日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

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申込受付中
企画中を含むすべて
      • 2015年04月01日(水) 〜 2023年03月31日(金)
      • その他
      • 2023年02月08日(水) 〜 2023年02月10日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100128

    部長のためのマネジメント能力開発コース(GMC)
    GMC/General Management Development Course
    本質を考える問いかけ5つの意思決定を通じて業績を激変させるマネジメントを学ぶ
      • 2023年02月08日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100133

    新任管理者合同研修会(NMC)
    NMC/ New Managers’ Course
      • 2023年02月08日(水) 〜 2023年02月10日(金)
      • 東京
      • 2023年02月08日(水) 〜 2023年02月10日(金)
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID:100255

    統計・多変量解析法基礎セミナー
    リサーチャーおよびビジネスパーソンとして必須の各種調査データの集計、分析スキルを習得し、数値の背景にある本質を読み取れる人材を育成する

    リサーチ・データの集計および統計解析(検定~多変量解析)の基本を図と表による講義、事例、ミニ演習を中心にわかりやすく学ぶ

    多変量解析は多くの変量データの相互関係を分析する統計手法の総称です。
    そこで、マーケティング・リサーチで収集されるデータは複数の要因が絡んだ上でデータを分析するのに利用されます。
    多変量解析の基本を理解することは、消費者心理や顧客ニーズを把握する上できわめて重要です。
    ただし、多変量解析には様々な手法があるため、目的に応じて選択する必要があります。

    本セミナーでは、実務でよく使う代表的な分析手法を学び、マーケティング戦略立案や顧客理解の促進に活用いただくことを目指します。
    講義では、身長と体重の組み合わせでわかること、などのように単純化して分かりやすく手法の特徴を解説していきます。
    また、アウトプットの読み方を理解することにより、より実践的スキルを身につけていただく内容となっております。
      • 2023年02月08日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    ISO

    セミナーID:150794

    労働安全衛生法規制セミナー
    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆


    ~労働安全衛生のエキスパートによるわかりやすい講義~
      • 2023年02月09日(木) 〜 2023年02月10日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • 2023年02月09日(木)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:151008

    採用力向上セミナー [面接官トレーニング]
    会場開催日程とオンライン開催日程とそれぞれございます。


    面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる
      • 2023年02月10日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
    ダイバーシティ

    セミナーID:100238

    複雑な課題を解決する「システム思考」入門セミナー【オンライン開催】
    【旧名称】VUCA時代に必要な「システム思考」入門セミナー
    2021年度から、1日研修に変更となります。
      • 2023年02月10日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年02月10日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
    ISO

    セミナーID:150697

    “品質コンプライアンスの進め方”セミナー
    ◆Zoomを使ったオンライン研修です◆
      • 2023年02月13日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
    ISO

    セミナーID:100556

    ここからはじめるBCP(事業継続計画)セミナー(入門編)
    経営をストップさせない備えをどう作るか?

    ◆Zoomを使ったオンライン研修です◆
      • 2023年02月13日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:151009

    採用力向上セミナー [説明会プレゼンテーション]
    自社の魅力度を向上させ、いい人材に「入社したい」と思わせる

    ◆会場開催・オンライン開催それぞれございます◆
      • 2023年02月13日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID:151216

    誰でもできる不良ゼロ実践セミナー
    不良ゼロはだれでも実現させることができます。本セミナーでは講師が27年の経験から生み出した考え方と進め方を体系化したツールを紹介します。
    「不良って、こんなに簡単にゼロになるんだ。一体自分は今まで何に悩んでいたんだろう」と感じていただければ幸いです。
      • 2023年02月13日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
      • 東京
    ISO

    セミナーID:100052

    食品工場 新任工場長・幹部セミナー
    ~食品工場の管理体制を盤石にする、儲かる食品工場を目指す~
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100144

    プロジェクト推進のためのマネジメント力向上コース
    【旧名称:プロジェクト責任者のためのマネジメント力向上コース】
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100182

    ファシリテーション・スキル修得セミナー
    本セミナーでは、会議やプロジェクトにおいて、中立的な立場でメンバーや参加者に適切に働きかけ、より良い意見にまとめたり、問題解決を図ったりするための、組織活性化スキル「ファシリテーション・スキル」を習得します。
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月16日(木)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID:100316

    第53回 2023計装制御技術会議
      • 2023年02月14日(火)
      • 東京
      • 2023年02月14日(火)
        ※他日程あり
      • オンライン:ライブ参加型
    ISO

    セミナーID:100433

    「環境法規制」セミナー
      • 2023年02月14日(火)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100564

    秘書・アシスタント業務基本セミナー
    秘書・アシスタントに求められる理想の仕事スタイルを学び、お客様からの好感度を上げるビジネスマナー、要件をコンパクトに正確に伝える方法、上司と企業をイメージアップするコミュニケーションを習得していただきます。
      • 2023年02月14日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100587

    ビジネスマナー・コミュニケーション術セミナー
    【旧名称:ビジネスマナー実践セミナー】

    【社会人に必須の基本を学ぶ】
    新入社員研修や新入社員フォローアップ研修としてもおすすめです
      • 2023年02月14日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:150901

    「設計手順の標準化」推進セミナー
    既知の領域は確実に伝承し、確固たる開発設計の基盤を確立することが、新たな価値創出には不可欠です。本セミナーは、「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”設計の伝承方法を学んでいただく中堅~ベテラン技術者向けプログラムです。
      • 2023年02月14日(火) 〜 2023年02月15日(水)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    トップマネジメント

    セミナーID:151335

    JMA トップマネジメント2022研修プログラム
    JTS 役員としてのマインドセット
    CDP 経営知識の修得
    CDP-i 経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    ◆2023研修プログラムお申込みはこちら(2023年4月~2024年3月)
    JMA トップマネジメント2023研修プログラム


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月17日(金)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100148

    リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC)
    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月17日(金)
      • 東京
    人事・人材開発

    セミナーID:100222

    人材開発担当者基本コース
      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月16日(木)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    マーケティング

    セミナーID:100266

    情報収集力・商品企画力強化セミナー[基礎編]
    顧客価値仮説の検証方法と実現のプロセスを学ぶ

    高付加価値商品を創出するにあたり、情報収集分析力と商品企画力が重要であることは言うまでもありません。
    本セミナーでは、情報収集分析と商品企画の基礎を学ぶと共に、高付加価値商品を創出するためのエッセンスを学んでいただきます。
     
    第1日目は「情報収集分析の基礎」として徹底した顧客理解、技術とマーケティングの融合、顧客価値提案型に重点を置きます。
    第2日目は「商品企画の基礎」として顧客プロセス全体へのソリューション提案、コンセプトの一貫化、プラスアルファの付加価値創りに重点を置いた講義・ケーススタディ(グループ演習)を展開してまいります。
    是非、このセミナーで学んだノウハウを貴社の商品企画に活かしていただければ幸いです。

      • 2023年02月15日(水) 〜 2023年02月17日(金)
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID:100268

    新事業開発実践力養成コース
    プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ

    新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
     
    これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
    特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。

  • seminar

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    GMC/General Management Development Course
    本質を考える問いかけ5つの意思決定を通じて業績を激変させるマネジメントを学ぶ
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    NMC/ New Managers’ Course
  • seminar7 人事・人材開発

  • seminar9 マーケティング

    リサーチャーおよびビジネスパーソンとして必須の各種調査データの集計、分析スキルを習得し、数値の背景にある本質を読み取れる人材を育成する

    リサーチ・データの集計および統計解析(検定~多変量解析)の基本を図と表による講義、事例、ミニ演習を中心にわかりやすく学ぶ

    多変量解析は多くの変量データの相互関係を分析する統計手法の総称です。
    そこで、マーケティング・リサーチで収集されるデータは複数の要因が絡んだ上でデータを分析するのに利用されます。
    多変量解析の基本を理解することは、消費者心理や顧客ニーズを把握する上できわめて重要です。
    ただし、多変量解析には様々な手法があるため、目的に応じて選択する必要があります。

    本セミナーでは、実務でよく使う代表的な分析手法を学び、マーケティング戦略立案や顧客理解の促進に活用いただくことを目指します。
    講義では、身長と体重の組み合わせでわかること、などのように単純化して分かりやすく手法の特徴を解説していきます。
    また、アウトプットの読み方を理解することにより、より実践的スキルを身につけていただく内容となっております。
  • seminar15 ISO

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆


    ~労働安全衛生のエキスパートによるわかりやすい講義~
  • seminar5 新入社員教育

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    会場開催日程とオンライン開催日程とそれぞれございます。


    面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる
  • seminar3 ダイバーシティ

    【旧名称】VUCA時代に必要な「システム思考」入門セミナー
    2021年度から、1日研修に変更となります。
  • seminar12 生産

  • seminar15 ISO

    ◆Zoomを使ったオンライン研修です◆
  • seminar15 ISO

    経営をストップさせない備えをどう作るか?

    ◆Zoomを使ったオンライン研修です◆
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    自社の魅力度を向上させ、いい人材に「入社したい」と思わせる

    ◆会場開催・オンライン開催それぞれございます◆
  • seminar12 生産

    不良ゼロはだれでも実現させることができます。本セミナーでは講師が27年の経験から生み出した考え方と進め方を体系化したツールを紹介します。
    「不良って、こんなに簡単にゼロになるんだ。一体自分は今まで何に悩んでいたんだろう」と感じていただければ幸いです。
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar15 ISO

    ~食品工場の管理体制を盤石にする、儲かる食品工場を目指す~
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    【旧名称:プロジェクト責任者のためのマネジメント力向上コース】
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、会議やプロジェクトにおいて、中立的な立場でメンバーや参加者に適切に働きかけ、より良い意見にまとめたり、問題解決を図ったりするための、組織活性化スキル「ファシリテーション・スキル」を習得します。
  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar13 購買・調達

  • seminar15 ISO

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    秘書・アシスタントに求められる理想の仕事スタイルを学び、お客様からの好感度を上げるビジネスマナー、要件をコンパクトに正確に伝える方法、上司と企業をイメージアップするコミュニケーションを習得していただきます。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    【旧名称:ビジネスマナー実践セミナー】

    【社会人に必須の基本を学ぶ】
    新入社員研修や新入社員フォローアップ研修としてもおすすめです
  • seminar11 開発・設計・技術

    既知の領域は確実に伝承し、確固たる開発設計の基盤を確立することが、新たな価値創出には不可欠です。本セミナーは、「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”設計の伝承方法を学んでいただく中堅~ベテラン技術者向けプログラムです。
  • seminar1 トップマネジメント

    JTS 役員としてのマインドセット
    CDP 経営知識の修得
    CDP-i 経営知識の短期修得

    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    ◆2023研修プログラムお申込みはこちら(2023年4月~2024年3月)
    JMA トップマネジメント2023研修プログラム


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
  • seminar7 人事・人材開発

  • seminar9 マーケティング

    顧客価値仮説の検証方法と実現のプロセスを学ぶ

    高付加価値商品を創出するにあたり、情報収集分析力と商品企画力が重要であることは言うまでもありません。
    本セミナーでは、情報収集分析と商品企画の基礎を学ぶと共に、高付加価値商品を創出するためのエッセンスを学んでいただきます。
     
    第1日目は「情報収集分析の基礎」として徹底した顧客理解、技術とマーケティングの融合、顧客価値提案型に重点を置きます。
    第2日目は「商品企画の基礎」として顧客プロセス全体へのソリューション提案、コンセプトの一貫化、プラスアルファの付加価値創りに重点を置いた講義・ケーススタディ(グループ演習)を展開してまいります。
    是非、このセミナーで学んだノウハウを貴社の商品企画に活かしていただければ幸いです。

  • seminar9 マーケティング

    プラン構築からスタートアップまで、「成功の鍵」を学ぶ

    新事業開発は事業のアイディアはあっても、事業開発の実践的なやり方が身についていないと上手くいきません。しかし社内では新事業開発のノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。
     
    これらのことに対応し、新事業・新商品の要点をつかみ、実践的に新事業・新商品を開発していくスキルの習得を目的に本セミナーを開催いたします。
    特に新事業の事業計画、ビジネスプランはどのように作成すればよいか、何から始めたらよいかが分からないのが実情です。新事業の企画開発部門に配属された方や技術・生産・研究開発などの方々が、新商品や新事業のビジネスプランを作成するうえで、その考え方・進め方について学びます。

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