【「事業戦略の方向性を見きわめる」視点と「ビジネスモデルのしかけ・しくみ」を学ぶ】部長・経営幹部のための

事業戦略実践力養成コース(PBS)

PBS/Practical Business Strategy

開催概要

対象


部長および部長候補者、ビジネスモデル手法で戦略を学びたい方


ねらい


1.事業の成長革新、事業競争力の再構築に向けた戦略策定を講義・演習を通して修得
事業戦略を事業戦略だけで議論するのではなく、戦略を担保するビジネスモデルに焦点をあてることにより、業務プロセスやコスト構造といった現場レベルに近い議論を展開します。
2.注目すべきビジネスモデル変更による競争優位確立視点をケーススタディを通して発見
戦略の知識よりも、どういうビジネスモデルにすると競争優位性を発揮することができるのかという、発想や着眼点を鍛えることを重点に議論を展開します。


特長


1.独自の提供価値創出を軸足にした基本戦略策定
・経営資源配分、製品市場戦略の再構築をふまえて、事業成長のための基本方向を決めます。
・業務プロセスやコスト構造を含めた実践的な戦略を考えていきます。
2.注目すべきビジネスモデルの分析
・価値創造プロセス革新を軸にした新たなビジネスモデル構築の観点をおさえていきます。
3.ビジネスモデルを変えて競争優位を確立する
・顧客満足再現プロセス構築を考えます。
・顧客が違いを認める独自価値創出について扱います。
4.研修参加者相互の議論・啓発
・異業種の方々との議論により、新しい発想や視野の拡大が図れます。

    プログラム


    1日目 10:00~17:00


    【新たな成長ベクトルを定める】

    1 オリエンテーション
     ・自己紹介(経営重点課題と研修への期待)
     ・顧客創造時代の事業戦略
     ・成長革新のためのビジネスモデル構築

    2 事業戦略とは
     ・経営戦略の枠組み
     ・事業環境変化の把握(変化を知る)
     ・戦場を決める(製品・市場)

    3 基本戦略を定める
     ・製品市場戦略の策定(演習:12億拡販戦略)
     ・経営資源配分
     (演習:PPM(Product Portfolio Management)分析)

    4 ビジョンを描く
     ・成長戦略ベクトルの設定
     ・あるべき姿と目標を描く

    2日目 10:00~17:00


    【ビジネスモデル研究】

    5 ビジネスモデルを読み解く
     ・ネット通販のビジネスモデルを 読み解く
     ・ファーストフード産業のビジネスモデルを読み解く

    6 ケーススタディ
     ・精密機械メーカーのケーススタディー(演習)
     ・大手通販会社のケーススタディー(演習)

    7 ビジネスモデルを企画する
     ・ビジネスモデル企画の ポイント
     ・ビジネスモデル検討手順

    8 まとめ(ビジネスモデル開発のポイント)
     ・「流れ」を企画する
     ・モデルを絵にする
     ・モデルを実現する新たな行動開発

      ご案内

      講師


      橋詰 徹 橋詰事務所 代表


      会場について


      ※開催場所は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      ご注意ください!!
      2019年1月17日(木)~18日(金)(東京開催)の会場が変更になりました。
      変更前) KFC(国際ファッションセンタービル)(東京・墨田区)
      変更後) 御茶ノ水トライエッジカンファレンス(東京・千代田区)


      料金について


      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
      ・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。


      定員


      24名(1開催1社4名まで)
      ※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京:8月)


        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          会場(東京:1月)

          御茶ノ水トライエッジカンファレンス


          〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台4丁目2-5
          TEL 03-5289-0177

          交通アクセス


          JR総武線・中央線 御茶ノ水駅 聖橋口 徒歩3分
          東京メトロ千代田線 新御茶ノ水駅 出口B2 徒歩2分
          東京メトロ丸の内線 御茶ノ水駅 出口1 徒歩5分
          都営新宿線 小川町駅 出口A5 徒歩5分

            会場(大阪)

            日本能率協会・研修室(大阪)


            〒530-0001
            大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
            TEL:06-4797-2050


            交通アクセス


            阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
            JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
            JR北新地駅 より徒歩4分
            地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
            阪急梅田駅 より徒歩12分

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              • 東京開催
              • 大阪開催
              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2019/01/17 木

              2019/01/18 金
              東京
              (御茶ノ水トライエッジカンファレンス)
              会場が変更になりました
              事業戦略実践力養成コース(PBS)
              参加料

              受付中

              104,000

              2018/11/13 火

              2018/11/14 水
              大阪
              (日本能率協会 研修室)
              事業戦略実践力養成コース(PBS)
              参加料

              残席わずか

              104,000

              終了したセミナーを表示する

              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/06/12 火

              2018/06/13 水
              東京
              (KFC Hall & Rooms)
              事業戦略実践力養成コース(PBS)
              参加料
              受付終了
              2018/08/28 火

              2018/08/29 水
              東京
              (日本能率協会 研修室)
              事業戦略実践力養成コース(PBS)
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みについて

              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

              キャンセルについて

              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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