セミナーID:100135管理職必修!部下の評価・面談・育成に自信ありますか?

人事考課(評価)スキルアップ研修

好き嫌い評価 誰にでも同じコメント できていない、やっていないとナイナイ評価 部下の話を聞かない面談 etc…

開催概要

対象


・新任管理者(人事考課(評価)者となる方)
・人事考課(評価)の基本を身につけたい方
・人事考課(評価)・目標管理を部下育成にうまく活用したい方
・人事考課(評価)の運用に疑問を感じている人事責任者・担当者の方

セミナーのねらい


部下の人事考課(評価)は、管理者にとっての責任役割の重要なもののひとつです。昇進時に人事考課(評価)の解説を受け、解説書を手渡されたとしても、実際に効果(評価)表・目標管理が配布されたときには思い悩み・思考が止まる。また、部下育成の手段としては、上手く活用できない、管理者が多く見られます。
また、人事部の方にとれば、人事考課(評価)者の理解度評価基準などにはバラツキがあり、調整を余儀なくされ、考課(評価)に対する不信感があり、運用に悩んでおられる場合が多いようです。
本セミナーでは、人事考課(評価)の「目標設定」「進捗管理」「評価」「面談・育成(結果のフィードバック)」の一連のサイクルを、演習などを交えながら解説し、人事考課(評価)に自信が持てるような要点を提示します。他社の評価者と考課(評価)についての意見交換を通じ、管理者としての考課(評価)意識を高めるとともに、日々のマネジメント行動のなかでの実践スキル習得を行っていただきます。
新任・既任の管理者の皆様とともに、人事考課(評価)研修のすすめ方について問題を感じていらっしゃる人事部門や研修担当の皆様のご参加もお勧めします。

受講者ならびに派遣責任者の皆さまへ


研修効果をたかめるために、会社の考課表・解説書・フォーマット(代表的なものを1枚・無記入のもの)など考課に関する資料をご持参ください。
研修で紹介する事例と比較することで、自社の制度の特徴を認識し、より理解を深めていただくために使用します。

参加の声


・人事考課についてのポイントを理解し、改めて考える機会を得ることができよかった。
・他社の話しを聞くことができ、また人事考課本来の目的を考えることができた。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1.人事考課(評価)が抱える問題と対応
      考課(評価)がうまく行えないと、どうなる~組織・部下への悪影響
      オープン化が原則であるが、運用に難があるケースが発生中

    2.人事考課(評価)で押さえたい重要なポイント
      監視?チェック?ダメ出し?それとも…育成
      人事考課(評価)では、会社・管理者・被考課者において意識の差がある

    3.人事考課(評価)を的確に活用するための基本原則と応用
      基本的な評価の仕組みとすすめ方
      どこに影響するのか……昇給・賞与・育成?

    4.人事考課(評価)を上手くすすめるための要点
      まずは目的の再確認から
      人事考課(評価)でよく見かけてしまう問題ある行動
      考課(評価)要素と尺度を理解する
      考課表が狙いとするところを考える
      人事考課(評価)の運営を理解する  【考課ならびに目標管理事例】
      人事考課(評価)演習と意見交換    【人事考課(評価)演習】

    5.人事考課(評価)の傾向と問題ならびに対応策
      寛大化・厳格化傾向、中心化傾向、自己投影効果、論理誤差など
      ハロー効果等のチェック

    6.方針ならびに目標設定と運用について
      目標設定についての理解促進
      目標管理のあり方~やる気の換気

    7.部下育成視点・対話のすすめ方
      評価の結果を利活用する
      部下指導と上司補佐・OJTのすすめ方
      面談のすすめ方・チェック項目
      「あなたの面談は被考課者のやる気を引き出せるか」  【面談演習】

    まとめ・ふりかえり


    ※人事考課については、人事考課、評価、査定など様々な用語があります。それぞれ使用目的等によって、範囲や内容が異なる場合がありますが、今回のセミナーでは、原則として、制度的な側面を人事考課と称し、行動や結果について確認する行為を評価と説明することとします。ご了承ください。

      ご案内

      講師


      廣岡 久生  JMA専任講師 / コンソリューション 代表コンサルタント

      企業の人事部門勤務後、大手コンサルティングファームにて人事戦略・経営コンサルティング業務に従事。
      その後独立し、経営・人事療育の指導・支援活動を行う。
      【専門分野】
      ●経営ビジョン再構築 ●経営課題解決のための仕組みづくり
      ●人事制度構築・定着化・運用支援 ●やる気アップの仕組みづくり 他
      【出版・執筆】
      ●「ケースで学ぶ経営管理」(中央経済社)
      ●「戦略を実現し、業績を高める業績評価システムの導入・運用のしかた」(中央経済社)<共著>

      会場について


      ※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      限定20名(5名に満たない場合は中止することがあります)

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        関連リンク

        【関西(大阪)地域 公開教育年間案内】
        https://www.jma.or.jp/kansai/

        【中部(名古屋)地域 公開教育年間案内】
        https://jma-chubu.com/

          会場(大阪)

          日本能率協会・研修室(大阪)


          〒530-0001
          大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
          TEL:06-4797-2050


          交通アクセス


          阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
          JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
          JR北新地駅 より徒歩4分
          地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
          阪急梅田駅 より徒歩12分

            会場(名古屋)

            日本能率協会・研修室(名古屋)


            〒450-0002
            名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
            TEL:052-581-3271


            交通アクセス


            JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
            名鉄名古屋駅 より徒歩5分
            ミヤコ地下街4番出口すぐ前

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              • 大阪開催
              • 名古屋開催
              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2019/07/09 火大阪
              (日本能率協会 関西事務所 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料

              受付中

              60,000

              2019/12/06 金大阪
              (日本能率協会 関西事務所 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料

              受付中

              60,000

              2019/06/13 木名古屋
              (日本能率協会 中部事務所 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料

              受付中

              60,000

              2019/11/12 火名古屋
              (日本能率協会 中部事務所 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料

              受付中

              60,000

              終了したセミナーを表示する

              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/07/03 火大阪
              (日本能率協会 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料
              受付終了
              2018/12/04 火大阪
              (日本能率協会 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料
              受付終了
              2018/06/14 木名古屋
              (日本能率協会 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料
              受付終了
              2018/11/13 火名古屋
              (日本能率協会 研修室)
              人事考課(評価)スキルアップ研修
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みについて

              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

              キャンセルについて

              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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