申込受付終了 セミナーID:100147 JMA100147
- リーダー
- リーダーシップ/部下育成
- ビジネススキル
対象 | ・係長・リーダー相当職およびその候補者 ・部下育成や後輩指導で実践的なコミュニケーション力で指導力を発揮したい方 ・部下・後輩に対し、相手が受け取りやすい伝え方を考え、実践したい方 |
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特長 | 1.部下一人ひとりの行動特性に合わせたコミュニケーション力が向上します 部下一人ひとりに、性格や行動の特性に違いがあるとは分かっていても、部下・後輩の傾向を常に意識することはありません。そこで、このセミナーでは、4つの行動特性(D、i、S、C)の理論的な背景を理解し、ご自身のコミュニケーションのスタイルを発見します。そのうえで部下に伝わりやすい実践的な伝え方を、講義、事前の簡易コミュニケーション診断、受講者同士のディスカッションなどを通じて1日で学べます。 2.こんなことができるようになります ・部下一人ひとりの行動特性に合わせたコミュニケーションが実践できるようになります。 ・育成・指導の場面で相手が受けとりやすいコミュニケーションを考え、実践できます。 ・ご自身のコミュニケーションスタイルを把握し、リーダーシップを発揮できます。 |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 9:30~ 17:00 | 1.オリエンテーション | ・研修の目的と参加目的の発表 ・育成に際してリーダーが期待されるコミュニケーションのポイントを理解していますか? |
2.指導の基盤をつくる | ・行動様式の理解とその違いについて ・部下・後輩の行動に対する「違和感」「なぜ?」と思うことはありませんか? ・苦手な部下・後輩とどう付き合いますか? | |
3.DiSCで自己の行動特性を知る | ・DiSCに回答して自身の行動を測定しその特性を把握する | |
4.自己理解を深めるためのパターン特性を知る | ・自己タイプの認識と他タイプの理解を深める ・プロフィールパターンを理解する | |
5.自己のリーダーシップスタイルを確認する | ・各タイプで特徴をまとめる(強みを知る) ・あなたのコミュニケーション・振る舞い方は、部下・後輩の信頼を得ていますか? | |
6.部下や後輩に対する指導対応法のディスカッション | ・部下や後輩のタイプ別対応法を考える ・コミュニケーション戦略を考えてリーダーシップを発揮する | |
7.今後の課題とコミュニケーション戦略をつくる | (今後の課題とコミュニケーション戦略をつくる) | |
8.まとめ | (まとめ) |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
菅原 裕子
人材開発コンサルタント
リーダーシップ、コミュニケーション、ファシリテーション、コーチングを専門とし、企業の人材開発、コミュニケーション環境向上、企業文化構築のためのコンサルティング活動・研修・講演を行う。また、経営者・経営幹部のコーチン部を多く手掛ける。
学校・教育機関の人材開発にも携わり、1995年より、NPO法人「ハートフルコミュニケーション」を主催。各地PTAにて講演活動を行う。
サンタフェ NLP /発達心理学協会トレーナー
主な著書「コーチングの技術」講談社現代新書 「思いを伝える技術」PHP研究所
「子どもの心のコーチング」二見書房/PHP研究所(文庫)
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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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