日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

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  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    JMAでは、企業が新たな価値を生み出し、持続的成長を実現するための経営の考え方として「KAIKA(開花・開化)」を提唱しています。個人の成長、組織の活性化、組織の社会性を同時実現することにより、個人と組織の能力が「KAIKA」し、価値が生み出されるという考えです。本プログラムは、社会を起点として考え、組織の壁を超えて協働することを通じて、個人と組織の「KAIKA」を支援します。
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    創造的ビジネスモデルを構想し事業拡大を実現する
    JMAマネジメント・インスティチュート
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    リアルケーススタディ※を通じて経営者としての意思決定力を強化する
    ※On-Going Case Study®
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える
  • seminar1 トップマネジメント

    35年以上の歴史・10,000名を超える経営者・取締役に受講頂いた、トップマネジメント向け研修
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    経営のパートナーとして企業をリードする『人事プロ』、そして未来のCHROを育成する
    JMAマネジメントインスティテュート【選抜型】幹部候補育成
  • アジアと共に進化し、次の豊かさを創り出すために
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    自社の将来を見据えて人材づくり・組織づくりを構想できる「人事リーダー」を育てる!
    「人事研究会」
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    知識習得×マインド醸成×徹底内省で目指すべき経営者像を確立する
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    正解のない時代に求められる判断軸と人間的魅力をもったビジネスリーダーを育成する
  • seminar12 生産

  • seminar12 生産

    ◆事前準備について:
    グループ使用の実習用パソコンを準備しておりますが、ご自身のパソコンで実際にセミナーをご受講される場合は、事前にお送りするExcelデータをインストールいただき、ご持参ください(個人パソコンでの実習参加も可能です)。
  • seminar15 ISO

    Ver5対応

    ねらい


    ・FSSC22000 Ver5規格の目的、意図、監査のポイントを専門家が分かりやすく解説します。
    ・内部監査の流れ、目的、監査技法、内部監査員の役割を2日間を通じて学ぶことができます。
    ・模擬監査をはじめ、受講者自身が主体的に活動できる、参加型・体験型のプログラムです。
  • seminar11 開発・設計・技術

    電気機器、電気計装品などの開発・設計に必須の電気回路理論と最小限の電磁気学の習得

    ~特に、電気工学以外を専攻した技術者で、電気回路や電気機器設計に携わる方にお勧めします~
  • seminar15 ISO

    ~プロセスアプローチを使った事業プロセス統合化への考え方~
  • seminar15 ISO

  • ~周りに振り回されない仕事術~
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    BHC / Businessperson Human Skill-up Course

    (旧名称:中堅社員ヒューマンスキルアップコース)
  • seminar12 生産

    ※電卓をご持参ください。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    管理職として“期待された成果”を出すための、仕事の任せ方やメンバーとの効果的なコミュニケーションの取り方を学べるプログラムです。
    ・効果的な指示の出し方や報連相の受け方
    ・部下の成長段階にあった、仕事の任せ方
    ・モチベーションを上げ方
    ・ほめ方・叱り方など具体的なコミュニケーションの取り方
    等々を学びます。
  • seminar16 学校経営

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
    ・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力(指導力、論理的思考力、改善力、実行力、段取り力)」を習得する

    ※本セミナーは、【基礎編】と【ステップアップ編】があります。
  • seminar15 ISO

    “製品データの書き換えや改ざん、または製品に係る虚偽や
    虚偽表示問題”を考え、コンプライアンス体制の総点検
  • seminar11 開発・設計・技術

    研究テーマ「イノベーションを起こすリーダーシップ」
  • seminar15 ISO

    【本コース修了者には修了証を授与いたします。】
    ※事前課題あり(お早めのお申込みをお薦めいたします)
  • seminar11 開発・設計・技術

    モータ技術に特化した、最新の技術動向探索とメーカー・ユーザー間の情報交流の場です。
    本年で開催38回目を迎える本フォーラムは、過去10年間で、のべ3,000名のモータ技術に関わる技術者が参加しています!
  • seminar12 生産

  • seminar3 ダイバーシティ

    ~気づく力と対応力を身につける~
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