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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:100188

    ~良い戦略を立案するための要諦を基礎から学ぶ~

    事業戦略基礎セミナー

    • 対象対象 リーダー
      リーダーシップ/部下育成
      ビジネススキル
      新事業開発/事業戦略/イノベーション
    • エリアエリア 大阪
      オンライン:ライブ参加型
    事業戦略を立案するための手順や基礎的なフレームワークを学び、実務で活用できる人材を育成します。事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人材を増やすことを狙いにしています。

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・事業戦略を策定する立場の方
    ・中期経営計画を立案する立場の方
    ・新規事業の立案を推進する立場の方
    ・経営企画部、事業企画部に異動された方
    ・事業戦略に関する基礎を学びたい方


    本セミナーのねらい


    ・本セミナーは、事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人材を増やすことを狙いにしています。
    ・本セミナーでは、事業戦略を立案するための手順や基礎的なフレームワークを学び、実務で活用できる人材を育成します。


    本セミナーの特長


    ・現役の戦略コンサルタントが、実際に企業で活用している基礎的なフレームワークを、初めての方にもわかりやすく解説します。
    ・演習やケーススタディの時間が多く、学んだ戦略立案の考え方を、実務で活用するときのポイントを理解できます。
    ・様々な企業の受講者どうしがグループディスカッションをすることで、視座を高め視野を広げることができます。


    参加者の声


    ・戦略とは何かが明確に説明され理解できた。
    ・具体的な事例紹介がありわかりやすかった。
    ・戦略を考える上で必要なこと、手法が学べて良かった。
    ・大変わかりやすいです。講師が気さくな方で良かったです。


    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    9:30~17:30

    1戦略とは

    • 講義

    ①戦略とは

    ②戦略の必要性

    ③経営活動における戦略の位置づけ

    ④戦略の3段階

    2戦略立案のポイント

    ①良い戦略と悪い戦略

    ②事業成長サイクルによる戦略の要諦

     ・ポジショニング戦略、競争戦略、ビジネスモデル戦略

    • 成功企業から学ぶミニケース

    ①成長市場における「ポジショニング戦略」の要諦

    ②成熟市場における「競争戦略」の要諦

    ③衰退市場における「ビジネスモデル戦略」の要諦

    3事業戦略立案の進め方

    • 講義

    ①事業のありたい姿

    ②事業環境の認識

     ・市場・顧客・自社分析(3C分析)

     ・競争環境分析(5フォース分析)

     ・事業機能分析 

     ・KFSの明確化、SWOT分析

    ③企業戦略(事業の構成)

    ④事業戦略(課題の設定)

    ⑤戦略オプション設定・評価

    ⑥計画化

    2日目
    9:30~17:30
    • ケーススタディ

    ~ケース企業を題材にしたフレームワークの活用~

    • グループワーク

    ①事業の再定義

    ②事業ビジョン構想

     ドメイン、売上・利益

     人員数、製品・サービス構成

    ③ケース企業の内外環境認識

     3C分析

     5フォース分析

     事業機能分析

     SWOT分析、KFS明確化

    ④戦略オプション設定・評価

    ⑤戦略課題設定、計画化

    • 発表・討議

     代表グループによる発表

     講師コメント

    4まとめ

    • 発表・討議

    (まとめ)


    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ご案内

    講師


    田村 健二
     (株)経営革新ラボ 代表取締役 経営コンサルタント

    定員


    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    会場(大阪)

    日本能率協会・研修室(大阪)


    〒530-0001
    大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
    TEL:06-4797-2050


    交通アクセス


    JR大阪駅より徒歩2分
    地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
    阪神大阪梅田駅より徒歩1分
    阪急大阪梅田駅より徒歩8分

    ※開催会場は変更する場合があります。
     その場合は別途ご案内いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/09/12 (木)

    2024/09/13 (金)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *3営業日前まで受付

    事業戦略基礎セミナー

    参加料

    受付中

    110,000円(税抜)
    / 121,000円(税込)

    開催期間

    2024/06/26 (水)

    2024/06/27 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    事業戦略基礎セミナー

    参加料

    受付中

    110,000円(税抜)
    / 121,000円(税込)

    開催期間

    2025/01/28 (火)

    2025/01/29 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    事業戦略基礎セミナー

    参加料

    受付中

    110,000円(税抜)
    / 121,000円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/06/28 (水)

    2023/06/29 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    事業戦略基礎セミナー

    参加料

    満席

    開催期間

    2023/09/06 (水)

    2023/09/07 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    事業戦略基礎セミナー

    参加料

    満席

    開催期間

    2024/01/30 (火)

    2024/01/31 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    事業戦略基礎セミナー

    参加料

    受付終了

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

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    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

    すべての情報を見る

    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

    エクセルでのお申し込みは こちら

    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    経営人材センター
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 03-3434-1955

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

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