開催概要
対象
・人事異動で人事・労務部門に新たに配属された方
・新入社員で人事部門に配属された方
・人事・労務の基本を学びたい方々
・新しく組合の担当になった方々
セミナーの特長
・人事・労務スタッフの機能と役割を、総合的に学べます。
・3日間かけて学ぶので、学習内容がしっかりと定着します。
・時代に左右されないポイント、日常の実務で忘れがちな部分を重視しつつ、
人事・労務管理の最近の動向を把握できます。
・演習を通じ、自社の人事制度を把握し、他社の参加者との意見交換により課題を認識できます。
セミナーの進め方
参加者の声
・人事の基本が抑えられ、様々な企業の人事と交流できる充実した3日間でした。
つめこみ感もなくムリなく学べます。（担当年数3年未満 大学 一般クラス）
・新任の人事はまずこのセミナーを受けるべき！
（担当年数1年未満 卸・小売 次長・課長クラス）
・体系立ったプログラムで、項目ごとに重要なポイントを理解することができました。
（担当年数1年未満 銀行 係長・主任クラス）
・異動後1か月の私でも、基本的な部分から学ぶことができました。
（担当年数1年未満 飲料 一般クラス）
プログラム
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項目 |
内容 |
3日間
10:00～17:00 |
★オリエンテーション |
・セミナーの進め方/参加者自己紹介
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【1】人事・労務部門の仕事 |
・人事管理と労務管理
・人事部の業務・機能
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【2】人事・労務管理の基本コンセプト |
・人事・労務管理の基本コンセプトの変遷
(年功主義～能力主義～成果主義)
「各コンセプトのメリット/デメリットは?」
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【3】人材の確保・配置 |
・人材構成の管理
・採用・配置・退職
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【4】昇進・昇格 |
・等級制度と役職制度
「どのような昇進昇格制度ですか」
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【5】給与／賞与／退職金 |
・給与／賞与／退職金制度の意味
・人件費の構造
「給与項目を挙げてみよう」
「賞与が支給されるルールとは」
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【6】人事評価 |
・人事評価制度の意味
・人事評価制度の仕組み
（目標管理制度含む）
・人事評価制度運用のポイント
「評価者研修を体験してみよう」
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【7】人材育成 |
・人材育成の仕組み
（OJT、Off-JT、自己啓発等）
「どのような育成のしくみがありますか」
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【8】労働条件 |
・労働条件に関わる法令
・労働時間管理
・福利厚生（カフェテリアプラン等）
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【9】人事労務担当者としての心構え |
(人事労務担当者としての心構え)
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
ご案内
講師
栗山 裕司
㈱日本能率協会コンサルティング
組織・人事コンサルティング事業本部 HCM推進センター
シニア・コンサルタント
＜主なコンサルティングテーマ＞
新人事制度の構築
新人事制度の導入・定着化（人事制度運用力の向上）
教育体系の構築／評価者研修／目標設定研修／マネジャー研修、新入社員研修
人事管理基礎研修（新任人事スタッフ向け）／CS向上・サービス革新 など
定員
20名(5名に満たない場合は延期する場合があります)
会場（東京）
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
