日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

表示件数:

      • 2019年04月01日(月) 〜 2030年12月31日(火)
      • オンライン:ビデオ配信型
    開発・設計・技術

    セミナーID:150910

    ものづくりヒューマンスキルコース【オンラインセミナー】
    チームやグループ、部門間での良好な人間関係を構築・維持する能力や技術がヒューマンスキルです。
    組織的なものづくり活動において、協力関係を有効に活かすためには、職位や職能にかかわらず、すべてのメンバーが、ヒューマンスキルに関しての知識や意識を共有していることは非常に効果的です。
    また、コンセプチャルスキルやテクニカルスキルを有した、リーダーシップのある有能な方であるほど、ヒューマンスキルの有効性が発揮されるでしょう。
    【無料】お試し受講をご利用いただけます。
      • 2020年07月16日(木) 〜 2020年07月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    ダイバーシティ

    セミナーID:100242

    KIを活用・実践! 人が育ち、知的生産性が向上する職場革新セミナー
    【旧名称:人と組織の能力を発揮する職場づくりセミナー】

    ~人も育ち、生産性も向上する 場 の力を引き出そう!!!~
      • 2020年07月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100578

    リーダーの「5つの仕事力」研修 【チーム力向上編】
    (旧名称)リーダーの「5つの仕事力」強化研修【ステップアップ編】
    ※2020年度より名称変更しました。プログラムに変更ございません。

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する
    ・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すために必要なリーダーの
     「5つの仕事力(影響力、深堀り力、察知力、場回し力、チームビルディング力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
      • 2020年07月20日(月)
      • 大阪
    生産

    セミナーID:100339

    海外工場赴任者 合同研修
    現地法人の自立化と現地マネジャーの育成
      • 2020年07月21日(火) 〜 2020年07月22日(水)
      • 東京
    生産

    セミナーID:100390

    マス・カスタム生産方式の構築
    ~高付加価値化・カスタム化・低価格化の同時実現~
      • 2020年07月21日(火)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • 名古屋
    生産

    セミナーID:100404

    「なぜなぜ分析」実践セミナー
    演習とグループ実習でスキル向上をはかる!
    職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!
      • 2020年07月21日(火) 〜 2020年07月22日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:151397

    開発・設計者のための原価作り込み基礎セミナー【オンラインLIVE配信】
    ※本セミナーはWEB会議ツール「ZOOM」を利用して配信いたします。
    ※お申込みに際しては、本ページの「受講にあたって」の項目を必ずご確認ください。
      • 2020年08月04日(火)
      • 東京
      • 2020年08月05日(水) 〜 2020年08月06日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
    ダイバーシティ

    セミナーID:100237

    実践 職場の風土改革 すすめ方習得セミナー
    旧セミナー名:職場力向上のための組織風土改革セミナー
      • 2020年08月05日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID:100309

    技術者のための伝わる『英文Eメールの書き方』基礎・演習セミナー
    技術者のための伝わる『英文Eメールの書き方』基礎・演習セミナー
      • 2020年08月05日(水) 〜 2020年08月06日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • 名古屋
    生産

    セミナーID:100414

    意思決定で迷わないための経済性工学セミナー
    ~ビジネス数字に強くなり判断力を養う~
      • 2020年08月06日(木) 〜 2020年08月07日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID:100361

    バイヤーのための戦略的交渉力セミナー
    「ロールプレイ実習」で交渉力を体得
      • 2020年08月06日(木)
      • オンライン:ライブ参加型
    ダイバーシティ

    セミナーID:151404

    リモートワーク時代の強い組織の作り方講座(オンライン)
    ~従業員エンゲージメントが高い組織を目指して~
      • 2020年08月18日(火) 〜 2020年08月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • 名古屋
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100121

    女性リーダー養成コース
    ※事前課題あり
      • 2020年08月18日(火) 〜 2020年08月19日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 2020年08月19日(水) 〜 2020年08月20日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
    営業・CS

    セミナーID:100280

    ロールプレイングで学ぶ営業話法スキルアップ実践トレーニング
    お客様へのアプローチからクロージングまで、効果的な話法を身につける

    営業分野セミナー体系


    https://school.jma.or.jp/user_data/cs.php

    マーケティング・営業・CS分野セミナーガイドダウンロード


    https://event.jma.or.jp/LP=340
      • 2020年08月20日(木) 〜 2020年08月21日(金)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • 名古屋
    生産

    セミナーID:100387

    ヒューマンエラー防止研修
    ・「記憶」「認知」「判断」「行動」「記憶」といった人の情報処理システムを切り口とし、
    ・人がヒューマンエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エラーを誘発する要因を抽出し、
    ・要因を排除・緩和するなど適切な対策・改善・マネジメントを行う
      • 2020年08月24日(月)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    購買・調達

    セミナーID:100374

    「値上げ要求」対策セミナー
    2020年度は、時間を13:00~17:00に変更して開催します。
    また、ご出張が難しい方や、多人数が参加する研修参加が制限されている方のために新たにオンライン受講も選択できるようにしました。


    要求を受けるor 受けないの二者択一ではなく、それぞれの場面で適切な対応をとれるようになる

    本セミナーでは、こういった背景を理解したうえで、サプライヤーの「本気度」から段階別に分類し、それぞれの場面での対処方法を具体的にお伝えします。
      • 2020年08月25日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ダイバーシティ

    セミナーID:100236

    管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修 〔導入編〕
    当日に会場にお越しいただくことが出来ない方のために、
    8月25日(火)実施の研修にライブ中継でご参加いただける機会をご用意しました。
      • 2020年08月26日(水) 〜 2020年08月28日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • 名古屋
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100148

    リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC)
    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
      • 2020年08月26日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    生産

    セミナーID:100350

    【生産管理実践シリーズ】①生産管理 本社コース/②生産管理 工場コース
    ◆ 生産管理部門担当者の配置拠点別に必要なスキルを抽出いたしました。
    ◆ プログラム中に演習・事例を豊富に入れております。1日で業務に直結する実践ポイントを効果的に学ぶことができます。

    生産管理実践シリーズ①生産管理 本社コース 経営に直結する生産管理の役割を学ぶ!
    本コースは生産管理について、幅広い観点から、基本、及び、応用について体系的に整理し、習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
    以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

    ● 生産管理における本社スタッフの役割とは何かを知りたい。
    ● 生産管理本社部門のスタッフに知識を習得してほしい。
    ● 営業部門と製造部門の連携を深めることで、全体最適視点で生産管理の改善を行いたい。
    ● 業界特性、事業特性に応じた生産管理のポイントを理解し、使える生産管理を身に付けたい。
    ● 自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
    ● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
    ● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
    ● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
    ● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

    生産管理実践シリーズ②生産管理 工場コース 工場における生産管理に必要な実践力を習得する!
    本コースは工場における生産管理について、基本的な知識の体系的整理、及び、製造現場で発生している諸問題の問題解決手法、また、生産管理業務を効率的に行う考え方等を習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
    以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

    ● 生産管理における生産部門、工場担当者の役割とは何かを知りたい。
    ● 工場の生産管理担当者に知識を習得してほしい。
    ● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
    ● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
    ● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
    ● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。
      • 2020年08月26日(水)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:151392

    管理職のための1on1ミーティング入門セミナー
    変化のスピードが速い今だからこその1on1
      • 2020年08月27日(木) 〜 2021年02月19日(金)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100117

    戦略人事プロフェッショナルコース
    経営のパートナーとして企業をリードする『人事プロ』、そして未来のCHROを育成する
    JMAマネジメントインスティテュート【選抜型】幹部候補育成
      • 2020年08月27日(木) 〜 2020年08月28日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100137

    管理職・リーダーのための財務分析力養成コース
    -実践的演習で財務センスを磨く-
      • 2020年08月27日(木)
        ※他日程あり
      • 名古屋
    開発・設計・技術

    セミナーID:100291

    チームマネジメント研修
    【名古屋開催セミナー】
    中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただけるセミナーです。新しくチームリーダーとなった方にもぜひご受講いただきたいプログラムです。
      • 2020年08月27日(木) 〜 2020年08月28日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 名古屋
    生産

    セミナーID:100386

    不良・クレーム根絶対策セミナー
    (旧名称:不良の発生源根絶セミナー)
      • 2020年08月27日(木) 〜 2020年08月28日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 名古屋
    生産

    セミナーID:100452

    製造段階における理想標準原価管理セミナー
    ※電卓をご持参ください。
      • 2020年09月01日(火) 〜 2020年09月30日(水)
      • 名古屋
      • 2020年09月01日(火) 〜 2020年09月02日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
    生産

    セミナーID:100342

    標準時間の設定と活用実践セミナー
    ※電卓をご持参ください。
      • 2020年09月02日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • その他
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100197

    リーダーのための動機づけ能力養成セミナー
    上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう
  • seminar11 開発・設計・技術

    チームやグループ、部門間での良好な人間関係を構築・維持する能力や技術がヒューマンスキルです。
    組織的なものづくり活動において、協力関係を有効に活かすためには、職位や職能にかかわらず、すべてのメンバーが、ヒューマンスキルに関しての知識や意識を共有していることは非常に効果的です。
    また、コンセプチャルスキルやテクニカルスキルを有した、リーダーシップのある有能な方であるほど、ヒューマンスキルの有効性が発揮されるでしょう。
    【無料】お試し受講をご利用いただけます。
  • seminar3 ダイバーシティ

    【旧名称:人と組織の能力を発揮する職場づくりセミナー】

    ~人も育ち、生産性も向上する 場 の力を引き出そう!!!~
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    (旧名称)リーダーの「5つの仕事力」強化研修【ステップアップ編】
    ※2020年度より名称変更しました。プログラムに変更ございません。

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する
    ・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すために必要なリーダーの
     「5つの仕事力(影響力、深堀り力、察知力、場回し力、チームビルディング力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
  • seminar12 生産

    現地法人の自立化と現地マネジャーの育成
  • seminar12 生産

    ~高付加価値化・カスタム化・低価格化の同時実現~
  • seminar12 生産

    演習とグループ実習でスキル向上をはかる!
    職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!
  • seminar11 開発・設計・技術

    ※本セミナーはWEB会議ツール「ZOOM」を利用して配信いたします。
    ※お申込みに際しては、本ページの「受講にあたって」の項目を必ずご確認ください。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

  • seminar3 ダイバーシティ

    旧セミナー名:職場力向上のための組織風土改革セミナー
  • seminar11 開発・設計・技術

    技術者のための伝わる『英文Eメールの書き方』基礎・演習セミナー
  • seminar12 生産

    ~ビジネス数字に強くなり判断力を養う~
  • seminar13 購買・調達

    「ロールプレイ実習」で交渉力を体得
  • seminar3 ダイバーシティ

    ~従業員エンゲージメントが高い組織を目指して~
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    ※事前課題あり
  • seminar12 生産

  • seminar10 営業・CS

    お客様へのアプローチからクロージングまで、効果的な話法を身につける

    営業分野セミナー体系


    https://school.jma.or.jp/user_data/cs.php

    マーケティング・営業・CS分野セミナーガイドダウンロード


    https://event.jma.or.jp/LP=340
  • seminar12 生産

    ・「記憶」「認知」「判断」「行動」「記憶」といった人の情報処理システムを切り口とし、
    ・人がヒューマンエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エラーを誘発する要因を抽出し、
    ・要因を排除・緩和するなど適切な対策・改善・マネジメントを行う
  • seminar13 購買・調達

    2020年度は、時間を13:00~17:00に変更して開催します。
    また、ご出張が難しい方や、多人数が参加する研修参加が制限されている方のために新たにオンライン受講も選択できるようにしました。


    要求を受けるor 受けないの二者択一ではなく、それぞれの場面で適切な対応をとれるようになる

    本セミナーでは、こういった背景を理解したうえで、サプライヤーの「本気度」から段階別に分類し、それぞれの場面での対処方法を具体的にお伝えします。
  • seminar3 ダイバーシティ

    当日に会場にお越しいただくことが出来ない方のために、
    8月25日(火)実施の研修にライブ中継でご参加いただける機会をご用意しました。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
  • seminar12 生産

    ◆ 生産管理部門担当者の配置拠点別に必要なスキルを抽出いたしました。
    ◆ プログラム中に演習・事例を豊富に入れております。1日で業務に直結する実践ポイントを効果的に学ぶことができます。

    生産管理実践シリーズ①生産管理 本社コース 経営に直結する生産管理の役割を学ぶ!
    本コースは生産管理について、幅広い観点から、基本、及び、応用について体系的に整理し、習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
    以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

    ● 生産管理における本社スタッフの役割とは何かを知りたい。
    ● 生産管理本社部門のスタッフに知識を習得してほしい。
    ● 営業部門と製造部門の連携を深めることで、全体最適視点で生産管理の改善を行いたい。
    ● 業界特性、事業特性に応じた生産管理のポイントを理解し、使える生産管理を身に付けたい。
    ● 自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
    ● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
    ● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
    ● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
    ● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

    生産管理実践シリーズ②生産管理 工場コース 工場における生産管理に必要な実践力を習得する!
    本コースは工場における生産管理について、基本的な知識の体系的整理、及び、製造現場で発生している諸問題の問題解決手法、また、生産管理業務を効率的に行う考え方等を習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
    以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

    ● 生産管理における生産部門、工場担当者の役割とは何かを知りたい。
    ● 工場の生産管理担当者に知識を習得してほしい。
    ● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
    ● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
    ● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
    ● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    変化のスピードが速い今だからこその1on1
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    経営のパートナーとして企業をリードする『人事プロ』、そして未来のCHROを育成する
    JMAマネジメントインスティテュート【選抜型】幹部候補育成
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    -実践的演習で財務センスを磨く-
  • seminar11 開発・設計・技術

    【名古屋開催セミナー】
    中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただけるセミナーです。新しくチームリーダーとなった方にもぜひご受講いただきたいプログラムです。
  • seminar12 生産

    (旧名称:不良の発生源根絶セミナー)
  • seminar12 生産

    ※電卓をご持参ください。
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar12 生産

    ※電卓をご持参ください。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう
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