日本能率協会（JMA）が主催する公開セミナー JMAマネジメントスクール

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公開セミナー検索結果一覧

1～30件を表示

表示件数：

      • 2020年08月06日(木) 〜 2021年03月20日(土)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID：150851

    生産・開発マネジメントコース
    技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する
      • 2020年09月18日(金) 〜 2021年03月03日(水)
      • 東京
    【選抜型】幹部候補育成

    セミナーID：100110

    部長のためのエグゼクティブ・マネジメントコース
    多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える

    経営者としての“マインド”と、自身の“経営観”を醸成し、長期的に自社を成長させられる次代の基幹人材を育成します。
      • 2020年10月02日(金) 〜 2021年03月19日(金)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID：100290

    第15期 R&Dイノベーションリーダー交流フォーラム

    ◆コロナ対応及び参加方法に関するお知らせ◆

    日本能率協会では、コロナ感染拡大防止を念頭に、今期は、状況に応じた以下の方法による、各回の開催スタイルを検討しております。
    各回の運営方法は、受講者の希望とコロナの状況を踏まえ事務局が判断し、１か月前を目途に参加予定者にご連絡いたします(下線）。

    ①集合研修スタイル（オンラインなし）
    各界で活躍するリーダーの生の講義とその場でのコミュニケーションが可能です。
    講義のほかグループディスカッションやワークショップも安全衛生対策を整えたうえで行います。

    ②オンラインスタイル（完全オンライン）
    テキストを事前配布し、オンライン講義をライブ配信します。
    通信ツールによっては、質疑応答やグループワークにも参加が可能です。
    　
    ③上記①②の混合型
    在宅も集合もあり。
    在宅勤務の方や、遠隔地からの移動を敬遠される方が参加方法を選べるようにします。
    受講者の研修の開催地やコロナの状況に応じて臨機応変に対応します。

    ※オンライン通信ツールはZOOMかTEAMSを想定しています。
    ※欠席や通信不具合の場合は、録画動画等にてフォローいたします。
    ※予約はキャンセル料かかりません。

    本件に関するお問い合わせは s-learder@jma.or.jp までご連絡ください。
    （第１５期R&Dイノベーションリーダー交流フォーラム事務局　森宮千尋）



    討議テーマ「イノベーションを起こすリーダーシップ」
    ・イノベーション分野の専門家との対話によりイノベーションの本質を学ぶ
    ・CTOやビジネスリーダーとの交流を通じて、リーダーシップの在り方を学ぶ
    ・異業種分野のメンバー同士の交流により新たな発見や深い気づきを得る
      • 2020年11月01日(日) 〜 2021年03月31日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    事業戦略・新事業開発

    セミナーID：151482

    グローバル人材育成のための オンライントレーニングセミナー
    開催会期　2020年11月より 　全3モジュール予定

    詳細は JMAマネジメント・インスティチュートをご確認ください。
      • 2021年02月02日(火) 〜 2021年03月31日(水)
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID：151518

    現場で役立つ技術英語コース（オンライン）
    技術英語がLIVE配信講義で登場！

    アーカイブ動画ではなく、LIVE配信だから、気になる箇所は直接講師に質問出来る！
    技術英語講座をLIVE配信用に再構成してシリーズ化。
    オンラインならではの効果を活かすように配慮しつつ、集合研修の内容を可能な限り再現しました。事前テストでは、共有を使ったリアルタイムでの英文添削が「実地のホワイトボードより見やすい」と好評です。
    今後も追加予定ですが、現時点で３つの単日プログラムをご用意しています。
    いずれも平日13:30～17:00、集中力を保ちやすい３時間半の構成です。
      • 2021年03月01日(月)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100210

    「ミスゼロ」マニュアル作成入門セミナー
    業務が標準化されていない状態では、業務スキルが継承されず、引継ぎによるミスが発生します。
    本セミナーでは、引継ぎミスを減らすあるべき姿を描き、マニュアル化の対象業務の選択や、作成のステップ、作成ルール、つくり方などを学びます。
      • 2021年03月01日(月) 〜 2021年03月31日(水)
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID：100264

    デザイン思考ワークショップ入門セミナー
    新企画や新商品開発、今、発生している問題への解決策など、アイデアを必要とする場面は多く存在します。
    しかし、発想が乏しく、斬新なアイデアが出ない、面白い企画が出ないといった悩みをよく聞きます。
    その悩みの解決のためには、既存の思考法から脱却し、ゼロベースから考えることで発想を広げることが必要です。
    本セミナーでは、「デザイン思考」を学びかつ体感することによって、クリエイティブな能力を育て、創造系・イノベーション系人材を養成します。

      • 2021年03月01日(月) 〜 2021年03月31日(水)
      • 東京
    生産

    セミナーID：100396

    物流コスト管理基礎コース
    (旧名称:物流コストダウン基礎コース)
      • 2021年03月01日(月) 〜 2021年03月31日(水)
      • 東京
    生産

    セミナーID：100653

    生産技術部門の技術及び知財戦略基礎講座
    ～ 競争力を上げるために技術及び知的財産戦略の構築を学ぶ ～
      • 2021年03月01日(月)
      • オンライン:ライブ参加型
    開発・設計・技術

    セミナーID：150734

    FMEA・DRBFMの本質的理解と実践法
    技術者の発想力を引き出すツールとして活用でき、職場でしっかりと使い分けて実践できるようになる＜グループワークあり＞

    2020年度はオンラインで開催します。
      • 2021年03月01日(月) 〜 2021年03月31日(水)
      • 東京
    生産

    セミナーID：100695

    ものづくり女性活躍応援ワークショップ
    （旧名称：ものづくり女性活躍応援セミナー）

    「自分自身」をみつめなおし、「自分自身」が活躍するアクションプランを考える
      • 2021年03月01日(月)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：151188

    タイムマネジメント実践セミナー
    緊急度と影響度に分けて「時間の使い方」を学びます。知識だけでなく、仕事（タスク）の分類方法と対応方法を知り、日々の生活や仕事で実践するためのコツもお伝えいたします。
      • 2021年03月02日(火)
      • 東京
    ISO

    セミナーID：22419

    「なぜなぜ分析」課題解決セミナー

    セミナーの特長・ねらい


    長年、「なぜなぜ分析」で現場や業務改善の指導をしてきた講師が、原因追究における論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説するとともに、演習とグルーブ実習をとおして「なぜなぜ分析」のコツ、論理的に考えるコツを習得していただきます。

    ●ISOのマネジメントシステムの是正処置に活用すると効果的です。
      • 2021年03月02日(火)
      • 東京
      • オンライン:ライブ参加型
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100178

    上司⇔部下への接し方が変わる　「アンガーマネジメント」セミナー
    会場集合型とオンライン中継型のどちらでもご参加いただけます。


    ～感情に流されなければ、もっと職場が楽しくなる～

    ※自身の怒りパターンがわかる「アンガーマネジメントWEB診断」付き!
      • 2021年03月02日(火) 〜 2021年03月03日(水)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100194

    説明力強化トレーニングセミナー
      • 2021年03月02日(火)
        ※他日程あり
      • 東京
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100209

    巻き込み仕事力向上セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    中堅社員に求められる仕事の進め方のひとつ、「周囲を巻き込む力」を学ぶことで、ワンランク上の業務遂行力を養成します。
      • 2021年03月02日(火)
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    購買・調達

    セミナーID：100347

    調達基礎力向上セミナー
    2020年度は、時間を13:00～16:30に変更して開催します。
    また、オンライン受講も選択できるようにしました。

    調達・購買部門の役割から、コスト削減、QD(品質・納期)の管理、そしてサプライヤマネジメント。これらの広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。
      • 2021年03月02日(火) 〜 2021年03月03日(水)
      • 名古屋
    生産

    セミナーID：100387

    ヒューマンエラー防止研修
    ・「記憶」「認知」「判断」「行動」「記憶」といった人の情報処理システムを切り口とし、
    ・人がヒューマンエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エラーを誘発する要因を抽出し、
    ・要因を排除・緩和するなど適切な対策・改善・マネジメントを行う
      • 2021年03月02日(火) 〜 2021年03月03日(水)
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100402

    新規事業を生み出すジョブ理論活用セミナー
    【旧名称：顧客洞察手法とビジネスモデル設計習得セミナー】
      • 2021年03月02日(火)
      • 東京
    購買・調達

    セミナーID：100502

    間接財調達担当者のための基本プロセス習得コース
    支出分析～関連部門の巻き込み～RFP実施～サプライヤ選定評価まで、
    間接財調達の一連の基本プロセスと改善ポイント
      • 2021年03月02日(火)
      • 大阪
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：100523

    「教わる力」を強化する部下力向上セミナー
    周囲との関係性強化的確な業務遂行「気づきの力」向上
      • 2021年03月02日(火) 〜 2021年03月03日(水)
      • 東京
    マーケティング

    セミナーID：150718

    新事業開発の成功シナリオづくり
    IoT/AI時代のパラダイムシフトに対応すべく、ものづくりの価値観を変え、
    成功確率の高い新事業開発戦略を描くためのワークショップ
      • 2021年03月02日(火) 〜 2021年03月03日(水)
      • 東京
    人事・人材開発

    セミナーID：150791

    研修ニーズ分析スキル習得コース
    ※本コース修了者には、ATDによる修了認定証(Certificate of Completion)が発行されます。
      • 2021年03月02日(火)
      • 東京
    ビジネススキルアップ

    セミナーID：150839

    管理職・リーダーのためのスピーチ力向上セミナー
    ◆2020年12月開催は、Zoomを使ったオンライン研修（実習あり）となります◆


    印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける【12名 少人数制】
      • 2021年03月02日(火)
      • 大阪
      • オンライン:ライブ参加型
    生産

    セミナーID：151314

    製造監督者に求められる３つの『力』養成コース
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。
      • 2021年03月02日(火)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID：151353

    アナログ電子回路基礎セミナー（基礎知識編）
      • 2021年03月02日(火)
      • 東京
    開発・設計・技術

    セミナーID：151364

    アナログ電子回路基礎セミナー（設計の考え方編）
      • 2021年03月03日(水) 〜 2021年03月04日(木)
      • 東京
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID：100121

    女性リーダー養成コース
    ※事前課題あり
      • 2021年03月03日(水) 〜 2021年03月04日(木)
      • 東京
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID：100142

    若手社員を伸ばす! 指導・育成力強化セミナー
    オンラインでの受講が選択できるようになりました。
      • 2021年03月03日(水) 〜 2021年03月05日(金)
      • 大阪
    階層別教育・リーダー開発

    セミナーID：100148

    リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC)
    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    技術者から産業界を俯瞰した視野・視座をもった経営幹部を育成する

  • seminar2 【選抜型】幹部候補育成

    多様な対話の積み重ねにより自身の経営観を磨き、経営者としての準備を整える

    経営者としての“マインド”と、自身の“経営観”を醸成し、長期的に自社を成長させられる次代の基幹人材を育成します。

  • seminar11 開発・設計・技術


    ◆コロナ対応及び参加方法に関するお知らせ◆

    日本能率協会では、コロナ感染拡大防止を念頭に、今期は、状況に応じた以下の方法による、各回の開催スタイルを検討しております。
    各回の運営方法は、受講者の希望とコロナの状況を踏まえ事務局が判断し、１か月前を目途に参加予定者にご連絡いたします(下線）。

    ①集合研修スタイル（オンラインなし）
    各界で活躍するリーダーの生の講義とその場でのコミュニケーションが可能です。
    講義のほかグループディスカッションやワークショップも安全衛生対策を整えたうえで行います。

    ②オンラインスタイル（完全オンライン）
    テキストを事前配布し、オンライン講義をライブ配信します。
    通信ツールによっては、質疑応答やグループワークにも参加が可能です。
    　
    ③上記①②の混合型
    在宅も集合もあり。
    在宅勤務の方や、遠隔地からの移動を敬遠される方が参加方法を選べるようにします。
    受講者の研修の開催地やコロナの状況に応じて臨機応変に対応します。

    ※オンライン通信ツールはZOOMかTEAMSを想定しています。
    ※欠席や通信不具合の場合は、録画動画等にてフォローいたします。
    ※予約はキャンセル料かかりません。

    本件に関するお問い合わせは s-learder@jma.or.jp までご連絡ください。
    （第１５期R&Dイノベーションリーダー交流フォーラム事務局　森宮千尋）



    討議テーマ「イノベーションを起こすリーダーシップ」
    ・イノベーション分野の専門家との対話によりイノベーションの本質を学ぶ
    ・CTOやビジネスリーダーとの交流を通じて、リーダーシップの在り方を学ぶ
    ・異業種分野のメンバー同士の交流により新たな発見や深い気づきを得る

  • seminar14 事業戦略・新事業開発

    開催会期　2020年11月より 　全3モジュール予定

    詳細は JMAマネジメント・インスティチュートをご確認ください。

  • seminar11 開発・設計・技術

    技術英語がLIVE配信講義で登場！

    アーカイブ動画ではなく、LIVE配信だから、気になる箇所は直接講師に質問出来る！
    技術英語講座をLIVE配信用に再構成してシリーズ化。
    オンラインならではの効果を活かすように配慮しつつ、集合研修の内容を可能な限り再現しました。事前テストでは、共有を使ったリアルタイムでの英文添削が「実地のホワイトボードより見やすい」と好評です。
    今後も追加予定ですが、現時点で３つの単日プログラムをご用意しています。
    いずれも平日13:30～17:00、集中力を保ちやすい３時間半の構成です。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    業務が標準化されていない状態では、業務スキルが継承されず、引継ぎによるミスが発生します。
    本セミナーでは、引継ぎミスを減らすあるべき姿を描き、マニュアル化の対象業務の選択や、作成のステップ、作成ルール、つくり方などを学びます。

  • seminar9 マーケティング

    新企画や新商品開発、今、発生している問題への解決策など、アイデアを必要とする場面は多く存在します。
    しかし、発想が乏しく、斬新なアイデアが出ない、面白い企画が出ないといった悩みをよく聞きます。
    その悩みの解決のためには、既存の思考法から脱却し、ゼロベースから考えることで発想を広げることが必要です。
    本セミナーでは、「デザイン思考」を学びかつ体感することによって、クリエイティブな能力を育て、創造系・イノベーション系人材を養成します。

  • seminar12 生産

    (旧名称:物流コストダウン基礎コース)

  • seminar12 生産

    ～ 競争力を上げるために技術及び知的財産戦略の構築を学ぶ ～

  • seminar11 開発・設計・技術

    技術者の発想力を引き出すツールとして活用でき、職場でしっかりと使い分けて実践できるようになる＜グループワークあり＞

    2020年度はオンラインで開催します。

  • seminar12 生産

    （旧名称：ものづくり女性活躍応援セミナー）

    「自分自身」をみつめなおし、「自分自身」が活躍するアクションプランを考える

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    緊急度と影響度に分けて「時間の使い方」を学びます。知識だけでなく、仕事（タスク）の分類方法と対応方法を知り、日々の生活や仕事で実践するためのコツもお伝えいたします。

  • seminar15 ISO

    セミナーの特長・ねらい


    長年、「なぜなぜ分析」で現場や業務改善の指導をしてきた講師が、原因追究における論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説するとともに、演習とグルーブ実習をとおして「なぜなぜ分析」のコツ、論理的に考えるコツを習得していただきます。

    ●ISOのマネジメントシステムの是正処置に活用すると効果的です。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    会場集合型とオンライン中継型のどちらでもご参加いただけます。


    ～感情に流されなければ、もっと職場が楽しくなる～

    ※自身の怒りパターンがわかる「アンガーマネジメントWEB診断」付き!

  • seminar6 ビジネススキルアップ

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。


    中堅社員に求められる仕事の進め方のひとつ、「周囲を巻き込む力」を学ぶことで、ワンランク上の業務遂行力を養成します。

  • seminar13 購買・調達

    2020年度は、時間を13:00～16:30に変更して開催します。
    また、オンライン受講も選択できるようにしました。

    調達・購買部門の役割から、コスト削減、QD(品質・納期)の管理、そしてサプライヤマネジメント。これらの広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。

  • seminar12 生産

    ・「記憶」「認知」「判断」「行動」「記憶」といった人の情報処理システムを切り口とし、
    ・人がヒューマンエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エラーを誘発する要因を抽出し、
    ・要因を排除・緩和するなど適切な対策・改善・マネジメントを行う

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    【旧名称：顧客洞察手法とビジネスモデル設計習得セミナー】

  • seminar13 購買・調達

    支出分析～関連部門の巻き込み～RFP実施～サプライヤ選定評価まで、
    間接財調達の一連の基本プロセスと改善ポイント

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    周囲との関係性強化的確な業務遂行「気づきの力」向上

  • seminar9 マーケティング

    IoT/AI時代のパラダイムシフトに対応すべく、ものづくりの価値観を変え、
    成功確率の高い新事業開発戦略を描くためのワークショップ

  • seminar7 人事・人材開発

    ※本コース修了者には、ATDによる修了認定証(Certificate of Completion)が発行されます。

  • seminar6 ビジネススキルアップ

    ◆2020年12月開催は、Zoomを使ったオンライン研修（実習あり）となります◆


    印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける【12名 少人数制】

  • seminar12 生産

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。

  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar11 開発・設計・技術

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    ※事前課題あり

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    オンラインでの受講が選択できるようになりました。

  • seminar4 階層別教育・リーダー開発

    LDC/Leadership Development Course
    旧名称:リーダーシップ開発コース(LDC)
    効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する
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