日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

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申込受付中
企画中を含むすべて
      • 2015年04月01日(水) 〜 2023年03月31日(金)
      • その他
      • 2022年07月21日(木) 〜 2023年02月22日(水)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100110

    部長のためのエグゼクティブ・マネジメントコース
    多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える

    経営者としての“マインド”と、自身の“経営観”を醸成し、長期的に自社を成長させられる次代の基幹人材を育成します。
      • 2022年07月25日(月) 〜 2022年12月08日(木)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100116

    プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)
    リアルケーススタディ※を通じて経営者としての意思決定力を強化する
    ※On-Going Case Study®
      • 2022年07月28日(木) 〜 2023年03月10日(金)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:150851

    生産・開発マネジメントコース
    技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する
      • 2022年08月19日(金) 〜 2023年02月17日(金)
      • 東京
      • 2022年08月23日(火) 〜 2022年11月02日(水)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:151678

    JMAデータサイエンス講座
    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2022年08月25日(木) 〜 2023年01月26日(木)
      • 東京
      • 2022年09月08日(木) 〜 2022年12月10日(土)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100115

    エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)
    知識習得×マインド醸成×徹底内省で目指すべき経営者像を確立する

    ● 多彩なアセスメントを用い、客観的に自己をみつめ、一貫した強みと課題を再確認する
    ● 自身の信念や価値基準を深く考え抜き、目指すべき「経営者像」を描く

    ⇒自身の判断軸をもち、時代の要請に合った強いリーダーシップを発揮し事業を牽引するリーダーになる
      • 2022年09月09日(金) 〜 2022年12月16日(金)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100109

    リーダーのためのリベラルアーツコース
    正解のない時代に求められる判断軸と人間的魅力をもったビジネスリーダーを育成する
      • 2022年10月01日(土) 〜 2023年01月28日(土)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型

    セミナーID:151335

    JMA トップマネジメント2022研修プログラム
    JTS 役員としてのマインドセット
    CDP 経営知識の修得
    CDP-i 経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細
      • 2022年10月06日(木) 〜 2023年03月09日(木)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID:100290

    第17期 R&Dイノベーションリーダー交流フォーラム
    本コースでは集合型研修の受講形式を予定しております。
      • 2022年10月07日(金) 〜 2022年12月16日(金)
      • 東京
    生産

    セミナーID:100411

    生産革新プロフェッショナルコース(IE士養成コース)
    ものづくりの流れを正しく捉え、生産革新を実現する

    JMA日本能率協会は1942年の創立以来、IE技術の普及・浸透を図ることを基本に据えて現在まで活動してまいりました。
    本コースは、JMAのIE技術指導における長年の経験と実績をプログラムに詰め込み、700名以上のIE士を輩出してきた伝統あるコースです。
      • 2022年10月07日(金) 〜 2023年02月10日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:152124

    人事戦略実践コース(全6テーマ・12回開催)
    8月31日(水)まで早期申込割引。2名参加割引あり。

    変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる
      • 2022年10月11日(火) 〜 2023年03月02日(木)
      • 東京
      • 2022年10月28日(金) 〜 2022年11月11日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
    人事・人材開発

    セミナーID:152126

    ジョブ型人事制度の導入(人事戦略実践コース②)
    日本企業においてJob型人事制度を導入する具体的な手法を学ぶ

    本ページは「人事戦略実践コース」をセッション単位で申し込みができるページです。
    全テーマをコースとして受講いただくことをおすすめしております。コース申込はこちら
      • 2022年11月01日(火)
      • 大阪
      • 2022年11月01日(火) 〜 2022年11月02日(水)
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    人事・人材開発

    セミナーID:100225

    教育・研修企画実務基礎セミナー[オンライン参加 選択可]
    同一会期で会場参加かオンライン参加を選択いただけます


    新任の人材開発・教育研修担当者が身につけるべき概念や実務を2日間で学びます。

    "教育研修体系のつくり方”セミナーと合わせて受講いただくとより深く学ぶことが可能です。
      • 2022年11月01日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:100292

    技術開発力強化のための企画担当者実務セミナー
    ~価値業務を見極め、視点を未来に向ける環境づくり~

    技術革新を生み出す仕組みづくり、環境整備を担う「研究企画・管理、技術企画・管理部門」の具体的な役割と課題を示し、あるべき姿を描き、その実現のための考え方・ステップ、スキル、知識とはどのようなものなのかを学び考える場です
      • 2022年11月01日(火)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100404

    「なぜなぜ分析」実践セミナー
    演習とグループ実習でスキル向上をはかる!
    職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!
      • 2022年11月01日(火) 〜 2022年11月02日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:100417

    設備投資の経済計算とその活用セミナー
    ※本セミナーでは電卓を使用しますのでご用意ください。
      • 2022年11月01日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:150839

    管理職・リーダーのためのスピーチ力向上セミナー
    印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける【12名 少人数制】
      • 2022年11月02日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100560

    「ビジネス数字力」向上セミナー
    苦手意識をなくし、数字やデータを実務で活かす

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2022年11月02日(水)
      • 大阪
    購買・調達

    セミナーID:100566

    コストテーブル作成・活用セミナー
    実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。
      • 2022年11月02日(水)
      • 大阪
      • 2022年11月02日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:151207

    見える化実践セミナー
      • 2022年11月02日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2022年11月02日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2022年11月07日(月)
      • 東京
    ISO

    セミナーID:22379

    「内部監査」のヒアリング術・習得セミナー

    開催にあたって


    「内部監査」の本来の目的は、品質向上はもちろんのこと、ブランド向上、顧客満足の向上、最終的には会社の収益につながることだと考えます。よって、「内部監査」では他部署の視点で、その部署の問題解決をサポートしていける姿勢が大切になります。
    では、「問題解決をサポートしていける姿勢」というのはどのようなものか、あるいはどうすればよいのか、というのは分かりにくいのが実情ではないでしょうか?
    そこで、本セミナーでは、「問題解決をサポートしていける姿勢」として、「コーチング」というコミュニケーション技術を用いて、内部監査を実施する手法を学びます。
    ご承知のとおり、コーチングでは「相手が答えをもっている」という姿勢でコミュニケーションをとります。その問題・課題について情報量を一番持っている「相手」の状況を「内部監査」の場で整理していき、「答え」を導くような質問の構成について、そのポイントを解説していきます。
    カリキュラムは、ロールプレイの「演習」をメインとしていますので、「経験を通して学ぶ機会」として皆様のご参加をお待ちしております。
      • 2022年11月07日(月)
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:100343

    生産ラインの人間工学アプローチ
    ・“人に優しい”工程設計の実現
    ・労働安全衛生管理の質向上と生産性向上を図る
      • 2022年11月07日(月) 〜 2022年11月09日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:100449

    生産管理基礎コース
    ※電卓をご用意ください。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える

    経営者としての“マインド”と、自身の“経営観”を醸成し、長期的に自社を成長させられる次代の基幹人材を育成します。
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    リアルケーススタディ※を通じて経営者としての意思決定力を強化する
    ※On-Going Case Study®
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    知識習得×マインド醸成×徹底内省で目指すべき経営者像を確立する

    ● 多彩なアセスメントを用い、客観的に自己をみつめ、一貫した強みと課題を再確認する
    ● 自身の信念や価値基準を深く考え抜き、目指すべき「経営者像」を描く

    ⇒自身の判断軸をもち、時代の要請に合った強いリーダーシップを発揮し事業を牽引するリーダーになる
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    正解のない時代に求められる判断軸と人間的魅力をもったビジネスリーダーを育成する
  • seminar

    JTS 役員としてのマインドセット
    CDP 経営知識の修得
    CDP-i 経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細
  • seminar11 開発・設計・技術

    本コースでは集合型研修の受講形式を予定しております。
  • seminar12 生産

    ものづくりの流れを正しく捉え、生産革新を実現する

    JMA日本能率協会は1942年の創立以来、IE技術の普及・浸透を図ることを基本に据えて現在まで活動してまいりました。
    本コースは、JMAのIE技術指導における長年の経験と実績をプログラムに詰め込み、700名以上のIE士を輩出してきた伝統あるコースです。
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    8月31日(水)まで早期申込割引。2名参加割引あり。

    変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar7 人事・人材開発

    日本企業においてJob型人事制度を導入する具体的な手法を学ぶ

    本ページは「人事戦略実践コース」をセッション単位で申し込みができるページです。
    全テーマをコースとして受講いただくことをおすすめしております。コース申込はこちら
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar7 人事・人材開発

    同一会期で会場参加かオンライン参加を選択いただけます


    新任の人材開発・教育研修担当者が身につけるべき概念や実務を2日間で学びます。

    "教育研修体系のつくり方”セミナーと合わせて受講いただくとより深く学ぶことが可能です。
  • seminar11 開発・設計・技術

    ~価値業務を見極め、視点を未来に向ける環境づくり~

    技術革新を生み出す仕組みづくり、環境整備を担う「研究企画・管理、技術企画・管理部門」の具体的な役割と課題を示し、あるべき姿を描き、その実現のための考え方・ステップ、スキル、知識とはどのようなものなのかを学び考える場です
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    演習とグループ実習でスキル向上をはかる!
    職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!
  • seminar12 生産

    ※本セミナーでは電卓を使用しますのでご用意ください。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける【12名 少人数制】
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    苦手意識をなくし、数字やデータを実務で活かす

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar13 購買・調達

    実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。
  • seminar12 生産

  • seminar12 生産

  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

  • seminar15 ISO

    開催にあたって


    「内部監査」の本来の目的は、品質向上はもちろんのこと、ブランド向上、顧客満足の向上、最終的には会社の収益につながることだと考えます。よって、「内部監査」では他部署の視点で、その部署の問題解決をサポートしていける姿勢が大切になります。
    では、「問題解決をサポートしていける姿勢」というのはどのようなものか、あるいはどうすればよいのか、というのは分かりにくいのが実情ではないでしょうか?
    そこで、本セミナーでは、「問題解決をサポートしていける姿勢」として、「コーチング」というコミュニケーション技術を用いて、内部監査を実施する手法を学びます。
    ご承知のとおり、コーチングでは「相手が答えをもっている」という姿勢でコミュニケーションをとります。その問題・課題について情報量を一番持っている「相手」の状況を「内部監査」の場で整理していき、「答え」を導くような質問の構成について、そのポイントを解説していきます。
    カリキュラムは、ロールプレイの「演習」をメインとしていますので、「経験を通して学ぶ機会」として皆様のご参加をお待ちしております。
  • seminar12 生産

    ・“人に優しい”工程設計の実現
    ・労働安全衛生管理の質向上と生産性向上を図る
  • seminar12 生産

    • 2022年11月07日(月) 〜 2022年11月09日(水)
    • セミナーID:100449

      生産管理基礎コース
    • オンライン:ライブ参加型
    ※電卓をご用意ください。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
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