日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

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申込受付中
企画中を含むすべて
      • 2022年10月04日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:100388

    工場レイアウト設計・実践
      • 2022年10月05日(水)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100590

    「ムダゼロ」時短しごと術実践セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    定時退社や残業ゼロを求められる中、「ムダ」をなくし、生産性を上げ、仕事を早く終わらせることを目指します。

    ※時短勤務者にもおすすめです。開催時間:10:00~16:00
      • 2022年10月06日(木) 〜 2022年10月07日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100200

    リーダーシップスタイルの発見と部下対応力向上セミナー
    ※2019年度から、本セミナーのDiSC診断は、Everything DiSC® に変更になっております。

    本セミナーは、DiSC診断(Everything DiSC®)を通じて部下とのより良いコミュニケーションの取り方を学び、自身のリーダーシップスタイルや部下対応力を振り返り、見直します。
      • 2022年10月11日(火) 〜 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100121

    女性リーダー養成コース
    ※事前課題あり

    オンラインで受講できる会期がございます
      • 2022年10月11日(火) 〜 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100134

    リーダーのための段取り力養成コース
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    上司としてのチームと仕事の進め方そのものを見直す機会となる2日間コース!
      • 2022年10月11日(火) 〜 2023年03月02日(木)
      • 東京
      • 2022年10月11日(火) 〜 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:100307

    電気・電子部品の壊れ方セミナー
    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆


    “故障の解明、再現方法、故障メカニズムの理解”
    “ウィークポイントの認識と部品材料の選び方・使い方“
      • 2022年10月12日(水) 〜 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100148

    リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC)
    オンラインで受講できる会期がございます


    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
      • 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100209

    巻き込み仕事力向上セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    中堅社員に求められる仕事の進め方のひとつ、「周囲を巻き込む力」を学ぶことで、ワンランク上の業務遂行力を養成します。
      • 2022年10月12日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100577

    リーダーの「5つの仕事力」研修【業務効率編】
    (旧名称)リーダーの「5つの仕事力」強化研修【基礎編】
    ※2020年度より名称変更しました。プログラムに変更ございません。

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
    ・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力(指導力、論理的思考力、改善力、実行力、段取り力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
      • 2022年10月13日(木) 〜 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2022年10月13日(木) 〜 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:151672

    DX時代のリーダーシップ開発コース
    オンラインで受講できる会期がございます
      • 2022年10月14日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
    ISO

    セミナーID:100429

    食品安全チームリーダー実務セミナー
    本プログラムでは、食品安全チームリーダーにとってのISO22000およびFSSC22000の基礎からその立場としての実践ポイントまでを1日でオンラインで学んでいただくセミナーです。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2022年10月14日(金)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:151626

    ストレングスリーダーシップ実践セミナー
    34の資質がわかる「ストレングスファインダー®︎」診断付(事前受験)

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID:100283

    営業マネジャーのためのプロセスマネジメント実践セミナー(入門編)
    経験と勘の営業から、論理的マネジメントへ


    営業マネジャーには、通常のマネジメント業務に加え、戦略の実現、チーム目標(営業数字)の管理など専門的な業務が多数発生します。
    多くのマネジャーは営業経験が豊富な人材が選出されるケースが多いと考えられますが、営業経験だけでは、これらの業務を実践していくのは困難です。

    本セミナーは、営業マネジャーに特化したマネジメント職研修です。
    KPIを用いながら、プロセス指標を明確にした論理的なマネジメント手法を身につけていただくことを中心に、戦略実現のリードやチームメンバーへの指導法など、営業マネジャーに必要な考え方、スキル全般を学んでいただきます。


    プレイングマネジャーとして、ご多忙な方には2日の短期間でマネジメントポイントを掴んでいただき、日ごろの総点検ができるほか、次期営業マネジャーを目指す方にも最適なプログラムです。

    営業マネジャーに期待される役割とは
      • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    購買・調達

    セミナーID:100445

    CPP-B級試験対策セミナー

    CPP-B級試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
    認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
    本セミナーの受講によって、CPP-B級の合格を保証するものではありません。

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますので、ご持参ください。
    ※本セミナーは「調達プロフェッショナルスタディーガイド」を読まれている事を前提にした講義です。
      • 2022年10月17日(月)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:150901

    「設計手順の標準化」推進セミナー
    既知の領域は確実に伝承し、確固たる開発設計の基盤を確立することが、新たな価値創出には不可欠です。本セミナーは、「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”設計の伝承方法を学んでいただく中堅~ベテラン技術者向けプログラムです。
    オンラインで受講できる会期がございます
      • 2022年10月18日(火) 〜 2022年10月19日(水)
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID:100361

    バイヤーのための戦略的交渉力セミナー
    「ロールプレイ実習」で交渉力を体得
      • 2022年10月18日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:150776

    管理職のための「段取り力」×「マルチタスク仕事術」向上研修
    本セミナーでは、管理職として「ワンランク上」の、
    ・より効率的な仕事の進め方
    ・目標達成に向けた考え方
    を習得します。

    限られた時間、予算、人手で目標を達成させるための、管理職としてのマインドと具体的なやり方を学んでいきます。
      • 2022年10月18日(火) 〜 2022年10月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:150885

    話が通じる、伝わる ~説明力向上セミナー
    動画撮影が出来るスマートフォンあるいはタブレットと、可能であればイヤホンも当日ご持参ください。

    (「説明力強化トレーニングセミナー(東京開催)」は、2019年4月から、本プログラムに改訂されました)

    本プログラムは、研修ゴールを
    ・相手にしっかりとその内容が伝わる
    ・仕事を上手に前に進める
    に設定した、「説明」の基本や型、言い方などトータルに学べるセミナーです。

    ※動画撮影あり。
      • 2022年10月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100174

    説得力を増す、効果的なプレゼンテーション資料作成セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。
      • 2022年10月19日(水)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:150838

    「“戦略的”意思決定力」強化セミナー
    ビジネス環境は、以前より複雑で先行き不明瞭になり、変化のスピードも速くなっています。それに伴い、管理職や担当者に対する権限移譲も進み、責任の重さや、意思決定の難しさも増してきています。
    本セミナーでは、〝戦略的な観点”を加えた、より良い意思決定をするための具体的方法を学んでいきます。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2022年10月20日(木)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    ダイバーシティ

    セミナーID:100123

    女性のためのビジョン発見に向けた「気づき」セミナー
    自分らしい働き方とライフデザインを考える
      • 2022年10月20日(木) 〜 2022年10月21日(金)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100145

    目標達成力向上コース
    目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学び、その目標や計画を着実に達成するために、障害となる問題の抽出・解決方法を修得する2日間コース
      • 2022年10月20日(木)
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100147

    部下育成・後輩指導のための伝え方向上セミナー
    ~タイプ別に合わせたコミュニケーションを身につける~

    ◆Zoomによるオンラインセミナーです◆
      • 2022年10月20日(木)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:100413

    コスト意識を高める損得計算入門コース
    仕事ができる人は、コスト意識が高くて、意思決定が早い!
    原価計算の仕組みを理解して、利益貢献ができるようになろう!
      • 2022年10月20日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:150689

    管理職・リーダーのためのコーチング強化セミナー

    本セミナーは、“モチベーション”に対して理解を深め、より効果的な「コーチング」の行い方を身に付ける1日プログラムです。
      • 2022年10月21日(金)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    ダイバーシティ

    セミナーID:100234

    管理職のための組織マネジメント研修【オンライン開催】
    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2022年10月24日(月)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100197

    リーダーのための動機づけ能力養成セミナー
    オンラインで受講できる会期がございます

    上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう
  • seminar12 生産

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    定時退社や残業ゼロを求められる中、「ムダ」をなくし、生産性を上げ、仕事を早く終わらせることを目指します。

    ※時短勤務者にもおすすめです。開催時間:10:00~16:00
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    ※2019年度から、本セミナーのDiSC診断は、Everything DiSC® に変更になっております。

    本セミナーは、DiSC診断(Everything DiSC®)を通じて部下とのより良いコミュニケーションの取り方を学び、自身のリーダーシップスタイルや部下対応力を振り返り、見直します。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    • 2022年10月11日(火) 〜 2022年10月12日(水)
      ※他日程あり
    • セミナーID:100121

      女性リーダー養成コース
    • 大阪
    • オンライン:ライブ参加型
    ※事前課題あり

    オンラインで受講できる会期がございます
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    上司としてのチームと仕事の進め方そのものを見直す機会となる2日間コース!
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar11 開発・設計・技術

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆


    “故障の解明、再現方法、故障メカニズムの理解”
    “ウィークポイントの認識と部品材料の選び方・使い方“
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    オンラインで受講できる会期がございます


    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    中堅社員に求められる仕事の進め方のひとつ、「周囲を巻き込む力」を学ぶことで、ワンランク上の業務遂行力を養成します。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    (旧名称)リーダーの「5つの仕事力」強化研修【基礎編】
    ※2020年度より名称変更しました。プログラムに変更ございません。

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・組織におけるリーダーの役割や存在意義について理解を深める
    ・仕事の質や生産性を高めるための、リーダーに必要な「5つの仕事力(指導力、論理的思考力、改善力、実行力、段取り力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
  • seminar12 生産

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    オンラインで受講できる会期がございます
  • seminar15 ISO

    本プログラムでは、食品安全チームリーダーにとってのISO22000およびFSSC22000の基礎からその立場としての実践ポイントまでを1日でオンラインで学んでいただくセミナーです。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    34の資質がわかる「ストレングスファインダー®︎」診断付(事前受験)

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar10 営業・CS

    経験と勘の営業から、論理的マネジメントへ


    営業マネジャーには、通常のマネジメント業務に加え、戦略の実現、チーム目標(営業数字)の管理など専門的な業務が多数発生します。
    多くのマネジャーは営業経験が豊富な人材が選出されるケースが多いと考えられますが、営業経験だけでは、これらの業務を実践していくのは困難です。

    本セミナーは、営業マネジャーに特化したマネジメント職研修です。
    KPIを用いながら、プロセス指標を明確にした論理的なマネジメント手法を身につけていただくことを中心に、戦略実現のリードやチームメンバーへの指導法など、営業マネジャーに必要な考え方、スキル全般を学んでいただきます。


    プレイングマネジャーとして、ご多忙な方には2日の短期間でマネジメントポイントを掴んでいただき、日ごろの総点検ができるほか、次期営業マネジャーを目指す方にも最適なプログラムです。

    営業マネジャーに期待される役割とは
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar13 購買・調達

    • 2022年10月17日(月) 〜 2022年10月18日(火)
      ※他日程あり
    • セミナーID:100445

      CPP-B級試験対策セミナー
    • 東京
    • 大阪
    • オンライン:ライブ参加型

    CPP-B級試験の合格を目指す方のためのセミナーです。
    認定テキスト掲載ページとリンクしたプログラムで自己学習しやすい構成となっております。
    本セミナーの受講によって、CPP-B級の合格を保証するものではありません。

    ※本セミナーでは、「電卓」を使用いたしますので、ご持参ください。
    ※本セミナーは「調達プロフェッショナルスタディーガイド」を読まれている事を前提にした講義です。
  • seminar11 開発・設計・技術

    既知の領域は確実に伝承し、確固たる開発設計の基盤を確立することが、新たな価値創出には不可欠です。本セミナーは、「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”設計の伝承方法を学んでいただく中堅~ベテラン技術者向けプログラムです。
    オンラインで受講できる会期がございます
  • seminar13 購買・調達

    「ロールプレイ実習」で交渉力を体得
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、管理職として「ワンランク上」の、
    ・より効率的な仕事の進め方
    ・目標達成に向けた考え方
    を習得します。

    限られた時間、予算、人手で目標を達成させるための、管理職としてのマインドと具体的なやり方を学んでいきます。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    動画撮影が出来るスマートフォンあるいはタブレットと、可能であればイヤホンも当日ご持参ください。

    (「説明力強化トレーニングセミナー(東京開催)」は、2019年4月から、本プログラムに改訂されました)

    本プログラムは、研修ゴールを
    ・相手にしっかりとその内容が伝わる
    ・仕事を上手に前に進める
    に設定した、「説明」の基本や型、言い方などトータルに学べるセミナーです。

    ※動画撮影あり。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    ビジネス環境は、以前より複雑で先行き不明瞭になり、変化のスピードも速くなっています。それに伴い、管理職や担当者に対する権限移譲も進み、責任の重さや、意思決定の難しさも増してきています。
    本セミナーでは、〝戦略的な観点”を加えた、より良い意思決定をするための具体的方法を学んでいきます。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar3 ダイバーシティ

    自分らしい働き方とライフデザインを考える
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    • 2022年10月20日(木) 〜 2022年10月21日(金)
      ※他日程あり
    • セミナーID:100145

      目標達成力向上コース
    • 大阪
    • オンライン:ライブ参加型
    目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学び、その目標や計画を着実に達成するために、障害となる問題の抽出・解決方法を修得する2日間コース
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    ~タイプ別に合わせたコミュニケーションを身につける~

    ◆Zoomによるオンラインセミナーです◆
  • seminar12 生産

    仕事ができる人は、コスト意識が高くて、意思決定が早い!
    原価計算の仕組みを理解して、利益貢献ができるようになろう!
  • seminar6 ビジネススキルアップ


    本セミナーは、“モチベーション”に対して理解を深め、より効果的な「コーチング」の行い方を身に付ける1日プログラムです。
  • seminar3 ダイバーシティ

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    オンラインで受講できる会期がございます

    上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう
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