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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100266 JMA100266

    • 東京
    • オンライン参加
    • ビジネススキル
    • マーケティング
    • 新事業開発/事業戦略/イノベーション

    ～高付加価値商品の創出を目指して～ 情報収集力・商品企画力強化セミナー[基礎編]

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    顧客価値仮説の検証方法と実現のプロセスを学ぶ


    高付加価値商品を創出するにあたり、情報収集分析力と商品企画力が重要であることは言うまでもありません。
    本セミナーでは、情報収集分析と商品企画の基礎を学ぶと共に、高付加価値商品を創出するためのエッセンスを学んでいただきます。
    　
    第1日目は「情報収集分析の基礎」として徹底した顧客理解、技術とマーケティングの融合、顧客価値提案型に重点を置きます。
    第2日目は「商品企画の基礎」として顧客プロセス全体へのソリューション提案、コンセプトの一貫化、プラスアルファの付加価値創りに重点を置いた講義・ケーススタディ（グループ演習）を展開してまいります。
    是非、このセミナーで学んだノウハウを貴社の商品企画に活かしていただければ幸いです。

    開催概要

    対象 ・商品企画部門、商品開発部門、マーケティング部門、研究開発部門、技術開発部門のスタッフの方々
    （BtoB、BtoCどちらの事業を取り扱っている方でも受講可能です。）
    ・本セミナーにご関心のある方々
    おすすめの方 ・新商品の企画力や開発課題の収集力など、どのように研究課題を抽出すればよいか悩んでいる
    ・顧客の真のニーズ把握が難しく、どこからどのような情報を収集し、開発につなげていけばいいのか社内で体系的になっていない
    ・情報収集の壁を感じている。コストをかけずに収集する幅を広げたい
    ・情報収集・分析から商品企画までを体系的に理解できていない
    ・売れない研究開発はするなと言われるが、何が売れるのかを説得力を持って説明できていない
    ・今までマーケティングについて学んだことが無く、社内にも専門部署が無いため、マーケティングとはどういうものなのかを体系的に学びたい
    開催地域・形式
    東京
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    1日目

    「情報収集分析の基礎」として、商品開発のプロセス・事業環境認識・市場セグメンテーション・競合分析/技術トレンド分析等を学びます。

    2日目

    「商品企画の基礎」として、市場顧客への提案キーワード抽出・商品コンセプトの設定と構造化・ＮＦＳ変換・商品企画書（仮想カタログ）のまとめ方等を学びます。


    項目 内容
    1日目
    情報収集分析の基礎
    10:00～
    17:00

    1-1.商品開発のプロセス(企画～開発～生産～販売)

    ・商品開発の位置付け

    ・商品開発のプロセスとは

    ・消費財､生産財別特徴は何？

    ・商品開発力を上げるには？

    1-2.情報収集の位置づけ

    ・情報収集とは(商品開発における情報収集の必要性)

    ・マーケティングリサーチとは

    企画から販売までのプロセス全体と企画の位置づけ・役割を学んでいただきます。

    2.マーケティングプロセス

    ・マーケティングの中核となる2つの概念

    ・マーケティングプロセス活動

    商品開発における情報収集の役割・意義を学んでいただきます。特にマーケテイングの基本的な考え方との関連を解説します。

    3.市場セグメンテーションと顧客情報収集・分析

    ・市場セグメントマップ

    ・ターゲティング

    ・ポジショニング

    ・顧客情報収集方法

    ・顧客プロセス分析

    マーケットニーズ型の開発で、顧客価値を検討する基本的な考え方を学んでいただきます。

    4.競争優位戦略

    ・戦略立案のための事業環境分析

    ・外部環境と内部環境

    ・バリューチェーン分析

    ・SWOT分析とクロスSWOT分析

    競争優位性を構築するための知識と手法を解説します。

    5.情報収集とは

    ・情報収集のポイント

    　 ・心構え

    　 ・公開情報

    　 ・非公開情報

    　 ・情報管理

    ・マーケティングリサーチとは

    情報収集の基本的な考え方を学びます。

    6.事業環境認識

    ・市場環境､法規制､技術動向､顧客用途､競合動向の現状を認識し､変化の兆しをみる

    事業環境をより的確に把握することを学びます。

    7.技術探索調査

    ・技術マップの作り方

    ・技術開発・技術探索領域を設定し、調査する

    ・情報リソース先の紹介

    ・知財動向調査

    ・ビジネスモデル特許

    ・ビジネスモデル検討の必要性

    ・ビジネスモデルの展開

    ・ビジネスモデル検討のポイント

    ・ビジネスモデル革新

    技術マップ作成方法や技術開発・探索領域の設定と調査手法を学び、ビジネスモデルについて考えます。

    8.情報収集の仕方

    ・顧客フォーメーション分析

    ・インタビュー調査とアンケート調査

    情報収集の仕方を学びます。

    9.グループ演習①

    (1)事業環境認識

    (2)ポジショニング分析とターゲット顧客の設定

    (3)お客様プロセス分析

    (4)お客様分析結果

    (5)お客様インタビュー項目作成

    ケースメソッドを用いて、顧客プロセスの分析からインタビュー計画までグループで討議していただきます。この演習を通じて、顧客の顕在・潜在ニーズの仮説をどのように作るかを学んでいただきます。
    2日目
    商品企画の基礎
    10:00～
    17:00

    0.価値創造

    ・価格戦略の重要性とコスト革新

    ・継続的に高付加価値商品を創出するしくみ

    1.新商品の分類

    ・新たな価値曲線を描く4つのアクションと６つの切り口

    ・すぐれた戦略の3つの条件

    顧客、技術、コンセプトから商品の分類と考え方を解説します。

    2.市場顧客への提案キーワード ～ライフシーンプランニング～

    ・顧客プロセス分析

    ・事業における顧客研究の目的

    ・提供したい価値と革新課題の検討

    ・４W1H変換事例・市場セグメントの重要性

    ・顧客ソリューション提案

    ・顧客ニーズウエイトの設定、ニーズ把握

    ・スペックの設定・事例

    ライフシーンプランニング手法、４W1H変換手法を通じて顧客の潜在ニーズの仮説つくりの基本的な考え方を解説します。

    3.商品コンセプトの設定と構造化

    ・商品コンセプト設定

    ・コンセプトの構造化

    商品コンセプトの基本的な考え方と企画と開発とのつながりを構造的に学んでいただきます。

    4.グループ演習②

    ・ニーズウエイト･満足度評価

    ・提案ソリューション

    ・商品コンセプト

    ケースメソッドを通じて、顧客価値の仮説の作り方と考え方を学んでいただきます。

    5.ニーズ・機能変換

    ・NFS（Needs-Function-Seeds）展開

    ・商品コンセプトとの整合

    ・技術課題抽出

    企画要件から仕様への落とし込み、仕様から開発課題への落とし込む方法について解説します。

    6.商品企画書(仮想カタログ)まとめ

    ・顧客研究

    ・仮説づくり 仮想カタログ法

    仮想カタログは日本能率協会コンサルティングのオリジナルメソッドです。顧客価値を仮想カタログにまとめる方法について学んでいただきます。

    7.グループ演習③

    ・仮想カタログ作成

    ケースメソッドを通じて、顧客価値、実現方法のまとめをしていただきます。

    8.継続的に高付加価値の商品を創出する仕組みつくり

    ・商品に対する顧客評価調査

    ・CRMとデータマイニング

    ・リレイションシップバリュー

    ・価格戦略の重要性とコスト革新

    ・商品企画マスタープラン

    商品化、事業化のしくみと企画担当、開発担当の役割について解説します。

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    • 仮想カタログ法とは

    講師等（敬称略）

    細矢　泰弘

    (株)日本能率協会コンサルティング　参事　シニア・コンサルタント
    早稲田大学大学院 創造理工 非常勤講師

    参加者の声

    ・今までうまく活用できていなかった情報やデータを体系に当てはめ、まずは整理していきたいと思う。また、利用者の目を意識し、視点を変えて考えることも実践したい。
    ・ケーススタディが数多く紹介され、参考になった。自社に戻ったら、5～10年後の自社製品のあるべき姿を体系的に説明し、新製品企画を実践します。
    ・講師からは手法の説明だけでなく、重要なことや補足情報も教えていただけました。今後利用するのに役立ちそうです。職場では、技術側からも商品開発に積極的に関わりたいと思います。
    ・専門用語もわかりやすく説明していただき、マーケティング初心者でも受講できる内容でした。実践の演習では多少戸惑うこともありましたが、社内でトライできそうな発見が多くありました。アイディアの分類や新しい切り口の発見に役立てたいと思います。

    定員

    20名（開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます）

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    関連リンク

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    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択：
    クリア
    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    01/28(火)〜 01/29(水)

    		東京
    日本能率協会 研修室
    121,000円（税込）
    		121,000円

    2025
    03/11(火)〜 03/12(水)

    		東京
    日本能率協会 研修室
    121,000円（税込）
    		121,000円

    2025
    02/04(火)〜 02/05(水)

    		オンライン参加
    Zoom
    121,000円（税込）
    		121,000円

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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      お問い合わせ先：  
      マーケティング分野セミナー担当  03-3434-3453
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      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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