開催概要
コースの特長
１．各テーマの専門家による講義や演習、他社参加者との討議等を通じて学ぶ
経営者に求められる経営知識･スキルを各テーマの専門家による講義･演習･討議を通じて学ぶ
【1】経営戦略
【2】財務・会計
【3】組織・人材マネジメントとリーダーシップ
【4】目指すべき経営者像と経営理念
２．経営者講演
毎単位、第一線で活躍されている経営者の実践例から経営者の在り方を学ぶ
３．多彩なアセスメント
自身を「自己視点」「社内視点」「他者視点」の3方向から客観的に捉える
【1】セルフアセスメント
「リーダーシップコンピテンシー｣に関連した心理特性に重点を置いているツールを使用し、マネジメントに関する自己評価を実施します。
【2】360度評価
自己認識と他者認識のギャップが行動変革の指針になります。
現状を把握したうえで、今後の能力開発の方向性を明確にします。
【3】ビジネスシミュレーション
仮想企業の組織の中で自分がどのように周囲の人々をリードし、影響を与えているか、ということをアセスメントします。
主な対象者
■経営幹部として活躍が期待される方（ 数年後に社長・役員を目指す方）
■主な役職： 本部長、事業部長、部長、工場長、支社・支店長等
過去の参加企業
（法人格略、一部、会社名当時）※50音順
• アイシン• 味の素ファインテクノ• 石原産業• ＳＣＳＫ• エドワーズ• NTT都市開発• ＦＤＫ
• キッツ• キヤノンＩＴソリューションズ• クラレ• サンワコムシスエンジニアリング• ジェーシービー
• ＳＵＢＡＲＵ• 住友商事• 積水化成品工業• 第一稀元素化学工業• ダイト• 大和ハウス工業
• 中国電力• 東京ガス• トーマツ• 戸田建設• 酉島製作所• ニッカウヰスキー• 日清紡ホールディングス
• 日本精工• 日本政策金融公庫• ノーリツ• 富士通エフサス• 三井E&S ホールディングス
• 三菱ＨＣキャピタル• ミリアルリゾートホテルズ• 村田製作所• 森永乳業 など
プログラム
4ヶ月（全11日間）
※プログラム・日程の詳細は、下記のホームページをご覧ください。
https://jma-mi.com/course/ebl/
成長を促すサポートシステム
①コーディネータによる個別サポート
受講生との意見交換・レポートのやり取りを通じて4ヵ月間にわたる受講生の変化、成長をサポートします。
②フォローツールとしてのメーリングリストを開設
参加者のネットワークを更に充実させるため、メーリングリストを開設します。（修了後も継続されます）
③修了後も同期会活動をサポート
修了後も学び続け、自身を修練する場の提供や、受講生による自主活動をサポートします。
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
会場について
開催日・会場詳細については下記コース事務局までお問い合わせください。
