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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100238 JMA100238

    • オンライン参加
    • 幹部・部長
    • 幹部候補育成
    • 課長
    • リーダー
    • 問題解決力
    • 思考力強化
    • ビジネススキル

    複雑な状況から真因を見極める システム思考入門セミナー

    【旧名称：複雑な課題を解決する「システム思考」入門セミナー】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・複雑な課題の構造を整理し、根本的な解決を図りたい方
    ・理論的・構造的に問題解決を行いたい管理職・リーダー層の方
    ・業務改善やリスクマネジメントにおいて、システム思考の手法を活用したい方
    ねらい “他部署とも連携した全体最適が実現できていない”
    “メンバーの主体性や創造性が十分に発揮されていない”
    “分かっているのに行動できない”
    “努力をしているのに望ましい結果が出ない”

    事業環境の変化が早く、複雑な問題が増える中では、迅速かつ根治治療的な問題解決が求められています。
    根本的な解決へと導くには、経営から現場まで一人ひとりが、大局の流れや全体像を見据える必要があります。
    フローを俯瞰することで、置かれている環境の変化にいち早く対応し、各人が自律的に行動し、進化し続ける組織になることができます。

    この中核的な能力として、「システム思考」が注目されています。
    複雑な状況下で、様々な要因のつながりを理解し、変化に最も影響を与える構造を見極める「システム思考」は、真の変化を創り出すことができます。

    本セミナーでは、「システム思考」の基本的な理論を学び、比較的起こりがちな問題構造について、システムの「型」を用いながら、実践的に学習をします。そして、現実課題においても、システムの「型」を活用し、新しい気付きを得るられるようになることを目指します。

    【期待成果】
    ・ ロジカルシンキングだけでは解決できない複雑な問題への深掘りのアプローチの基本を理解する。
    ・ 目の前の対処療法ではなく大局的、全体的な視点で問題解決を図れる。
    ・ 多様な利害関係者と調和的に行動するために共創的なコミュニケーションができる。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00～
    17:00

    導入

    セミナー概要紹介

    チェックイン（自己紹介・参加意図の共有）

    「システム思考」の紹介

    講義：システム思考の概要

    　　　システム思考ツールの使い方

    • グループ対話

    「システム思考」の事例紹介①

    講義：大手化学メーカーの事例紹介

    • グループ対話

    システムの「型」紹介①

    講義：システム原型「問題のすり替わり」

    システムの「型」を使った対話
    • 個人ワーク/グループワーク

    プロセスの振り返り

    講義：システム原型のプロセスと意味合いについて解説

    「システム思考」の事例紹介②

    講義：シェアリングエコノミーの事例紹介

    システムの「型」紹介②

    講義：システム原型「成長の限界」

    振り返り＆まとめ

    チェックアウト（感想のシェア）

    ※「システム」とは、複数の要素がつながりあっている集合体を指します。
    職場、部門、プロジェクト、事業システム、企業、業界、市場、社会などさまざまな規模、つながりのシステムがあり、情報システムなどに限定されるものではありません。


    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    講師等（敬称略）

    江口　 潤

    有限会社チェンジ・エージェント

    参加者の声

    ・ 様々な問題解決の手法を学んできたが、これが一番現場にフィットしそう。 （製造業 課長クラス）
    ・ これまでの考え方・思考で行き詰まっている方々は違った切り口を知ることができます。 （サービス業 課長クラス）
    ・ 様々な角度から課題解決するのに役立つと感じた。 （製造業 部長クラス）
    ・ 複雑な問題を整理して有益なレバレッジポイントを探すことができる。 （情報通信 部長クラス）

    定員

    25名
    ※最少催行人数に満たない場合は延期する場合があります。
    ※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    本セミナーで使用する教材・ワークシート（一部）

    • ご案内
    • ご案内

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    ・テキスト発送の都合上、オンライン中継参加のお申込みは、開催初日の３営業日前の15時とさせていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2026
    11/20(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    80,300円（税込）
    		80,300円

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      経営人材センター  03-3434-1955
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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