セミナーID:100188~良い戦略を立案するための要諦を基礎から学ぶ~

事業戦略基礎セミナー

開催概要

対象


・事業戦略を策定する立場の方
・中期経営計画を立案する立場の方
・新規事業の立案を推進する立場の方
・経営企画部、事業企画部に異動された方
・事業戦略に関する基礎を学びたい方


本セミナーのねらい


・本セミナーは、事業戦略とは何か、なぜ必要か、成功のポイントは何か、どのように戦略立案するのかについて学び、企業内で戦略を立案できる人材を増やすことを狙いにしています。
・本セミナーでは、事業戦略を立案するための手順や基礎的なフレームワークを学び、実務で活用できる人材を育成します。


本セミナーの特長


・現役の戦略コンサルタントが、実際に企業で活用している基礎的なフレームワークを、初めての方にもわかりやすく解説します。
・演習やケーススタディの時間が多く、学んだ戦略立案の考え方を、実務で活用するときのポイントを理解できます。
・様々な企業の受講者どうしがグループディスカッションをすることで、視座を高め視野を広げることができます。

プログラム


2日間とも 10:00~18:00



≪初日≫
【講 義】
1 戦略とは
 ①戦略とは、
 ②戦略の必要性、
 ③経営活動における戦略の位置づけ
 ④戦略の3段階

2 戦略立案のポイント
 ①良い戦略と悪い戦略
 ②事業成長サイクルによる戦略の要諦
 ・ポジショニング戦略、競争戦略、ビジネスモデル戦略

【成功企業から学ぶミニケース】
 ①成長市場における「ポジショニング戦略」の要諦
 ②成熟市場における「競争戦略」の要諦
 ③衰退市場における「ビジネスモデル戦略」の要諦


【講 義】
3 事業戦略立案の進め方
 ①事業のありたい姿
 ②事業環境の認識
 ・市場・顧客・自社分析(3C分析)
 ・競争環境分析(5フォース分析)
 ・事業機能分析 
 ・KFSの明確化、SWOT分析
 ③企業戦略(事業の構成)
 ④事業戦略(課題の設定)
 ⑤戦略オプション設定・評価
 ⑥計画化

≪2日目≫
【ケーススタディ】
~ケース企業を題材にしたフレームワークの活用~

≪グループワーク≫
 ①事業の再定義
 ②事業ビジョン構想
  ドメイン、売上・利益
  人員数、製品・サービス構成
 ③ケース企業の内外環境認識
  3C分析
  5フォース分析
  事業機能分析
  SWOT分析、KFS明確化
 ④戦略オプション設定・評価
 ⑤戦略課題設定、計画化

≪発表・討議≫
 代表グループによる発表
 講師コメント

【発 表・討 議】
4 まとめ

    ご案内

    講師


    田村 健二
     (株)経営革新ラボ 代表取締役 経営コンサルタント

    会場について


    開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

    料金について


    ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

    定員


    20名(5名に満たない場合は中止する場合があります)

    プログラムについて


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

      会場(名古屋)

      日本能率協会・研修室(名古屋)


      〒450-0002
      名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
      TEL:052-581-3271


      交通アクセス


      JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
      名鉄名古屋駅 より徒歩5分
      ミヤコ地下街4番出口すぐ前

        お申込み

        参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

        「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
        適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

        参加される方のお名前を入力してください。必須

        下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

        開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
        2019/06/25 火

        2019/06/26 水
        名古屋
        (日本能率協会 中部事務所 研修室)
        事業戦略基礎セミナー
        参加料

        受付中

        99,000

        2019/10/08 火

        2019/10/09 水
        名古屋
        (日本能率協会 中部事務所 研修室)
        事業戦略基礎セミナー
        参加料

        受付中

        99,000

        終了したセミナーを表示する

        開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
        2018/07/03 火

        2018/07/04 水
        名古屋
        (日本能率協会 研修室)
        事業戦略基礎セミナー
        参加料
        受付終了
        2018/11/01 木

        2018/11/02 金
        名古屋
        (日本能率協会 研修室)
        事業戦略基礎セミナー
        参加料
        開催中止

         

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        代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

        1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
          折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
        2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
          キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
          お振込期限までにお支払いください。
        3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
        4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
          キャンセルご連絡日キャンセル料
          開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
          開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
          開催前日および当日参加料の全額
        5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

        ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
        ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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