日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

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申込受付中
企画中を含むすべて
      • 2023年02月08日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100133

    新任管理者合同研修会(NMC)
    NMC/ New Managers’ Course
      • 2023年02月08日(水) 〜 2023年02月10日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 2023年02月08日(水) 〜 2023年02月10日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID:100255

    統計・多変量解析法基礎セミナー
    リサーチャーおよびビジネスパーソンとして必須の各種調査データの集計、分析スキルを習得し、数値の背景にある本質を読み取れる人材を育成する

    リサーチ・データの集計および統計解析(検定~多変量解析)の基本を図と表による講義、事例、ミニ演習を中心にわかりやすく学ぶ

    多変量解析は多くの変量データの相互関係を分析する統計手法の総称です。
    そこで、マーケティング・リサーチで収集されるデータは複数の要因が絡んだ上でデータを分析するのに利用されます。
    多変量解析の基本を理解することは、消費者心理や顧客ニーズを把握する上できわめて重要です。
    ただし、多変量解析には様々な手法があるため、目的に応じて選択する必要があります。

    本セミナーでは、実務でよく使う代表的な分析手法を学び、マーケティング戦略立案や顧客理解の促進に活用いただくことを目指します。
    講義では、身長と体重の組み合わせでわかること、などのように単純化して分かりやすく手法の特徴を解説していきます。
    また、アウトプットの読み方を理解することにより、より実践的スキルを身につけていただく内容となっております。
      • 2023年02月09日(木) 〜 2023年02月10日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 2023年02月13日(月) 〜 2023年02月15日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100128

    部長のためのマネジメント能力開発コース(GMC)
    GMC/General Management Development Course
    本質を考える問いかけ5つの意思決定を通じて業績を激変させるマネジメントを学ぶ
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    ISO

    セミナーID:100052

    食品工場 新任工場長・幹部セミナー
    ~食品工場の管理体制を盤石にする、儲かる食品工場を目指す~
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100182

    ファシリテーション・スキル修得セミナー
    本セミナーでは、会議やプロジェクトにおいて、中立的な立場でメンバーや参加者に適切に働きかけ、より良い意見にまとめたり、問題解決を図ったりするための、組織活性化スキル「ファシリテーション・スキル」を習得します。
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月16日(木)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID:100316

    第53回 2023計装制御技術会議
      • 2023年02月14日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    トップマネジメント

    セミナーID:151335

    JMA トップマネジメント2022研修プログラム
    JTS 役員としてのマインドセット
    CDP 経営知識の修得
    CDP-i 経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    ◆2023研修プログラムお申込みはこちら(2023年4月~2024年3月)
    JMA トップマネジメント2023研修プログラム


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100148

    リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC)
    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    人事・人材開発

    セミナーID:100222

    人材開発担当者基本コース
      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID:100268

    新事業開発実践力養成コース
    プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ

    新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
     
    これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
    特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。

      • 2023年02月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 2023年02月20日(月) 〜 2023年02月21日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    ISO

    セミナーID:100425

    <2022年改訂対応>ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)内部監査員養成コース
    ~本コース修了者には修了証を授与いたします~
      • 2023年02月20日(月)
        ※他日程あり
      • 東京
    生産

    セミナーID:100504

    品質問題解決に必要な見方・考え方
    ~問題解決への実践力となる基本を学ぶ~
      • 2023年02月21日(火)
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年02月21日(火) 〜 2023年02月22日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID:100248

    BtoBマーケティング基礎セミナー
    オンラインで受講できる会期がございます。

    潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて

    BtoBビジネスの営業・企画・研究開発・技術開発・生産部門などでマーケティング知識が必要な方々に、図表を多く使用して、わかりやすくBtoBマーケティングの基礎知識を学んでいただくとともに、具体的な事例や演習を交えて実務に役立つスキルを習得していただきます。
      • 2023年02月21日(火) 〜 2023年02月22日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID:100283

    営業マネジャーのためのプロセスマネジメント実践セミナー(入門編)
    経験と勘の営業から、論理的マネジメントへ


    営業マネジャーには、通常のマネジメント業務に加え、戦略の実現、チーム目標(営業数字)の管理など専門的な業務が多数発生します。
    多くのマネジャーは営業経験が豊富な人材が選出されるケースが多いと考えられますが、営業経験だけでは、これらの業務を実践していくのは困難です。

    本セミナーは、営業マネジャーに特化したマネジメント職研修です。
    KPIを用いながら、プロセス指標を明確にした論理的なマネジメント手法を身につけていただくことを中心に、戦略実現のリードやチームメンバーへの指導法など、営業マネジャーに必要な考え方、スキル全般を学んでいただきます。


    プレイングマネジャーとして、ご多忙な方には2日の短期間でマネジメントポイントを掴んでいただき、日ごろの総点検ができるほか、次期営業マネジャーを目指す方にも最適なプログラムです。

    営業マネジャーに期待される役割とは
      • 2023年02月21日(火) 〜 2023年02月22日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID:100445

    CPP-B級試験対策セミナー

    CPP-B級試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
    認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
    本セミナーの受講によって、CPP-B級の合格を保証するものではありません。

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますので、ご持参ください。
    ※本セミナーは「調達プロフェッショナルスタディーガイド」を読まれている事を前提にした講義です。
      • 2023年02月21日(火) 〜 2023年02月22日(水)
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:150885

    話が通じる、伝わる ~説明力向上セミナー
    動画撮影が出来るスマートフォンあるいはタブレットと、可能であればイヤホンも当日ご持参ください。

    (「説明力強化トレーニングセミナー(東京開催)」は、2019年4月から、本プログラムに改訂されました)

    本プログラムは、研修ゴールを
    ・相手にしっかりとその内容が伝わる
    ・仕事を上手に前に進める
    に設定した、「説明」の基本や型、言い方などトータルに学べるセミナーです。

    ※動画撮影あり。
      • 2023年02月27日(月)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 2023年02月28日(火)
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:100312

    加工材料基本知識習得セミナー
    「どう選ぶのか?」、「なぜ選ばれたのか?」をやさしく学ぶ
      • 2023年03月01日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:100302

    機械加工の基礎知識習得セミナー
    「モノの形をどのような方法でつくるのか」をやさしく学ぶ
      • 2023年03月02日(木) 〜 2023年03月03日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID:100273

    VOC「お客さまの声」活用セミナー(入門編)
    企業間競争が激化する昨今において、一歩先を行く提供価値を構築するためには、お客さまの潜在的な期待を把握し、仮説検証型で提供していくことが必要です。
    この潜在期待の把握に最も有効なのが、“お客さまの声”の活用です。

    本セミナーでは、お客さまの声の収集から活用までのポイントをご紹介し、演習をまじえてお客さまの声の記述、読み取りなどのスキルアップを体感していただきます。
    また、メーカーや小売、サービス業などのお客さま対応部門で得たお客さまの声を開発、営業部門などへ、フィードバックする事例も合わせてご紹介します。
    貴重なニーズ情報であるお客様の声を有効に分析・活用するノウハウについて学んでいただき、貴社の事業価値創造にお役立てください。

    本セミナーでは、コールセンターや営業、接客・販売など、顧客対応部門における声取集・活用を中心に取り扱います。
    ※VOC(Voice of Customer)とは、お客さまの声のことです。






      • 2023年03月02日(木) 〜 2023年03月03日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    生産

    セミナーID:150834

    技術者のための原価計算
    ~ あなたの技術は利益に結び付くか ~
      • 2023年03月03日(金)
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100163

    若手社員のための段取り力強化セミナー
    本セミナーでは、若手の社員が陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事を行うための実務スキルを学びます。
    ・段取りのポイント
    ・業務管理の仕方
    ・優先順位の考え方 
    上記のポイントを押さえ、効率的な業務の計画を立てられるようになることを目指します。
      • 2023年03月03日(金)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID:100288

    若手技術者レベルアップのためのセルフマネジメント研修
    ・計画の質を上げて、業務遂行力を向上させる
    ・自分の仕事を、自らマネジメントし、より高い成果を創りだす

    若手技術者必須の業務管理術。どんどん指示がきても手戻りがなく、質の高い仕事ができるようになる大人気プログラムです。
      • 2023年03月03日(金)
      • 東京
      • 2023年03月06日(月) 〜 2023年03月07日(火)
      • 東京
    ISO

    セミナーID:100443

    ISO9001 内部監査員養成コース
    1日目の受講スタイルが、オンライン(アーカイブ視聴)か通学か選択できます。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    NMC/ New Managers’ Course
  • seminar7 人事・人材開発

  • seminar9 マーケティング

    リサーチャーおよびビジネスパーソンとして必須の各種調査データの集計、分析スキルを習得し、数値の背景にある本質を読み取れる人材を育成する

    リサーチ・データの集計および統計解析(検定~多変量解析)の基本を図と表による講義、事例、ミニ演習を中心にわかりやすく学ぶ

    多変量解析は多くの変量データの相互関係を分析する統計手法の総称です。
    そこで、マーケティング・リサーチで収集されるデータは複数の要因が絡んだ上でデータを分析するのに利用されます。
    多変量解析の基本を理解することは、消費者心理や顧客ニーズを把握する上できわめて重要です。
    ただし、多変量解析には様々な手法があるため、目的に応じて選択する必要があります。

    本セミナーでは、実務でよく使う代表的な分析手法を学び、マーケティング戦略立案や顧客理解の促進に活用いただくことを目指します。
    講義では、身長と体重の組み合わせでわかること、などのように単純化して分かりやすく手法の特徴を解説していきます。
    また、アウトプットの読み方を理解することにより、より実践的スキルを身につけていただく内容となっております。
  • seminar5 新入社員教育

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    GMC/General Management Development Course
    本質を考える問いかけ5つの意思決定を通じて業績を激変させるマネジメントを学ぶ
  • seminar15 ISO

    ~食品工場の管理体制を盤石にする、儲かる食品工場を目指す~
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、会議やプロジェクトにおいて、中立的な立場でメンバーや参加者に適切に働きかけ、より良い意見にまとめたり、問題解決を図ったりするための、組織活性化スキル「ファシリテーション・スキル」を習得します。
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar13 購買・調達

  • seminar1 トップマネジメント

    JTS 役員としてのマインドセット
    CDP 経営知識の修得
    CDP-i 経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    ◆2023研修プログラムお申込みはこちら(2023年4月~2024年3月)
    JMA トップマネジメント2023研修プログラム


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
  • seminar7 人事・人材開発

  • seminar9 マーケティング

    プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ

    新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
     
    これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
    特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。

  • seminar13 購買・調達

  • seminar15 ISO

    ~本コース修了者には修了証を授与いたします~
  • seminar12 生産

    ~問題解決への実践力となる基本を学ぶ~
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar9 マーケティング

    オンラインで受講できる会期がございます。

    潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて

    BtoBビジネスの営業・企画・研究開発・技術開発・生産部門などでマーケティング知識が必要な方々に、図表を多く使用して、わかりやすくBtoBマーケティングの基礎知識を学んでいただくとともに、具体的な事例や演習を交えて実務に役立つスキルを習得していただきます。
  • seminar10 営業・CS

    経験と勘の営業から、論理的マネジメントへ


    営業マネジャーには、通常のマネジメント業務に加え、戦略の実現、チーム目標(営業数字)の管理など専門的な業務が多数発生します。
    多くのマネジャーは営業経験が豊富な人材が選出されるケースが多いと考えられますが、営業経験だけでは、これらの業務を実践していくのは困難です。

    本セミナーは、営業マネジャーに特化したマネジメント職研修です。
    KPIを用いながら、プロセス指標を明確にした論理的なマネジメント手法を身につけていただくことを中心に、戦略実現のリードやチームメンバーへの指導法など、営業マネジャーに必要な考え方、スキル全般を学んでいただきます。


    プレイングマネジャーとして、ご多忙な方には2日の短期間でマネジメントポイントを掴んでいただき、日ごろの総点検ができるほか、次期営業マネジャーを目指す方にも最適なプログラムです。

    営業マネジャーに期待される役割とは
  • seminar13 購買・調達


    CPP-B級試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
    認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
    本セミナーの受講によって、CPP-B級の合格を保証するものではありません。

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますので、ご持参ください。
    ※本セミナーは「調達プロフェッショナルスタディーガイド」を読まれている事を前提にした講義です。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    動画撮影が出来るスマートフォンあるいはタブレットと、可能であればイヤホンも当日ご持参ください。

    (「説明力強化トレーニングセミナー(東京開催)」は、2019年4月から、本プログラムに改訂されました)

    本プログラムは、研修ゴールを
    ・相手にしっかりとその内容が伝わる
    ・仕事を上手に前に進める
    に設定した、「説明」の基本や型、言い方などトータルに学べるセミナーです。

    ※動画撮影あり。
  • seminar13 購買・調達

  • seminar11 開発・設計・技術

    「どう選ぶのか?」、「なぜ選ばれたのか?」をやさしく学ぶ
  • seminar11 開発・設計・技術

    「モノの形をどのような方法でつくるのか」をやさしく学ぶ
  • seminar10 営業・CS

    企業間競争が激化する昨今において、一歩先を行く提供価値を構築するためには、お客さまの潜在的な期待を把握し、仮説検証型で提供していくことが必要です。
    この潜在期待の把握に最も有効なのが、“お客さまの声”の活用です。

    本セミナーでは、お客さまの声の収集から活用までのポイントをご紹介し、演習をまじえてお客さまの声の記述、読み取りなどのスキルアップを体感していただきます。
    また、メーカーや小売、サービス業などのお客さま対応部門で得たお客さまの声を開発、営業部門などへ、フィードバックする事例も合わせてご紹介します。
    貴重なニーズ情報であるお客様の声を有効に分析・活用するノウハウについて学んでいただき、貴社の事業価値創造にお役立てください。

    本セミナーでは、コールセンターや営業、接客・販売など、顧客対応部門における声取集・活用を中心に取り扱います。
    ※VOC(Voice of Customer)とは、お客さまの声のことです。






  • seminar12 生産

    ~ あなたの技術は利益に結び付くか ~
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、若手の社員が陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事を行うための実務スキルを学びます。
    ・段取りのポイント
    ・業務管理の仕方
    ・優先順位の考え方 
    上記のポイントを押さえ、効率的な業務の計画を立てられるようになることを目指します。
  • seminar11 開発・設計・技術

    ・計画の質を上げて、業務遂行力を向上させる
    ・自分の仕事を、自らマネジメントし、より高い成果を創りだす

    若手技術者必須の業務管理術。どんどん指示がきても手戻りがなく、質の高い仕事ができるようになる大人気プログラムです。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

  • seminar15 ISO

    1日目の受講スタイルが、オンライン(アーカイブ視聴)か通学か選択できます。
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