開催概要
参加対象
●新任の取締役や執行役員の方
●役員候補の方
●事業部長などの経営幹部の方
●経営者として必要な基礎知識を改めて学びたい方
開催にあたって
日本能率協会ではトップマネジメント（取締役・執行役員・経営幹部）の経営力向上が、企業活力や競争力向上のための最重要課題であるとの認識に立ち、トップマネジメント対象研修を35年以上にわたって実施してまいりました。これまで、10,000名を超える役員・経営幹部の方々が学ばれています。
加速度的に変化する経営環境において迅速な経営判断が求められる一方、企業活動に対する社会の眼は日に日に厳しくなっており、トップマネジメントには、より一層高い使命感・倫理観が求められています。また、グローバル化や社員の価値観・就業形態の多様化が進む中、明確なビジョンを組織に浸透させて実現する高いコミュニケーション能力や、組織・人材に対する深い洞察が必要です。
そのため、経営幹部としての考え方や役割についての認識を新たにするとともに、これからのマネジメトに必要な知識とスキルを、今改めてしっかりと身につけておく事が重要です。
本講座は、取締役・執行役員・経営幹部に必須の知識である、「財務・会計」「マネジメントリスク」「経営戦略」「リーダーシップ」のエッセンスを集約したプログラムです、また、新任役員の方が2日間で必須知識を集中して学んでいただくのに最適な内容です。
参加者の声
●今までの経験からなんとなく感じていたことを、体系的、論理的に学ぶことができて大変良かった。
●役員になって間もなかったため、導入として非常に勉強になる内容だった。
●役員になって意識改革が必要と感じていた中、基本部分と要点が2日間でカバーできており、また実例による説明が非常に役に立った。
●どのように会社の事業戦略を考えればよいか、着眼点を作る入門として良質な講座だった。
●各分野のプロフェッショナルな講師から実務経験を踏まえた具体的な内容を学べた。
ご案内
講師
【講義Ⅰ担当】経営者に必須の数字を分かりやすく説明します
石川 博行 大阪市立大学大学院 経営学研究科 教授
神戸大学経営学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了、博士（経営学）、大阪市立大学商学部専任講師、大阪市立大学大学院経営学研究科准教授を経て、2009年より現職。
＜研究テーマ＞会計情報を用いた企業分析と企業評価。企業活動が会計報告書にとりまとめられるプロセスと、それが株式市場に伝達されたときの経済的効果に関する理論的・実証的研究。配当や自社株買いといった株主還元の意思決定と、それらのペイアウトが株式市場にどのような影響を与えているのかについての理論的・実証的研究。
＜主要著書＞「配当政策の実証分析」、「株価を動かす配当政策－コロボレーション効果の実証分析」、「会社を伸ばす株主還元」等
【講義Ⅱ担当】攻めのリスクマネジメントが企業価値を高めます
藤原 敏次 ㈱エフティー・コンサルティング代表取締役 主席コンサルタント
札幌学院大学大学院 講師
早稲田大学法学部卒業、㈱東京リーガルマインド法務部総合研究所長、㈱ワールド・ヒューマン・リソーシス取締役総合研究所長を経て現在、企業法務関連のコンサルティング、企業内研修、執筆などで活躍中。リスクマネジメントを“守り”ではなく企業価値をプラスへ転換させる“攻め”の経営要素としてとらえ、リスク管理の導入からコーポレートガバナンス確立まで幅広く取り組んでいる。
＜主要著書＞「リーガル・リスクマネジメント」「業界別リスクマネジメント事例集」等
＜論文掲載＞「月刊ビジネス実務法務」「リスクマネジメントTODAY」他
【講義Ⅲ担当】不透明な時代を生きぬくための経営戦略について考えましょう
金井 一賴 青森大学学長
大阪市立大学大学院都市経営研究科教授
神戸大学大学院経営学科研究科博士課程修了、弘前大学人文学部、滋賀大学経済学部、北海道大学経営学部、同大学大学院経済岳研究科、大阪大学大学院経済学研究科教授、大阪商業大学総合経営学部教授を経て2018年より現職。
日本ベンチャー学会会長、組織学会評議員、企業家研究フォーラム理事他多数の要職にある。
＜研究分野＞経営組織、経営戦略、企業家活動、ベンチャー創造とクラスター 等
＜著書＞「ベンチャー企業経営論」「大学発ベンチャー：新事業創出と発展のプロセス」「経営戦略一理論性・創造性と社会性の追及」 他
【講義Ⅳ担当】実践的リーダーシップを一緒に考えましょう
山﨑 啓二郎 元・キヤノン㈱ 締役人事本部長
法政大学専門職大学院 非常勤講師
オフィス.JKS 代表
1971年キヤノン㈱入社、生産管理、労組役員、欧州駐在（7年）を経て、海外人事課長、事業所総務部長、本社人事部長などを経験し、2004年取締役就任。情報通信システム本部長、人事本部長、総務本部長を担当し、2008年常勤監査役就任、2012年3月退任。
現在キヤノン顧問。2001年より人事革新プロジェクトのチーフを担当、役割給の導入、目標管理制度、人事評価制度の刷新、寮社宅制度の廃止などグローバル人事体系への道筋を構築。経営管理修士（MBA)
会場について
クロス・ウェーブ梅田（大阪市北区）
※会場のご案内は参加証送付時に行います。また、開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
料金について
・参加料にはテキスト、昼食費、懇親会費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
定員
24名（5名に満たない場合は中止または延期する場合があります）
プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
