申込受付中 セミナーID：153031 JMA153031
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開催概要
| 対象 | ・品質保証・品質管理部門の責任者・担当者 ・開発部門の品質関連業務に従事する技術者／リーダー ・生産技術・製造部門で品質改善を担当する技術者 ・DX推進・AI導入を検討している企画部門／IT部門 ・品質データ分析・不具合解析を担当する技術者 ・品質監査担当者 ・経営層・部門責任者（導入判断者）も参加可能 |
|---|---|
| ねらい | 品質保証・品質管理領域における生成AI／AIエージェント活用の最新動向を踏まえ、業務効率化と品質向上を同時に実現するための実践セミナーです 本セミナーでは、「品質業務のAI化纏め」マトリクスを用いて、①品質戦略・品質企画、②品質戦略・品質企画（設計）、③品質技術（プロセス品質設計）、④品質管理（製造・出荷）、⑤品質保証（全体・出荷後）の５区分ごとにAI活用領域を俯瞰し、先行企業の豊富な活用事例から効果や適用条件を体系的に学びます。 さらに、機密情報漏洩・誤情報生成（ハルシネーション）・バイアス等のリスクを踏まえた安全な運用方法、現場で即活用できるプロンプト設計および運用テンプレートを習得します。品質レポート作成（品質リスク評価）・要件定義・設計レビュー・試作評価・工程管理・出荷判定・クレーム対応などの実務を題材に、AIを用いた業務改善を実践し、自社への適用イメージを具体化します。また、講師のデモに加え、参加者自身によるプロンプト作成にて、品質業務への適用演習を実施していただきます。講師は、AIによる実務導入支援で実績のあるコンサルタントが担当します。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
【オンライン】品質業務効率化・実務改善.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
1.生成AI／AIエージェントと品質業務の全体像 |
・生成AI／AIエージェントの基本（用語・仕組み） ・品質業務における適用領域（開発～品質保証～生産の俯瞰） ・AI活用の価値（効率化×品質向上の両立） ・AIの品質評価方法（信頼性・保守性・説明可能性） ・人とAIの役割分担（責任と判断の所在、AI自律化の罠） ・説明可能性（XAI）と監査対応の考え方（含むAIに対する監査） ・AIエージェント導入による品質業務変革（従来→将来像） |
2.人×AIによる品質業務の実行プロセス |
【2-1】全体プロセス（標準フロー） ・組織の既存データ活用（RAG） ・組織の既存データを学習したAIによる業務実施 ・人（担当者）によるチェック＆補完（人材育成も兼ねる） ・AIによる検証（過去の品質問題、品質保証ノウハウの活用） ・人（管理者）による最終判断（QCDバランス、過剰品質の防止） ・AIによるリアルタイム監視（抜け漏れ・手戻り・プロセス遵守の担保） ・ナレッジ蓄積（組織の既存データへ） 【2-2】 ①品質戦略・品質企画での活用 ・市場調査・顧客要求分析・QFD ・品質KPI／品質コスト設計：不良率やクレーム率などのKPI設計、COQの算定支援 ・品質方針・品質目標の策定と新製品の品質目標設定 ・設計レビューへの参画 ・品質マニュアルや手順書の作成・維持 【2-3】 ②品質戦略・品質企画（設計）におけるAI活用 ・要求仕様レビュー：要求整理・矛盾検出・非機能要件の抜け検出 ・設計レビュー・FMEA・DRBFM：デザインレビューおよび故障モード影響解析によるリスク抽出と対策検討、変更影響分析 ・信頼性設計と試作評価・検証計画：寿命予測や環境条件を考慮し、標準化された試作評価計画を生成 ・設計不具合リスク抽出とCAD/CAM/CAE支援：類似不具合展開、モデル生成、最適化
要件定義～設計レビュー・FMEA～不具合分析までの一連の実演 【2-4】 ③品質技術（プロセス品質設計）におけるAI活用 ・工程設計（工程フロー設計）と工程FMEA（PFMEA）の実施 ・管理計画（Control Plan）の作成 ・検査仕様・検査基準の設計と検査装置・測定機の選定・導入 ・工程能力（Cp/Cpk）の評価 【2-5】 ④品質管理（製造・出荷）におけるAI活用 ・受入検査・工程内検査・出荷検査：物理検査支援および画像検査による自動判定 ・SPC・工程能力解析：統計的品質管理によるリアルタイム監視と異常検知 ・5M管理：作業条件・設備・材料情報の分析と最適化 ・不良品検知・原因特定：画像解析や相関分析による不良品の分類と原因推定、QC７つ道具支援 ・サプライヤー品質管理・現場改善活動：サプライヤー評価やIE／5S活動、現場改善提案の支援 ・現場改善活動（QCサークル、IE、5S等） 【2-6】 ⑤品質保証（全体・出荷後）におけるAI活用 ・出荷判定・リスク評価：出荷可否を定量化しリスクを判断 ・監査支援：内部監査・外部監査・ISO/IATF等規格運用のチェックリスト生成 ・トレーサビリティ管理と品質文書管理：品質記録・履歴の一元管理と検索 ・顧客要求適合性確認・クレーム対応：自動照合とFAQ対応 ・不具合解析・なぜなぜ分析・是正／再発防止策の提案 ・ナレッジ蓄積と品質情報の社内フィードバック・人材教育 |
|
3.品質業務への生成AI／AIエージェント活用のリスクと統制 |
・機密情報の漏洩リスク（入力情報・参照情報・出力情報） ・ハルシネーション（誤情報）とその影響（AI検査の落とし穴） ・バイアス・倫理・公平性 ・著作権（学習データ、AIモデル、成果物）・契約・法規制 ・プロンプトインジェクション等の攻撃 ・AI判断の過信とヒューマンレビューの必要性 ・品質保証における責任の所在（説明責任） ・運用ガイドライン（禁止事項・承認フロー・監査） |
|
4.リスクを抑えた実践技術（プロンプト＋運用） |
【4-1】 品質業務のプロンプト設計 ・プロンプトの構造（役割・指示・文脈・制約） ・良いプロンプトの条件（具体性・分解・検証性） ・出力品質向上（段階的指示、例示、制約条件の付与） ・NGプロンプト事例（曖昧・過大要求・根拠不明） ・品質業務プロセスのプロンプトへの組込み 【4-2】 品質業務向けプロンプト「テンプレート」 ・レビュー指摘テンプレート ・品質リスク生成テンプレート ・不具合分析（なぜなぜ分析）テンプレート 【4-3】 リスク回避テクニック ・ハルシネーション抑制方法（網羅調査・不確実性の明示・ルールベース併用） ・根拠提示と出典要求の方法 ・複数AIモデルによるクロス検証
参加者が品質業務に関するプロンプトを作成し（例：不具合報告書作成）、成果の改善を確認 （参加者自身が生成AI／AIエージェントなどを動作させることができる環境準備を推奨：どのツールでも可能 |
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
高安 篤史
合同会社コンサランス 代表
早稲田大学理工学部工業経営学科（プラントエンジニアリング／工場計画専攻）卒業後、大手電機メーカーで20年以上に渡って組込みソフトウェア開発に携わり、プロジェクトマネージャ/ファームウェア開発部長を歴任する。DFSS（Design for Six Sigma：シックスシグマ設計）に代表される
信頼性管理技術/プロジェクトマネジメントやIoT／RPAやDXのビジネスモデル構築に関するコンサルタントとしての実績 及び 自身の経験から「真に現場で活躍できる人材」の育成に大きなこだわりを持ち、その実践的な手法は各方面より高い評価を得ている。
2012年8月 合同会社コンサランスの代表に就任。
・中小企業診断士（経済産業大臣登録）：神奈川県中小企業診断協会 所属
・情報処理技術者（プロジェクトマネージャ、応用情報技術者、セキュリティマネジメント）
・「ETEC・クラス2」グレードA ・JDLA Deep Learning for GENERAL 2019#3
・IPA（情報処理推進機構）SECの「ESMR/ESMGのトレーナー養成」コース修了
・IoT検定制度委員会メンバー(委員会主査)
信頼性管理技術/プロジェクトマネジメントやIoT／RPAやDXのビジネスモデル構築に関するコンサルタントとしての実績 及び 自身の経験から「真に現場で活躍できる人材」の育成に大きなこだわりを持ち、その実践的な手法は各方面より高い評価を得ている。
2012年8月 合同会社コンサランスの代表に就任。
・中小企業診断士（経済産業大臣登録）：神奈川県中小企業診断協会 所属
・情報処理技術者（プロジェクトマネージャ、応用情報技術者、セキュリティマネジメント）
・「ETEC・クラス2」グレードA ・JDLA Deep Learning for GENERAL 2019#3
・IPA（情報処理推進機構）SECの「ESMR/ESMGのトレーナー養成」コース修了
・IoT検定制度委員会メンバー(委員会主査)
定員
40名
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください。）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください。）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2026
|
オンライン参加 |
Zoom
66,000円（税込）
|
66,000円 | |
|
2027
|
オンライン参加 |
Zoom
66,000円（税込）
|
66,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 年度内（4月～翌年3月）一回限り |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 |
参加料の |
|
| 開催当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内(4月～翌年3月)一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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