日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1~30件を表示

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申込受付中
企画中を含むすべて
      • 2023年06月23日(金) 〜 2023年12月08日(金)
      • 大阪
      • 2023年07月01日(土) 〜 2023年12月31日(日)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100116

    プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)
    プロの経営者・ビジネスリーダーとしての必須能力を、「On-Going Case Study®を通じて、短期集中で鍛え上げるための実践プログラムです。

    ・不確実性の高い環境において発揮できる決断力と実行力を養う
    ・経営視点、全体視点で行う意思決定のあり方を短期間で実践的・集中的に習得する
      • 2023年07月13日(木) 〜 2024年03月06日(水)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:100110

    エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC)
    【旧名称:部長のためのエグゼクティブ・マネジメントコース】

    経営者に必要なぶれない“決断軸”と“経営観”を醸成する
      • 2023年08月01日(火) 〜 2024年01月31日(水)
      • 東京
      • 2023年08月18日(金) 〜 2024年02月16日(金)
      • 東京
      • 2023年08月30日(水) 〜 2023年11月08日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年09月07日(木) 〜 2023年11月02日(木)
      • 大阪
      • 2023年10月06日(金) 〜 2024年02月09日(金)
      • オンライン:ライブ参加型
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID:152124

    第2期 人事戦略実践コース(全6テーマ・12回開催)
    変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる
      • 2023年10月07日(土) 〜 2024年01月27日(土)
        ※他日程あり
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型

    セミナーID:151562

    JMA トップマネジメント2023研修プログラム
    JTS:経営者・役員としての意識を醸成し、行動変革を促すプログラム
    CDP:経営者必須の実践的経営知識を習得するプログラム
    CDP-i:経営知識を短期習得するプログラム
    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    ◆2022研修プログラムお申込みはこちら(2022年4月~2023年3月)
    JMA トップマネジメント2022研修プログラム

    一部開催セミナーでは、参加形式を「会場参加」もしくは「オンライン参加」をお選びいただけます。お申込みの際は、ご希望の参加形式をご選択ください。
    なお、オンライン参加をご希望の場合は、本ページ下部「オンライン受講について」を必ずご確認ください。


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
      • 2023年11月01日(水)
      • 大阪
      • 2023年11月01日(水) 〜 2023年11月02日(木)
      • 大阪
    人事・人材開発

    セミナーID:100225

    教育・研修企画実務基礎セミナー
    新任の人材開発・教育研修担当者が身につけるべき概念や実務を2日間で学びます。

    "教育研修体系の作り方基礎セミナーと合わせて受講いただくとより深く学ぶことが可能です。
      • 2023年11月01日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年11月01日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年11月02日(木)
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    購買・調達

    セミナーID:100566

    コストテーブル作成・活用セミナー
    実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。
      • 2023年11月02日(木)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:151682

    プログラミング入門セミナー
      • 2023年11月06日(月) 〜 2023年11月07日(火)
        ※他日程あり
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100145

    目標達成力向上コース
    目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学び、その目標や計画を着実に達成するために、障害となる問題の抽出・解決方法を修得する2日間コース
      • 2023年11月06日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
    ISO

    セミナーID:100519

    食品偽装の要求事項 詳説セミナー

    ねらい


    ● 昨今の食の安全・安心の脅威となる様々な危険要因の認識とその対策の重要性を再認識します。
    ● 「食品偽装」に関する要求事項をできる限り詳細に解説いたします。
    ● ケーススタディを通じて、「食品偽装脆弱性評価」の方法を習得していただきます。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
      • 2023年11月06日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID:150748

    技術者のための時間管理・計画策定
    技術者の働き方改革

    技術者が無駄をなくし、効率を上げることを時間を生み出すための時間管理の方法を、詳細に事例を交えながら解説します。若手の方はもちろん、ご自身の仕事の仕方を見直したい方や、働き方改革のご担当者のご参加もおすすめです。
      • 2023年11月06日(月) 〜 2023年11月07日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:152099

    DX時代のビジネス基礎力向上コース
    これからの若手・中堅社員に求められる「6つの力」を身に付ける
      • 2023年11月07日(火)
      • 東京
    ISO

    セミナーID:22419

    「なぜなぜ分析」課題解決セミナー
    要因を掘り下げ、原因をつきとめて、論理的なストーリーで効果的な是正処置を行うのに役立つ演習でわかりやすく学ぶ
      • 2023年11月07日(火) 〜 2023年11月08日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID:100121

    女性リーダー養成コース
    ※事前課題あり
      • 2023年11月07日(火) 〜 2023年11月08日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
      • 2023年11月07日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100191

    3分スピーチ・プレゼンテーション基礎セミナー
    【旧名称】3分で伝える!プレゼンテーション基礎セミナー
      • 2023年11月07日(火) 〜 2023年11月08日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100199

    コーチング・スキルトレーニングセミナー
     「コーチング」は相手の自発的行動を促進するためのコミュニケーションスキルです。今まで以上に個人を活性化し、組織のダイナミズムに直接働きかけていくスキルです。
     本セミナーでは自発的行動が起こる環境を創り、相手から多くのアイデアを引き出し、確実に行動に移すよう導くスキルを学んでいきます。
      • 2023年11月07日(火) 〜 2023年11月08日(水)
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID:100266

    情報収集力・商品企画力強化セミナー[基礎編]
    顧客価値仮説の検証方法と実現のプロセスを学ぶ

    高付加価値商品を創出するにあたり、情報収集分析力と商品企画力が重要であることは言うまでもありません。
    本セミナーでは、情報収集分析と商品企画の基礎を学ぶと共に、高付加価値商品を創出するためのエッセンスを学んでいただきます。
     
    第1日目は「情報収集分析の基礎」として徹底した顧客理解、技術とマーケティングの融合、顧客価値提案型に重点を置きます。
    第2日目は「商品企画の基礎」として顧客プロセス全体へのソリューション提案、コンセプトの一貫化、プラスアルファの付加価値創りに重点を置いた講義・ケーススタディ(グループ演習)を展開してまいります。
    是非、このセミナーで学んだノウハウを貴社の商品企画に活かしていただければ幸いです。

      • 2023年11月07日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:100578

    リーダーの「5つの仕事力」研修 【チーム力向上編】
    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する
    ・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すために必要なリーダーの
     「5つの仕事力(影響力、深堀り力、察知力、場回し力、チームビルディング力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
      • 2023年11月07日(火)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:151008

    採用力向上セミナー [面接官トレーニング]
    会場開催日程とオンライン開催日程とそれぞれございます。


    面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる
      • 2023年11月07日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    購買・調達

    セミナーID:151557

    サプライチェーン視点の調達実践力強化セミナー
    【旧名称:調達担当者のためのサプライチェーンマネジメント入門】

    ◆Zoomを使ったオンライン研修です。◆
      • 2023年11月07日(火) 〜 2023年11月08日(水)
      • 東京
      • 2023年11月07日(火)
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID:152341

    業務効率の向上へつなげる「事務ミスゼロの仕事術」習得セミナー
    「ミス」の発生理由・仕組みを理解することで、根本からミスを減らします。
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    プロの経営者・ビジネスリーダーとしての必須能力を、「On-Going Case Study®を通じて、短期集中で鍛え上げるための実践プログラムです。

    ・不確実性の高い環境において発揮できる決断力と実行力を養う
    ・経営視点、全体視点で行う意思決定のあり方を短期間で実践的・集中的に習得する
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    【旧名称:部長のためのエグゼクティブ・マネジメントコース】

    経営者に必要なぶれない“決断軸”と“経営観”を醸成する
  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

  • seminar18 DX

  • seminar7 人事・人材開発

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる
  • seminar

    JTS:経営者・役員としての意識を醸成し、行動変革を促すプログラム
    CDP:経営者必須の実践的経営知識を習得するプログラム
    CDP-i:経営知識を短期習得するプログラム
    ◆JMAトップマネジメント研修プログラム詳細


    ◆2022研修プログラムお申込みはこちら(2022年4月~2023年3月)
    JMA トップマネジメント2022研修プログラム

    一部開催セミナーでは、参加形式を「会場参加」もしくは「オンライン参加」をお選びいただけます。お申込みの際は、ご希望の参加形式をご選択ください。
    なお、オンライン参加をご希望の場合は、本ページ下部「オンライン受講について」を必ずご確認ください。


    【「Excelファイルで一括お申込み」について】
    ※資料送付先に関して、「申込責任者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を申込責任者あてにお送りいたします。
    「申込責任者と参加者」をご選択いただいた場合、セミナーの課題図書を参加者あてにお送りいたします。
    なお「申込責任者と参加者」をご選択の場合、セミナーのご案内メールは申込責任者・参加者それぞれにお送りいたします。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar7 人事・人材開発

    新任の人材開発・教育研修担当者が身につけるべき概念や実務を2日間で学びます。

    "教育研修体系の作り方基礎セミナーと合わせて受講いただくとより深く学ぶことが可能です。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar12 生産

  • seminar13 購買・調達

    実務の中でコストテーブルを多く登場させ、活用場面を増やしつつ更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    • 2023年11月06日(月) 〜 2023年11月07日(火)
      ※他日程あり
    • セミナーID:100145

      目標達成力向上コース
    • 大阪
    • オンライン:ライブ参加型
    目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学び、その目標や計画を着実に達成するために、障害となる問題の抽出・解決方法を修得する2日間コース
  • seminar15 ISO

    ねらい


    ● 昨今の食の安全・安心の脅威となる様々な危険要因の認識とその対策の重要性を再認識します。
    ● 「食品偽装」に関する要求事項をできる限り詳細に解説いたします。
    ● ケーススタディを通じて、「食品偽装脆弱性評価」の方法を習得していただきます。

    ◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆
  • seminar11 開発・設計・技術

    技術者の働き方改革

    技術者が無駄をなくし、効率を上げることを時間を生み出すための時間管理の方法を、詳細に事例を交えながら解説します。若手の方はもちろん、ご自身の仕事の仕方を見直したい方や、働き方改革のご担当者のご参加もおすすめです。
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    これからの若手・中堅社員に求められる「6つの力」を身に付ける
  • seminar15 ISO

    要因を掘り下げ、原因をつきとめて、論理的なストーリーで効果的な是正処置を行うのに役立つ演習でわかりやすく学ぶ
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    ※事前課題あり
  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    【旧名称】3分で伝える!プレゼンテーション基礎セミナー
  • seminar6 ビジネススキルアップ

     「コーチング」は相手の自発的行動を促進するためのコミュニケーションスキルです。今まで以上に個人を活性化し、組織のダイナミズムに直接働きかけていくスキルです。
     本セミナーでは自発的行動が起こる環境を創り、相手から多くのアイデアを引き出し、確実に行動に移すよう導くスキルを学んでいきます。
  • seminar9 マーケティング

    顧客価値仮説の検証方法と実現のプロセスを学ぶ

    高付加価値商品を創出するにあたり、情報収集分析力と商品企画力が重要であることは言うまでもありません。
    本セミナーでは、情報収集分析と商品企画の基礎を学ぶと共に、高付加価値商品を創出するためのエッセンスを学んでいただきます。
     
    第1日目は「情報収集分析の基礎」として徹底した顧客理解、技術とマーケティングの融合、顧客価値提案型に重点を置きます。
    第2日目は「商品企画の基礎」として顧客プロセス全体へのソリューション提案、コンセプトの一貫化、プラスアルファの付加価値創りに重点を置いた講義・ケーススタディ(グループ演習)を展開してまいります。
    是非、このセミナーで学んだノウハウを貴社の商品企画に活かしていただければ幸いです。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    本セミナーでは、下記を研修のねらいとしています。
    ・「筋肉質で強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割と行動を再認識する
    ・個々のチームメンバーの力を集結し、成果を出すために必要なリーダーの
     「5つの仕事力(影響力、深堀り力、察知力、場回し力、チームビルディング力)」を習得する

    ※本セミナーは、【業務効率編】と【チーム力向上編】があります。
  • seminar6 ビジネススキルアップ

    会場開催日程とオンライン開催日程とそれぞれございます。


    面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる
  • seminar13 購買・調達

    【旧名称:調達担当者のためのサプライチェーンマネジメント入門】

    ◆Zoomを使ったオンライン研修です。◆
  • seminar9 マーケティング

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    「ミス」の発生理由・仕組みを理解することで、根本からミスを減らします。
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