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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100260 JMA100260

    • 東京
    • ビジネススキル
    • マーケティング
    • 新事業開発/事業戦略/イノベーション

    新需要・新市場創造に向けた 新事業開発・新商品開発の進め方セミナー[基礎編]

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。
    新事業・新商品開発の進め方は、社内で身につけることが難しいスキルの一つです。
    そこで本セミナーでは、新事業・新商品開発の進め方の基礎を体系的に学びます。
    特に、成功の確率を高めるための開発の定石やKFS（事業成功の鍵）の理解を目指します。

    本セミナーは、新事業・新商品開発をリアルタイムで支援している現役のコンサルタント陣が豊富な経験から知恵と事例を提供し、実習を通じて受講者にご理解いただく実践的な内容となっております。

    開催概要

    対象 ・事業開発部門の幹部・管理者・担当スタッフの方々
    ・商品企画・マーケティング部門の幹部・管理者・担当の方々
    ・開発戦略テーマ推進リーダー・推進スタッフの方々
    ・経営企画・営業企画・システム企画部門の幹部・管理職・担当の方々
    ・その他、本セミナーにご関心のある方々
    おすすめの方 ・市場ニーズの事業性に関する評価の方法や、事業化に向けてのステップが習得できていない
    ・新事業や商品開発をする際のプロセスが分からない
    ・多数のアイデアの中から、1つのアイデアに絞り込む方法が分からない
    ・成熟している顧客市場にどのようなソリューションを打てば成功するのか分からない
    特長 ・新事業・新商品開発の定石である基本要素と進め方を学びます
    ・新事業・新商品開発の特性を理解し、簡単な演習を通じて成功のポイントを学びます
    ・演習を通じた経験交流により、多様なものの見方、感じ方を体感し、新事業開発・新商品開発のための視野を広げます
    開催地域・形式
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00～
    17:00

    【マインド醸成と新事業探索】

    1.オリエンテーション

    ・新事業開発・新商品開発のフロー

    2.起業家マインドと行動規範

    (1) 新事業の成功パターンと失敗パターン

    (2) 新事業成功のための行動規範

    (3) 起業家マインドの醸成とコーチング

    • 演習1

    エクササイズ

    【学習のポイント】

        ・事業開発に不可欠な起業家マインドの醸成として、成功に導く起業家の行動パターンを紹介する。

        ・コーチングの手法を活用し、ディスカッション形式で実践的な起業家マインドを習得する。

    3.新事業（ビジネスチャンス）探索に向けたガイドラインづくり

    (1) 環境動向・変化の認識

    (2) 顧客・市場分析

    (3) ビジネスチャンス探索ガイドラインの設定

    【学習のポイント】

        ・俯瞰的な側面から捉える環境動向・変化の認識、顧客・市場分析を行い、新製品・新事業探索のためのガイドライン（基本方針）の設定方法を取得する。

    4.新事業（ビジネスチャンス）探索

    (1) ビジネスチャンス・アイデアの発想

    (2) ビジネスチャンス・アイデアの評価

    【学習のポイント】

        ・ブレーンストーミング、強制発想法などアイデア発想法を紹介する。

        ・商品・事業のアイデア発想におけるスキルと集めたアイデアの評価方法を紹介し、アイデア評価による有望事業テーマの設定のしかたを学ぶ


    • 演習2

    マクロトレンド分析とアイデア発想

    (1) マクロトレンド

    (2) アイデア発想と演習

    【学習のポイント】

        ・新事業開発・新商品開発のアイデア発想法をグループ演習を通じて体得する。

        ・課題として出題される事業のガイドラインを基に、グループ討議のなかで、アイデア発想のための要点やリーディング方法を知るとともに有望なテーマについての具体的な事業をイメージ化する。

    《1日の振り返り》

    (1日の振り返り)
    2日目
    10:00～
    17:00

    【事業企画・評価・事業化準備】

    5.事業企画

    (1) コンセプト設定方法

    (2) 企画開発の進め方（BtoB、BtoC）

    (3) 事業参入時のポイント

    【学習のポイント】

        ・コンセプト設定を「誰に・何を・どの様に」から発想し、企画開発の進め方と事業参入時のポイントをBtoB（法人向け・生産財）、BtoC（消費者向け）のそれぞれの視点から説明する。

    6.事業企画内容の評価

    (1) 需要予測

    (2) 企画テーマの評価

    【学習のポイント】

        ・企画内容評価の基礎となる需要予測の考え方と手法を学ぶとともに、企画の評価視点・評価方法を身につける。

    7.事業化準備

    (1) 事業化準備段階における検討内容

    (2) コンティンジェンシープラン（不測事態対処計画）の設定

    (3) 新事業診断のチェックポイント

    【学習のポイント】

        ・企画・計画段階を経て、実際の事業に向けた準備段階での陥りやすい問題点などを、事例を踏まえて理解する。


    • 演習3

    事業コンセプトと企画書づくり

    (1) 事業コンセプト

    (2) 企画書作り

    (3) 演習　事業コンセプトづくり

    【学習のポイント】

        ・新事業開発・新商品開発のコンセプト設定と企画書づくりをグループ演習を通じて体得する。実際に議論しながら企画書を作成することにより、要点や勘所を知るとともに、企画書の書き方を身につける。

    《2日目の振り返り》

    (2日目の振り返り)

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:30～13:30を予定しております。

    ※書籍の贈呈については取りやめさせていただきました。

    講師等（敬称略）

    株式会社日本能率協会コンサルティング　講師陣

    参加者の声

    ・どのような方法を用いて新事業・新商品の開発を進めてよいのか理解できていなかったが、検討から提案までの一連の流れをつかむことができた
    ・経営学、経済学について全く無知な私でもわかりやすい講義でした
    ・新サービスのアイディアを社内で募集し、案を検討していますが、その後の評価の際に実践しようと思います
    ・若手、またはプロジェクトのリーダーをこのセミナーに参加させたい
    ・座学に演習に、とっても引き込まれるセミナーです
    ・自社でのやり方と比較しながら、どのように取り入れていくかを考えながら聞くと現状での足りない点がわかってくると思う。商品開発の進め方の方法をまずは試してみたい

    定員

    20名（開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます）

    関連リンク

    体系図・用語集はこちら

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    01/28(火)〜 01/29(水)

    		東京
    日本能率協会 研修室
    121,000円（税込）
    		121,000円

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    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      マーケティング分野セミナー担当  03-3434-3453
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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