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1～30件を表示

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申込受付中
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      • 2022年10月04日(火) 〜 2022年10月05日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID：100273

    VOC「お客さまの声」活用セミナー(入門編)
    企業間競争が激化する昨今において、一歩先を行く提供価値を構築するためには、お客さまの潜在的な期待を把握し、仮説検証型で提供していくことが必要です。
    この潜在期待の把握に最も有効なのが、“お客さまの声”の活用です。

    本セミナーでは、お客さまの声の収集から活用までのポイントをご紹介し、演習をまじえてお客さまの声の記述、読み取りなどのスキルアップを体感していただきます。
    また、メーカーや小売、サービス業などのお客さま対応部門で得たお客さまの声を開発、営業部門などへ、フィードバックする事例も合わせてご紹介します。
    貴重なニーズ情報であるお客様の声を有効に分析・活用するノウハウについて学んでいただき、貴社の事業価値創造にお役立てください。

    本セミナーでは、コールセンターや営業、接客・販売など、顧客対応部門における声取集・活用を中心に取り扱います。
    ※VOC（Voice of Customer）とは、お客さまの声のことです。





    営業・CS分野
    　　プログラム体系図はこちら




    デジタルマーケティング用語集
    　　ダウンロードはこちら


      • 2022年10月04日(火)
      • 東京
    生産

    セミナーID：100388

    工場レイアウト設計・実践
      • 2022年10月04日(火) 〜 2022年10月05日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID：100621

    BtoB若手営業のための「考える力」向上セミナー
    BtoB商材を扱う企業で働く若手営業担当者向けのセミナーです。
    ①ニーズヒアリング力　②ニーズ要約力
    ③ニーズ深耕力　④代替案発想力　⑤効果的提案力
    の5つを通して、「考える力」の強化を重点としています。

    上記に通ずるのはロジカルシンキング、クリエイティブシンキング発想です。
    5つの「考える力」を個人ワーク・グループワークといった演習を中心に実践的に学びます。

      • 2022年10月05日(水) 〜 2022年10月07日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID：100268

    新事業開発実践力養成コース
    プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ

    新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
    　
    これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
    特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。

      • 2022年10月05日(水) 〜 2022年10月06日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    トップマネジメント

    セミナーID：151335

    JMA　トップマネジメント2022研修プログラム
    JTS　役員としてのマインドセット
    CDP　経営知識の修得
    CDP-i　経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
      • 2022年10月06日(木) 〜 2022年10月07日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100200

    リーダーシップスタイルの発見と部下対応力向上セミナー
    ※2019年度から、本セミナーのDiSC診断は、Everything DiSC® に変更になっております。

    本セミナーは、DiSC診断(Everything DiSC®)を通じて部下とのより良いコミュニケーションの取り方を学び、自身のリーダーシップスタイルや部下対応力を振り返り、見直します。
      • 2022年10月06日(木) 〜 2022年10月07日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    人事・人材開発

    セミナーID：100230

    インストラクターのための説明力・表現力トレーニング
    ～あなたの話はもっとわかりやすくなる!～
      • 2022年10月06日(木) 〜 2023年03月09日(木)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID：100290

    第17期 R&Dイノベーションリーダー交流フォーラム
    本コースは満席となったため受付終了となりました。
      • 2022年10月06日(木) 〜 2022年10月07日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    ISO

    セミナーID：100430

    FSSC22000(食品安全システム認証規格)内部監査員養成コース
    Ver5.1対応

    ねらい


    ・FSSC22000 Ver5.1規格の目的、意図、監査のポイントを専門家が分かりやすく解説します。
    ・内部監査の流れ、目的、監査技法、内部監査員の役割を2日間を通じて学ぶことができます。
    ・模擬監査をはじめ、受講者自身が主体的に活動できる、参加型・体験型のプログラムです。
      • 2022年10月11日(火) 〜 2023年03月02日(木)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID：100293

    開発・技術戦略リーダー養成コース
      • 2022年10月12日(水) 〜 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID：100148

    リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC)
    オンラインで受講できる会期がございます


    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
      • 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100163

    若手社員のための段取り力強化セミナー
    オンラインで受講できる会期がございます。


    本セミナーでは、若手の社員が陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事を行うための実務スキルを学びます。
    ・段取りのポイント
    ・業務管理の仕方
    ・優先順位の考え方　
    上記のポイントを押さえ、効率的な業務の計画を立てられるようになることを目指します。
      • 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100209

    巻き込み仕事力向上セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    中堅社員に求められる仕事の進め方のひとつ、「周囲を巻き込む力」を学ぶことで、ワンランク上の業務遂行力を養成します。
      • 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID：100369

    調達担当者のための契約の理解と実務基本セミナー
      • 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100577

    リーダーの「5つの仕事力」研修【業務効率編】
    （旧名称）リーダーの「5つの仕事力」強化研修【基礎編】
    ※2020年度より名称変更しました。プログラムに変更ございません。

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
    ・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力(指導力、論理的思考力、改善力、実行力、段取り力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
      • 2022年10月12日(水) 〜 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID：150845

    他流試合型ワークショップ ～課長・リーダークラス対象の選抜研修～
      • 2022年10月13日(木) 〜 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    新入社員教育

    セミナーID：100162

    新入社員フォローアップコース
    オンラインで受講できる会期がございます
      • 2022年10月13日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100575

    仕事の質とスピードを高める「4つの力」向上セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


      • 2022年10月14日(金)
      • 東京
    生産

    セミナーID：100410

    現場が変わる 実践新5Sセミナー
      • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID：100283

    営業マネジャーのためのプロセスマネジメント実践セミナー(入門編)
    経験と勘の営業から、論理的マネジメントへ


    営業マネジャーには、通常のマネジメント業務に加え、戦略の実現、チーム目標(営業数字）の管理など専門的な業務が多数発生します。
    多くのマネジャーは営業経験が豊富な人材が選出されるケースが多いと考えられますが、営業経験だけでは、これらの業務を実践していくのは困難です。

    本セミナーは、営業マネジャーに特化したマネジメント職研修です。
    KPIを用いながら、プロセス指標を明確にした論理的なマネジメント手法を身につけていただくことを中心に、戦略実現のリードやチームメンバーへの指導法など、営業マネジャーに必要な考え方、スキル全般を学んでいただきます。

    プレイングマネジャーとして、ご多忙な方には2日の短期間でマネジメントポイントを掴んでいただき、日ごろの総点検ができるほか、次期営業マネジャーを目指す方にも最適なプログラムです。

    営業マネジャーに期待される役割とは
      • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    ISO

    セミナーID：100443

    ISO9001 内部監査員養成コース
    1日目の受講スタイルが、オンライン(アーカイブ視聴)か通学か選択できます。
      • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID：100445

    CPP-B級試験対策セミナー

    CPP-B級試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
    認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
    本セミナーの受講によって、CPP-B級の合格を保証するものではありません。

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますので、ご持参ください。
    ※本セミナーは「調達プロフェッショナルスタディーガイド」を読まれている事を前提にした講義です。
      • 2022年10月18日(火) 〜 2022年10月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID：100248

    BtoBマーケティング基礎セミナー
    オンラインで受講できる会期がございます。

    潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて

    BtoBビジネスの営業・企画・研究開発・技術開発・生産部門などでマーケティング知識が必要な方々に、図表を多く使用して、わかりやすくBtoBマーケティングの基礎知識を学んでいただくとともに、具体的な事例や演習を交えて実務に役立つスキルを習得していただきます。
      • 2022年10月18日(火) 〜 2022年10月19日(水)
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID：100361

    バイヤーのための戦略的交渉力セミナー
    「ロールプレイ実習」で交渉力を体得
      • 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：150776

    管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
    本セミナーでは、管理職として「ワンランク上」の、
    ・より効率的な仕事の進め方
    ・目標達成に向けた考え方
    を習得します。

    限られた時間、予算、人手で目標を達成させるための、管理職としてのマインドと具体的なやり方を学んでいきます。
      • 2022年10月18日(火) 〜 2022年10月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：150885

    話が通じる、伝わる ～説明力向上セミナー
    動画撮影が出来るスマートフォンあるいはタブレットと、可能であればイヤホンも当日ご持参ください。

    (「説明力強化トレーニングセミナー(東京開催)」は、2019年4月から、本プログラムに改訂されました)

    本プログラムは、研修ゴールを
    ・相手にしっかりとその内容が伝わる
    ・仕事を上手に前に進める
    に設定した、「説明」の基本や型、言い方などトータルに学べるセミナーです。

    ※動画撮影あり。
      • 2022年10月19日(水) 〜 2022年10月21日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID：100132

    管理能力開発コース(MDC)
    MDC/Management Development Course
    管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する3日間研修
      • 2022年10月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100174

    説得力を増す、効果的なプレゼンテーション資料作成セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。
      • 2022年10月20日(木) 〜 2022年10月21日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100195

    アサーティブコミュニケーション習得セミナー
    本セミナーは、「アサーティブ」=適切な「自己主張」の仕方を学ぶプログラムです。
    「自分の言いたいことを相手にきちんと伝えながら物事を前に進めることができるようになる」ことを研修のゴールにしています。
      • 2022年10月20日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：150689

    管理職・リーダーのためのコーチング強化セミナー

    本セミナーは、“モチベーション”に対して理解を深め、より効果的な「コーチング」の行い方を身に付ける1日プログラムです。

  • seminar10 営業・CS

    企業間競争が激化する昨今において、一歩先を行く提供価値を構築するためには、お客さまの潜在的な期待を把握し、仮説検証型で提供していくことが必要です。
    この潜在期待の把握に最も有効なのが、“お客さまの声”の活用です。

    本セミナーでは、お客さまの声の収集から活用までのポイントをご紹介し、演習をまじえてお客さまの声の記述、読み取りなどのスキルアップを体感していただきます。
    また、メーカーや小売、サービス業などのお客さま対応部門で得たお客さまの声を開発、営業部門などへ、フィードバックする事例も合わせてご紹介します。
    貴重なニーズ情報であるお客様の声を有効に分析・活用するノウハウについて学んでいただき、貴社の事業価値創造にお役立てください。

    本セミナーでは、コールセンターや営業、接客・販売など、顧客対応部門における声取集・活用を中心に取り扱います。
    ※VOC（Voice of Customer）とは、お客さまの声のことです。





    営業・CS分野
    　　プログラム体系図はこちら




    デジタルマーケティング用語集
    　　ダウンロードはこちら


  • seminar12 生産

  • seminar10 営業・CS

    BtoB商材を扱う企業で働く若手営業担当者向けのセミナーです。
    ①ニーズヒアリング力　②ニーズ要約力
    ③ニーズ深耕力　④代替案発想力　⑤効果的提案力
    の5つを通して、「考える力」の強化を重点としています。

    上記に通ずるのはロジカルシンキング、クリエイティブシンキング発想です。
    5つの「考える力」を個人ワーク・グループワークといった演習を中心に実践的に学びます。

  • seminar9 マーケティング

    プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ

    新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
    　
    これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
    特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。

  • seminar1 トップマネジメント

    JTS　役員としてのマインドセット
    CDP　経営知識の修得
    CDP-i　経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    ※2019年度から、本セミナーのDiSC診断は、Everything DiSC® に変更になっております。

    本セミナーは、DiSC診断(Everything DiSC®)を通じて部下とのより良いコミュニケーションの取り方を学び、自身のリーダーシップスタイルや部下対応力を振り返り、見直します。

  • seminar7 人事・人材開発

    ～あなたの話はもっとわかりやすくなる!～

  • seminar11 開発・設計・技術

    本コースは満席となったため受付終了となりました。

  • seminar15 ISO

    Ver5.1対応

    ねらい


    ・FSSC22000 Ver5.1規格の目的、意図、監査のポイントを専門家が分かりやすく解説します。
    ・内部監査の流れ、目的、監査技法、内部監査員の役割を2日間を通じて学ぶことができます。
    ・模擬監査をはじめ、受講者自身が主体的に活動できる、参加型・体験型のプログラムです。

  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    オンラインで受講できる会期がございます


    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインで受講できる会期がございます。


    本セミナーでは、若手の社員が陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事を行うための実務スキルを学びます。
    ・段取りのポイント
    ・業務管理の仕方
    ・優先順位の考え方　
    上記のポイントを押さえ、効率的な業務の計画を立てられるようになることを目指します。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    中堅社員に求められる仕事の進め方のひとつ、「周囲を巻き込む力」を学ぶことで、ワンランク上の業務遂行力を養成します。

  • seminar13 購買・調達

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    （旧名称）リーダーの「5つの仕事力」強化研修【基礎編】
    ※2020年度より名称変更しました。プログラムに変更ございません。

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
    ・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力(指導力、論理的思考力、改善力、実行力、段取り力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

  • seminar5 新入社員教育

    オンラインで受講できる会期がございます

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


  • seminar12 生産

  • seminar10 営業・CS

    経験と勘の営業から、論理的マネジメントへ


    営業マネジャーには、通常のマネジメント業務に加え、戦略の実現、チーム目標(営業数字）の管理など専門的な業務が多数発生します。
    多くのマネジャーは営業経験が豊富な人材が選出されるケースが多いと考えられますが、営業経験だけでは、これらの業務を実践していくのは困難です。

    本セミナーは、営業マネジャーに特化したマネジメント職研修です。
    KPIを用いながら、プロセス指標を明確にした論理的なマネジメント手法を身につけていただくことを中心に、戦略実現のリードやチームメンバーへの指導法など、営業マネジャーに必要な考え方、スキル全般を学んでいただきます。

    プレイングマネジャーとして、ご多忙な方には2日の短期間でマネジメントポイントを掴んでいただき、日ごろの総点検ができるほか、次期営業マネジャーを目指す方にも最適なプログラムです。

    営業マネジャーに期待される役割とは

  • seminar15 ISO

    1日目の受講スタイルが、オンライン(アーカイブ視聴)か通学か選択できます。

  • seminar13 購買・調達


    CPP-B級試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
    認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
    本セミナーの受講によって、CPP-B級の合格を保証するものではありません。

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますので、ご持参ください。
    ※本セミナーは「調達プロフェッショナルスタディーガイド」を読まれている事を前提にした講義です。

  • seminar9 マーケティング

    オンラインで受講できる会期がございます。

    潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて

    BtoBビジネスの営業・企画・研究開発・技術開発・生産部門などでマーケティング知識が必要な方々に、図表を多く使用して、わかりやすくBtoBマーケティングの基礎知識を学んでいただくとともに、具体的な事例や演習を交えて実務に役立つスキルを習得していただきます。

  • seminar13 購買・調達

    「ロールプレイ実習」で交渉力を体得

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、管理職として「ワンランク上」の、
    ・より効率的な仕事の進め方
    ・目標達成に向けた考え方
    を習得します。

    限られた時間、予算、人手で目標を達成させるための、管理職としてのマインドと具体的なやり方を学んでいきます。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    動画撮影が出来るスマートフォンあるいはタブレットと、可能であればイヤホンも当日ご持参ください。

    (「説明力強化トレーニングセミナー(東京開催)」は、2019年4月から、本プログラムに改訂されました)

    本プログラムは、研修ゴールを
    ・相手にしっかりとその内容が伝わる
    ・仕事を上手に前に進める
    に設定した、「説明」の基本や型、言い方などトータルに学べるセミナーです。

    ※動画撮影あり。

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    • 2022年10月19日(水) 〜 2022年10月21日(金)
      ※他日程あり

    • セミナーID：100132

      管理能力開発コース(MDC)
    • 東京
    • オンライン:ライブ参加型
    MDC/Management Development Course
    管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する3日間研修

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーは、「アサーティブ」=適切な「自己主張」の仕方を学ぶプログラムです。
    「自分の言いたいことを相手にきちんと伝えながら物事を前に進めることができるようになる」ことを研修のゴールにしています。

  • seminar6 ビジネススキルアップ


    本セミナーは、“モチベーション”に対して理解を深め、より効果的な「コーチング」の行い方を身に付ける1日プログラムです。
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JMA 一般社団法人日本能率協会 JMAマネジメントスクール〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 TEL:03-3434-6271

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