申込受付中 セミナーID：152948 JMA152948
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「企業のためのインターンシップ実施マニュアル」「長期実践型インターンシップ入門」の著者であり、民間企業出身で、大学で産学連携プログラムや様々なプログラムを設計してきた実践者が講師を務めます。自社に合った長期間のインターンシップのプログラム策定をすることを目指します。
開催概要
| 対象 | ●採用、インターンシップに関わる人事責任者・担当者 ●インターンシップの受け入れ担当部署の責任者・担当者 ※すでに受け入れを実施している方はもちろん、これから受け入れようとしている方も歓迎です。 |
|---|---|
| ねらい | 昨今では売り手市場の状況が継続しており、就職活動の早期化に加えて、インターンシップの普及・発展を背景に、多くの企業が早期からインターンシップを実施するようになりました。特に2022年以降、短期間の取り組みは「オープン・カンパニー」等の名称で整理され、より多様な形で実施されるようになっています。 一方で、長期間にわたるインターンシップは、学生に対する教育効果が高いことが指摘されているものの、企業側から見ると「どのように企画し、どのように運営すればよいのか分からない」「現場負担が大きそうで踏み出せない」といった課題があり、十分に取り組めていない企業も少なくありません。 本セミナーでは、企業にとって長期インターンシップにどのように取り組むべきか、また、実施によってどのようなメリットが得られるのかを体系的に理解することを目的とします。さらに、実際に取り組む際の設計方法・運営のポイントについて、具体的な事例や得られた効果に触れながら検討します。 本セミナー受講後には、学生にとって教育効果があり、企業にとっても採用・育成・事業推進などのメリットを得られる「Win-Winな長期インターンシップ」を実現するために、どのような取り組みを行えばよいかを理解し、自社での実施に向けた具体的な一歩を踏み出せる状態を目指します。 |
| 特長 | 【1．インターンシップを深く理解し、自社のニーズに合致させる】 インターンシップの特徴を理解し、期間・内容・目的に応じて、自社に合った適切なインターンシップの形を整理します。 インターンシップの効果や設計意図を十分に理解しないまま実施し、自社のニーズとミスマッチが生じてしまうケースも少なくありません。本セミナーでは、そのズレを解消し、成果につながる企画の考え方を身につけます。 【2．今どきの学生を理解し、参加学生へのよりよい支援につなげる】 インターンシップを推進する専門人材として、学生が「満足できる」「効果を実感できる」体験をつくるために必要な視点を学びます。 学生の教育効果・満足度を高めるために、どのような関わり方をするべきか、どのタイミングでどのような支援が求められるのかを整理し、実務に活かせる形で理解します。 【3．社内の巻き込みに必要な要素を理解し、よりよいプログラムを提供する】 インターンシップのコーディネーター人材として、社内の関係者を巻き込み、協力体制をつくりながら運営するためのポイントを理解します。 必要な仕組みや役割分担を整えることで、組織として学生にとっても企業にとっても価値のある「Win-Winな長期インターンシップ」を実施できる状態を目指します。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
長期インターンシップ設計セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
1.趣旨説明・ガイダンス・自己紹介 |
本セミナーの目的・ゴール・進め方を共有し、参加者同士で課題や期待を整理する |
2.長期インターンシップの特徴（なぜ長期が良いのか？） |
長期インターンシップの価値（教育効果・採用効果・事業推進）を整理し、短期型との違いや企業側のメリットを理解する |
|
3. 長期インターンシップの難しさと企画のコツ（失敗事例・他社事例） |
企業がつまずきやすい失敗要因（目的の曖昧さ、現場負担、成果が出ない等）を事例で学び、自社に合った企画設計の考え方を身につける |
|
4.実際の運営のポイント（ケーススタディ） |
受け入れ体制、学生への関わり方、伴走支援、トラブル対応など、運営を安定させる実務ポイントをケースを通じて理解する |
|
5.長期インターンシップのプロジェクト設計方法（プロジェクトシート） |
企業課題と学生の成長を両立するプロジェクトの作り方を学び、プロジェクトシートを用いて自社のプログラム案を具体化する |
|
6.発表・フィードバック |
作成したプロジェクトシート（設計案）を共有し、講師・参加者からのフィードバックを踏まえて改善する |
|
7.振り返り |
1日の学びを整理し、社内調整・募集準備・運営体制づくりなど、明日からのアクションプランに落とし込む |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
今永典秀
Co-Innovation University（略称 CoIU） 事務局長・教授
岐阜大学博士(工学)
名古屋大学経済学部卒業後、大手信託銀行へ就職。その後大手自動車系不動産会社へUターン転職。経営企画部に所属しながら、ボランティアで社会人と学生が協働する団体「NAGOYA×FOREVER」を立ち上げる。その後、国立大学法人岐阜大学地域協学センターへ移り、インターンシップを中核とした次世代地域リーダー育成プログラム産業リーダーコースの設立と運営。名古屋産業大学では専門職大学・学科の新設プロジェクトに関与し、インターンシップのプロデュースを行う傍ら、企業やNPOのアドバイザーなどをつとめる。
定員
20名
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
会場
-
- 東京 日本能率協会・研修室 詳しく見る 閉じる
-
〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください。）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください。）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
71,500円（税込）
|
71,500円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 2025年度日程変更手数料 2025年4月1日～2026年3月31日 |
2026年度日程変更手数料 2026年4月1日～2027年3月31日 |
|---|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
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| 開催前日 |
参加料の |
|
|
| 開催当日 |
参加料の |
|
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内(4月～翌年3月)一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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