開催概要
対象者
・上司や後輩、同僚、他部署や社外のパートナーとの協働で力を発揮したい若手・中堅社員の方
・部門を超えた仕事をすすめることに慣れておらず、すすめるポイントやスタイルを学ぶことで不安をなくしたい若手・中堅社員の方
・周囲のメンバーの力を引き出すためにリーダーとして何をすれば良いのか知りたい若手・中堅社員の方
本セミナーのねらい
若手・中堅社員は、新人時代とは異なり、個人の成果だけではなく管理職と現場メンバーの潤滑油として組織の成果に貢献することが求められます。
組織視点を強く持ち、自律的に動き、周りを巻き込み“協働”を引き出す力を磨くことが不可欠です。
本セミナーでは、上司、メンバー、他部門、社外の方を巻き込み、管理職を補佐するスキルを習得するとともに、周囲へのリーダーシップ、仕事の質を高めるスキルを習得します。
参加者の声
・上司と後輩を持つ中堅には是非参加してほしいと思った。
・グループワークが多くとても役に立つ情報が多かった。
・色々な角度からの視点や意見が得られてよかった。
・相手を知り己を知ることの重要性がよく分かった。
・他者とのコミュニケーションの取り方を見直すきっかけになった。
・日ごろ報連相に不安を感じている方にもおすすめです。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.仕事の質を高め成果を出すために
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(1)「巻き込む」とはどのようなことか
(2)「巻き込む」ための4つのステップ
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2.自分のコミュニケーション力を知る
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(1)私の「巻き込み力」現状チェック
(2)人は「無理強い・説得」では主体的に動かない
(3)自分の価値観の傾向を把握する
(4)自分の軸の明確化
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3.上司を巻き込む力を高める
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(1)上司は何を望んでいるのか
(2)メッセージを読み取る3つの力
(3)WHY発想を持つ
(4)上司の信頼をつかむ「報・連・相」
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4.後輩を巻き込む力を高める |
(1)大切なことは“人を知ること”
(2)承認力を指導に生かす
(3)問いかけで相手の答えを引き出す
(4)視野・視座・視点に磨きをかける
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5.他部門を巻き込む力を高める
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(1)他部門との協力が進まない理由を考える
(2)WIN－WINの結果を導き出す伝え方
(3)複数部門で目標を達成する協働ステップ
(4)他部門を巻き込む3つのポイント！
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※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
ご案内
講師紹介（敬称略）
畠 杏奈／尼崎 真実 （※講師は開催日によって替わります）
㈱ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
定員
30名
※最少催行人数に満たない場合は中止・延期することがあります。
※開催地域によって定員が異なる場合があります。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
