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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:100168

    ~リーダーと協働し、ビジョンを実現する主体的な“フォロワー”になる~

    フォロワーシップ開発セミナー

    • 対象対象 ビジネススキル
      マインドセット
    • エリアエリア オンライン:ライブ参加型
    本セミナーは、組織を活性化させる“部下力”強化プログラムです。

    組織を活性化させる“フォロワ―シップ”とは何かを学び、自分自身のありたい姿、価値観を明確にします。また、問いを立てたり、周囲を巻き込むなど、組織を活性化するフォロワーに必要なスキルを身に付けます。

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・次期管理者、次期リーダー、若手・中堅社員の方
    ・管理者・リーダーの方
    ・組織における主力・中核メンバーの方

    セミナーのねらい


    現在のような厳しいビジネス環境下で組織が競争を勝ち抜いていくためには 、管理者やリーダーによる“ リーダーシップ ”にだけ 依存するのでなく、次期管理者や次期リーダー、部下による、現場での自律的で主体的な支援や貢献という“フォロワ―シップ”が強く求められています。
    組織においては“リーダーシップ”が強調されがちですが、チームが効果的に機能していくにはそれだけでは足りず、その他の構成メンバーによる“フォロワーシップ”が重要であり、両者が相互作用を働かせることによって組織は成果を出し続けることが出来ます。
    本セミナーでは、次期管理者・次期リーダー、組織の構成メンバーが自分に求められている役割を理解し、自ら上司を支え、周囲に対して主体的に働きかけ、組織の成果に貢献する“フォロワーシップ”について学び、身に付けることを目的にしています。

    セミナーの特長


    1.グループ討議やケーススタディなどを多数取り入れた“ワークショップ”形式で、参加者自身が「学び」や「気付き」を得ることが出来ます。
    2.“リーダーシップ開発”や“組織開発(組織の活性化)”などを手掛ける専門家による講義と進行で、「学び」や「気付き」を明確にしていきます。
    3.「行動変革に向けてのアクションプラン」を作成し、自分自身が明日から取るべき行動について整理・計画します。

    セミナーで学べること


    1.自分自身の役割・立場を理解し、組織の活性化につながる“フォロワ―シップ”とは何かを学ぶ。
    2.フォロワーの5つのスタイルを理解し、自分のスタイルを自覚し、課題を見つける。
    3.問いを立てたり、周囲を巻き込むことの重要性、ならびに論理的に自分の考えを主張し、相手に理解してもらうための考え方やコミュニケーションスキルなどを学びます。

    【フォロワーシップとは】
    「フォロワー(部下)がリーダー(上司)と相互に良い影響を与え合い、自らが自主性を発揮しながら周囲に新しい視点で問いかけ、多様な考えを引き出し、組織の目的・目標達成に向けて行動していくこと」
    フォロワーがリーダーに力を与え、リーダーがフォロワーに力を与え合うことによってチームが成長していく。

    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。。

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    9:30~17:30

    【1】イントロダクション

    (イントロダクション)

    【2】組織のミッション・ビジョン

    ・部下の上司への期待と不満

    ・上司の部下への期待と不満

    ・上司と部下間のギャップは何か?

    • 演習

    【3】フォロワーシップとは

    ・定義

    ・イノベーター理論

    ・フォロワーがリーダーを作る

    ・ファロワーの5つのスタイル

    • グループ討議

    【4】求められるフォロワーシップとは

    ・自分のミッション・ビジョンは何か?

    ・自分のミッションと組織

    ・企業とのミッションとの共通点

    ・求められるフォロワーのスタイル

    【5】問いを立てる・周囲を巻き込む

    ・問いを立てる力とは

    ・答えるべき問いとは

    • グループ討議

    【6】勇敢なフォロワーシップとは

    ・上司はどんな部下を望んでいるか

    ・部下は上司に対してどのような行動をとるべきか

    • グループ討議
    2日目
    9:30~17:30

    【7】フォロワーシップの発揮体験

    ・フォロワーに求められる行動

    ・自ら主体性を発揮して、周囲に働きかける

    • 演習

    【8】勇敢なフォロワーのためのコミュニケーションスキル

    ・自分の意見を主張するスキル(IPREP、アサーティブネス)

    • グループ討議

    【9】総合演習

    • ケーススタディ

    ・価値観の違う相手と新しい価値を生み出す実習

    • グループ討議

    【10】行動変革に向けてのアクションプラン

    ・明日からのアクションプラン作り

    • グループワーク

    【11】まとめ

    (まとめ)


    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:30~13:30を予定しております。

    ご案内

    講師


    乾 宗弘
    JMA専任講師
    (株)ブライト 代表取締役

    講師プロフィール


    Thunderbird School of Global Management にてMBA取得。大手都市銀行に入行。資本市場部、支店で営業に従事の後、IT系ベンチャー企業に入社。財務計画立案、株式公開準備業務を担当する。1998年有限会社ワールド・リンケイジを設立、2002年に株式会社ワールド・リンケイジに変更。ABC(Activity Based Costing:活動基準原価)を利用した業務改善(BPR:Business Process Reengineering)と組織開発を専門に経営コンサルティングを展開。2006年株式会社ブライトを設立し、代表取締役に就任。経営コンサルティングと現場のスキル開発を融合させた組織改革コンサルティングを展開。
    【専門分野】
    業務改革コンサルティング、リーダーシップ
    部下育成コーチング、事業企画立案、
    財務戦略、業務改革・BPRコンサルティング


    定員


    24名
    ※最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/01/17 (水)

    2024/01/18 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    フォロワーシップ開発セミナー

    参加料

    受付中

    110,000円(税抜)
    / 121,000円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/10/24 (火)

    2023/10/25 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    フォロワーシップ開発セミナー

    参加料

    受付終了

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    〔追加済みの申込み日程〕

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    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

    すべての情報を見る

    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    経営人材センター
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 03-3434-1955

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
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    TEL : 03-3434-6271

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