本セミナーのねらい
“分かっているのに行動できない”
“努力をしているのに望ましい結果が出ない”
“メンバーの主体性や創造性が十分に発揮されていない”
“他部署とも連携した全体最適が実現できていない”
事業環境の変化が早く複雑な問題が増える中で、経営から現場まで一人ひとりが大局の流れ、全体像を見据え、根本的な解決へと取り組む必要性が増しています。そして、個人を超えて、環境の変化にいち早く対応しながら自立的に学習し、深化し続ける強い組織、つまり「学習する組織」が求められています。その中核的な能力として、「システム思考」が注目されています。システム思考とは、複雑な状況下で変化にもっとも影響を与える構造を見極め、さまざまな要因のつながりと相互作用を理解することで、真の変化を創り出すための理論と方法論です。
本セミナーでは、システム思考のツールとその活用法を学んだ後に、様々な事例を通じて多様な「型」を知ることをめざします。そして、参加者の現実の課題にシステム思考を適用する参加・体験型の学習プロセスによって、システム思考の実践上直面する困難を乗り越えるコツを身につけます。
【期待成果】
・ ロジカルシンキングだけでは解決できない複雑な問題への深掘りのアプローチを理解する。
・ 目の前の対処療法ではなく大局的、全体的な視点で本質的な問題解決を図れる。
・ 多様な利害関係者と調和的に行動するために共創的なコミュニケーションができる。
参加対象
・ 経営企画部門、人事・組織開発部門等の管理者・スタッフの方
・ 事業部門、職場のマネージャー、リーダーおよびその候補者
・ 研究開発、商品開発、技術開発等企画部門のリーダー、スタッフの方
本セミナーで使用する教材・ワークシート（一部）
参加者の声
・ 様々な問題解決の手法を学んできたが、これが一番現場にフィットしそう。 （製造業 課長クラス）
・ これまでの考え方・思考で行き詰まっている方々は違った切り口を知ることができます。 （サービス業 課長クラス）
・ 様々な角度から課題解決するのに役立つと感じた。 （製造業 部長クラス）
・ 複雑な問題を整理して有益なレバレッジポイントを探すことができる。 （情報通信 部長クラス）
