教える研修から気づきの研修へ

インストラクターのための研修ファシリテーションセミナー

開催概要

事前課題


一人3分程度のプレゼンテーションをご準備いただきます。
詳細は別途ご連絡いたします。

対象


・研修講師としてスキルアップしたい方
・研修講師経験2年以上の方
・人材育成・研修企画担当者

本セミナーのねらいと特徴


 本セミナーでは、学びのプロセスを理解し、参加者一人一人の積極性や学習意欲を引き出すための、研修におけるファシリテーションのテクニックを学びます。今までのインストラクションの中にファシリテーションの要素を取り入れることで参加者が主体的に学び活性化した場に変化させることを体験とともに学んでいただきます。

◆ 研修におけるファシリテーションに必要なノウハウを習得し、参加者が主体的に学ぶ研修を実施することができるようになる。
◆ 自己認知の向上でセルフマネジメント力を強化するとともに、自分にあった研修スタイルを見つける。
◆ 研修におけるNLP(神経言語プログラミング)の実践的な活用方法を学ぶ。

<ファシリーテーションの必要性>
企業における人材育成は経営環境が厳しくなっても決しておろそかにすることはできません。限られた時間の中で効果的な研修を実施するために、インストラクターは研修における学習効率を上げることが求められます。そこで有効となるのがファシリテーションのスキルです。インストラクターがファシリテーターとして研修を進めることにより、今までのような一方的な知識提供の研修では得ることの出来ない、参加者が主体的に学ぶ環境を作り出すことが出来るようになります。主体的な学習は気づき・理解度・学習効果を高め、参加者の行動変容につながります。

    プログラム


    1日目 9:30~17:30


    ■ アイスブレーク

    ■ ファシリテーションとは
     ・研修におけるファシリテーションとは
     ・ファシリテーションとインストラクションの違い

    ■ 体験学習のサイクル
     ・人はどのように体験学習をするか
     ・体験学習の効果
     ・フィードバックの効果

    ■ モデルになる(参加者の無意識レベルにノームを設定する)
     ・自己紹介によるアイスブレーク
     ・ファシリテーターとして場に与える影響
     ・ファシリテーターのあり方(プレゼンス) ~自己認知の向上~
     ・ファシリテーターに求められるスキル

    ■ 認知と観察
     ・「認知」の重要性
     ・参加者の言葉と様子を観察することで情報を得る
     ・観察力向上のポイント

    ■ エネルギーを起こす
     ・ラポールを構築するプレゼンテーション
     ・参加者との関係構築
     ・信頼関係をつくるコミュニケーション
     ・ファシリテーターとしてのコミュニケーション ~参加者を引き込み、影響を与える~

    2日目 9:30~17:30


    ■ 場をファシリテートする
     ・質問により場を作る
     ・講師がする質問
     ・受講者からの質問
     ・ファシリテーションが引起す問題 ~対応力が問われる場面~

    ■ 質問の活用
     ・メタモデル(具体化質問)
     ・リフレーミング(見方を変える質問)

    ■ ことばの使い方
     ・ミルトンモデル (研修の方向性や成果を共有する)
     ・やる気にさせることばの使い方

    ■ ストーリーテリング
     ・3つの代表システム
     ・感覚に働きかけるストーリーと伝え方

    ■ まとめ (今後の研修企画のポイント)
     ・研修の目的、Vision、目標の明確化

    お願い


    お申込の際は研修効果向上のためにインストラクターの経験年数を「連絡希望事項欄」へご記入ください。

      ご案内

      講師


      菅原 裕子
      (有)ワイズコミュニケーション 代表取締役

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      12名(5名に満たない場合は延期する場合があります)

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)


        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/01/17 木

          2019/01/18 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          インストラクターのための研修ファシリテーションセミナー
          参加料

          受付中

          125,000

          2019/07/25 木

          2019/07/26 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          インストラクターのための研修ファシリテーションセミナー
          参加料

          受付中

          125,000

          2020/01/16 木

          2020/01/17 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          インストラクターのための研修ファシリテーションセミナー
          参加料

          受付中

          125,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/07/26 木

          2018/07/27 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          インストラクターのための研修ファシリテーションセミナー
          参加料
          受付終了

           

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          〔登録済みの参加者〕

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          海外からの参加お申込みについて

          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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