対象

・入社3～5年程度の若手社員の方々
・コミュニケーション力を向上させ、業務の遂行力を向上させたい方
・仕事をうまくすすめるために多様な先輩・上司の巻き込み力を高めたい方
・職場のコミュニケーション不足を改善したい方

セミナーで学べること

１．上司・先輩の行動傾向に合わせたコミュニケーション力が向上します
上司・先輩一人ひとりに、性格や行動の特性に違いがあるとは分かっていても、その違いを学ばない限り、人はそれほど上司・先輩の傾向を常に意識することはありません。そこで、このセミナーでは、４つの行動特性（D、i、S、C）の理論的な背景を理解し、そのうえで、ご自身の報連相のスタイルを発見し、上司の信頼を得るコミュニケーションと仕事のすすめ方ができるようになります。

２．こんなことができるようになります。
・相手によって、なんと言えば通じるかを考え、実践できるようになります。
・上司のタイプ別の動機・欲求に応じたコミュニケーションスタイルを学び、あなたの強みを発揮できます。

本セミナーで活用する「DiSC診断」とは

人間にはそれぞれの行動傾向があります。
「DiSC診断」はこの人間の行動傾向を「D」は主導型、「i」は感化型、「S」は安定型、「C」は慎重型の4つのタイプに分類したものです。
自己認識と他者理解（上司理解）を深め、職場での意思疎通等に役立てていただきます。
【DiSCの各タイプの一般的な特徴】
[D]成果をあげるためには反対意見を克服する環境を築くことに努める
[i]　他の人に影響を及ぼし、感化する環境を築くことに努める
[C]質と正確性を維持するために現状の中で緻密に仕事をすることに努める
[S]任務遂行のために、他の人と協力することに努める

受講者と上長のコミュニケーションスタイルの差異に注目します！

学びを効果的にするため本セミナーでは受講前に受講者本人と直属の上長に簡単な事前課題シートに回答（5～10分程度）いただき、コミュニケーションスタイルの自己認識と上長からみた認識の差を明らかにします。

講師

菅原　裕子（すがはら　ゆうこ）
（有）ワイズコミュニケーション　代表取締役
　
リーダーシップ、コミュニケーション、ファシリテーション、コーチングを専門とし、企業の人材開発、コミュニケーション環境向上、
企業文化構築のためのコンサルティング活動・研修・講演を行う。また、経営者・経営幹部のコーチン部を多く手掛ける。
学校・教育機関の人材開発にも携わり、1995年より、NPO法人「ハートフルコミュニケーション」を主催。各地PTAにて講演活動を行う。
サンタフェ NLP /発達心理学協会トレーナー
主な著書「コーチングの技術」講談社現代新書　「思いを伝える技術」ＰＨＰ研究所
　　　　　　「子どもの心のコーチング」二見書房/ＰＨＰ研究所（文庫）
【ワイズコミュニケーションＨＰ】　　http://www.ys-comm.co.jp

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員

24名（8名に満たない場合は中止することがあります）
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

【関西(大阪)地域　公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/kansai/

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関西事務所　　　TEL : 06- 4797- 2050
経営人材センター　　　TEL : 03- 3434- 1955