日本能率協会（JMA）が主催する公開セミナー JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

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  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える

    経営者としての“マインド”と、自身の“経営観”を醸成し、長期的に自社を成長させられる次代の基幹人材を育成します。

  • seminar1 トップマネジメント

    35年以上の歴史・10,000名を超える経営者・取締役に受講頂いた、トップマネジメント向け研修

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    経営のパートナーとして企業をリードする『人事プロ』、そして未来のCHROを育成する
    JMAマネジメントインスティテュート【選抜型】幹部候補育成

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    将来の人と組織のあり方や、自社の人材・組織づくりを構想できる“人事リーダー”の育成
    「人事研究会」

    競争優位の源泉として人材を捉え、経営・事業のパートナーとなるべき人事部門のあり方を模索し、
    『将来の人と組織のあり方を構想できるリーダー』を育成します。

  • seminar11 開発・設計・技術

    研究テーマ「イノベーションを起こすリーダーシップ」
    ・イノベーション分野の専門家との対話によりイノベーションの本質を学ぶ
    ・CTOとの交流を通じて、リーダーシップの在り方を学ぶ
    ・異業種分野のメンバー同士の交流により新たな発見や深い気づきを得る

  • seminar14 事業戦略・新事業開発

    ASEAN実在企業の経営課題解決を通して、鋭いビジネス感覚を身につける

  • seminar11 開発・設計・技術

    お申込みについて
    テキスト合本販売中


  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    知識習得×マインド醸成×徹底内省で目指すべき経営者像を確立する

    ● 多彩なアセスメントを用い、客観的に自己をみつめ､一貫した強みと課題を再確認する
    ● 自身の信念や価値基準を深く考え抜き､目指すべき「経営者像」を描く

    ⇒自身の判断軸をもち、時代の要請に合った強いリーダーシップを発揮し事業を牽引するリーダーになる

  • seminar15 ISO

    ◆SDGs推進のための乗り越えるべき壁
    SDGsを社内で進めて行くにあたり、下記のようなお悩みはありませんか。

    ・SDGsの基礎知識を知りたい
    ・SDGsを社内でどのように推進すればよいだろうか
    ・17の目標と本業との紐付けは終わったけれど、この先どう進めて行こうか
    ・2030年のターゲットをどのように設定しようか
    ・既存のマネジメントシステムとどのように組み込んでいこうか

    ◆SDGsフォーラムとは
    小会では、SDGs推進のため、様々な業種の方が課題を共有し、討議を進めて行く「SDGsフォーラム」を開催いたします。

    本フォーラムでは、SDGsで必要となる、未来予測や指標の選定など、毎回専門家をスピーカーに据えながら議論を深めて参ります。

    他部署の巻き込みが必須となり、その際にご担当者が推進のカギをお持ちいただけるよう、プログラムを進めて行ければと考えております。

  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar12 生産

    ※電卓をご持参ください。

  • seminar13 購買・調達

    ～ 部下の才能を引き出し、自立型人材を育成する ～

  • seminar7 人事・人材開発

  • seminar3 ダイバーシティ

    ～息切れしない働き方改革を目指す!～

  • seminar3 ダイバーシティ

    (旧名称:女性のための　“自分で決める”キャリアデザインセミナー)

  • seminar13 購買・調達

    (旧名称:バイヤーから期待される営業パーソン)

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

  • seminar12 生産

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    NMC/ New Managers’ Course

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーは、組織を活性化させる“部下力”強化プログラムです。

    組織を活性化させる“フォロワ―シップ”とは何かを学び、自分自身のありたい姿、価値観を明確にします。また、問いを立てたり、周囲を巻き込むなど、組織を活性化するフォロワーに必要なスキルを身に付けます。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar7 人事・人材開発

    <旧名称:戦略的OJT活用セミナー>

  • seminar3 ダイバーシティ

    (旧名称:システム思考セミナー)

    ～個人の課題解決から組織開発まで真の変革を実現するアプローチ～
    システム思考とは、複雑な状況下で変化にもっとも影響を与える構造を見極め、さまざまな要因のつながりと相互作用を理解することで、真の変化を創り出すための理論と方法論です。
    開催概要およびプログラム内容はこちらから

  • seminar10 営業・CS

    営業活動に必須のスケジュール管理、話法、ツール作成を実践的に学ぶ!

    営業分野セミナー体系


    https://school.jma.or.jp/user_data/cs.php

    マーケティング・営業・CS分野セミナーガイドダウンロード


    https://event.jma.or.jp/LP=340

  • seminar12 生産

    バージョンアップ

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーは、主に若手・中堅社員が、より“業務遂行力”を高めるため、或いは、より生産性の高い時間の使い方を身に付けるための考え方を学ぶプログラムです。

  • seminar15 ISO

    ～HACCP検証、現場改善、実地監査の活用にも使える～

  • seminar7 人事・人材開発

    世界的企業で導入が進む「人と組織のパフォーマンスを最大化」する人材マネジメントとは
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