申込受付中 セミナーID:100171 JMA100171
- 東京
- 若手
- コミュニケーション
- ビジネススキル
- 営業力
TAOK診断や体験学習から折衝・交渉の能力を向上
対象 | ・接客、営業関連のトレーナー、インストラクターの方々 ・対人接点部門のマネジャー、OJTトレーナーの方々 ・社内外の人と折衝を行う部門の方々(営業、サービス、システム、保守、渉外など) ・プランニング、企画などの説得や交渉を行う方々 ・会議や話し合いのファシリテータ役を担う方々 |
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おすすめの方 | ・自分の思っていること、指摘したいことを他者に上手く伝えられない ・上司・部下との情報共有の在り方や、他部署との人間関係に課題を感じている ・全社的なルールの策定と提案をしているが、関係者の説得が難しく進まない ・コミュニケーション不足が原因で業務が円滑に進まない部門に対人折衝のポイントを伝えたい |
特長 | ・TAOK診断(性格診断テスト)を行い、参加者自身の性格の傾向と対人関係への留意を自覚する。 ・交流分析理論にもとづく実習を通して、よりよい対人関係づくりと折衝・交渉能力の向上を実現する。 ・体験学習プログラムにより、職場ですぐ実践できるスキルが身につく。 TAOKは次の二つの目的を果すために作られた心理検査です (1)自分の性格上の問題点をグラフで表すことによって、自己をよく知り、より望ましい自分を作るのを助ける。 (2)自分と他人に対する姿勢や態度をグラフで表すことによって、他人との人間関係をうまく行なう方法を学ぶ。 人間関係を自分でうまくコントロールできるようになることが交流分析(Transactional Analysis)の目的ですが、それには、他人の心の動きを読み取ったり、他人を操作するテクニックを覚える前に、まず、自分の心の働きを知ることが大切です。TAOKの「エゴグラム」は、心の働きを5つに分け、それぞれを数値に出したあと、グラフで表すように工夫したものです。 (著作権:TAOK教育訓練システム研究会・適性科学研究センター) |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 9:30~ 17:00 | 0.コースオリエンテーション | ●対人能力検査(TAOK) ※TAOK診断を行いますので、9:30までにお集まりください [学習のポイント] 自分のパーソナリティ、基本的な対人態度について診断を行います。 |
1.自己のパーソナリティ分析(エゴグラム分析) | ●批判的な自我、保護・養育的自我 ●合理・論理的自我 ●自由で明るい自我、他者に反応する自我 [学習のポイント] 人の自我は「親・大人・子ども」に分けることができます。 | |
2.他者とのやりとりの分析(対人交流分析) | ●健全なやりとり ●不成立のやりとり ●不快感の残るやりとり [学習のポイント] 人と人のやりとりには、気分良い―悪い、意思が通う―通わない、一致する―ずれる、など成功失敗があります。これについて、「親・大人・子ども」がどのように関係してくるのかを学びます。特に言葉以外の、表情や態度、目つきやしぐさのクセは関係を極端に悪化させるということに気づいていただきます。 | |
3.他者を認め、受け入れる(ストローク分析) | ●肯定的な態度、表情、しぐさ、メッセージ ●否定的な態度、表情、しぐさ、メッセージ [学習のポイント] 他者を認める、受け入れる、尊重するような態度、表情、表現をストロークと呼びます。肯定的なストロークを交換することが対人関係の基本となります。 | |
4.こじれてしまった話し合い
| ●ケーススタディのグループ別発表
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2日目 10:00~ 17:00 | 5.対人関係の密度分析 | ●自 閉…他者への気づきなし ●儀 礼…表面的な他者への対応 ●社 交…うちとけた社交的対応 ●活 動…目的達成のための対人対応 ●ゲーム…失敗した交流、破壊的な対人対応 ●親 密…心が通じあうような対人対応 [学習のポイント] 肯定的なストローク交換が行われているほど、お互いが分かりあえ親密な関係になります。 |
6.失敗・破壊的な対人関係のパターン(ゲーム分析) | ●よくある軽い失敗 ●恥ずかしく、みっともない失敗 ●人生を破壊してしまう失敗 [学習のポイント] 人間味、誠実さ、真実味のない交流は人間関係を寒々しいものにし、場合によっては破壊的に作用してしまいます。 | |
7.他者に対する基本的態度(ライフポジション分析) | ●自分に対する肯定・否定度 ●他人に対する肯定・否定度 ●ライフ・ポジション [学習のポイント] 自分について、他人について否定的意識を持っていると、それが態度や表情になって表出するため、対人関係が破壊的なものになってしまいます。 | |
8.交渉プロセスのふりかえり | ●プランニング ●リレーション ●アグリーメント ●メンテナンス [学習のポイント] OK-OKリレーションを形成して、ウィン-ウィン型の交渉プロセスをつくります。 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
岡本 正耿
株式会社マーケティングプロモーションセンター代表取締役
早稲田大学大学院客員教授
JMAマネジメントスクール専任講師
日本経営品質賞評価制度委員長
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
121,000円(税込)
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121,000円 | |
2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
121,000円(税込)
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121,000円 |
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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