ・戦略を考える上で重視する課題は ・既存事業の戦略実施度合いと中計での取組施策は ・新規事業の戦略実施度合いと中計での取組施策は ・ものづくりの基盤強化に向けた取組施策は(技術開発・調達・製造) ・部門間連携の在り方、目的は ・サステナブル(持続可能性)に向けた取組実態は ・気候変動問題に関連するビジネスチャンスの内容は 3.ディスカッション 4.まとめ |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
山本 真也
㈱日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
交通アクセス
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