申込受付終了 セミナーID:100272 JMA100272
- 営業力
【旧名称:顧客満足度向上のためのノウハウ習得と問題解決セミナー】
顧客満足、CS戦略を立案、推進、成果把握ができるコア人材になるための実務知識、実践ノウハウを身につける
対象 | ・顧客満足度向上について取り組みたい方 ・CS推進担当部門 お客さま相談室、カスタマーサービス部門、品質管理部門、業務改革推進部門、経営企画部門、営業部門、人事部門の方々 |
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ねらい | 「CS」は企業経営のまさに基盤として定着し、継続的に取り組まれてきています。 それは業種や業界、BtoC、BtoBに限らず顧客満足が本質的に重要な経営課題であるからです。 しかし一方で本質的な課題であるからこそ、CS推進の現場では以下のような問題に直面しています。 ・「CS」は長年取り組んできたが、「何をどこまでやるか」が不明確になっている。 ・お客様の要求(時に無理難題)に応えることで、手間暇がかかる面があるとの誤解も生んでいる。 ・「CX」や「推奨意向」への注目度が高まるなかで、どのような推進体制で取り組むべきかわからない。 ・CXやカスタマージャーニーの観点を取り入れて取り組みをバージョンアップさせたい。 ・CS調査の企画はどのように進めたらいいかわからない。 ・クレーム対応の仕組みづくりのポイントが理解できていない。 本セミナーでは、CS推進に関わる基礎的・実務的な手法をご紹介するとともに、「CX」や「カスタマージャーニー」、「推奨意向」といったテーマについての理解や活用を含めてCS推進における問題を取り上げ、どのように解決していくか実例を通じて学びます |
特長 | ・CS推進に関わる基礎的・実務的な手法の解説とともに、CS推進における問題を取り上げ、どのように解決していくか実例を通じて考えていきます。 ・「CS体質診断」を活用し、自社CS体質の実態を把握します。 |
開催地域・形式 |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 | 1 CSとり組みの基礎 | (1) CSとは何か、ねらいは何か (2) なぜCSに取り組むべきか (3) よくある誤解 (4) CS経営5つの要素 |
2 CSをとりまく話題・テーマ | (1) 推奨意向の効用と限界 (2) CX(customer experience)の重要性 (3) カスタマージャーニーの使いどころ (4) 今日的なCSとESの関係 (5) 満足度ランキング調査の功罪 (6) SNS、クチコミとの向き合い方 (7) XM(experience management)とは (8) リテンション(顧客維持)のためのCX 現状のカスタマージャーニーとCXからの洞察 (9) 自社「らしさ」を考える | |
3 CS向上の実務と進め方 | (1) DXによる変化・・・理想と現実 (2) CS調査における2つのアプローチ ・リレーション調査とトランザクション調査 ・主観的評価からCX把握へのシフト (3) VOC(顧客の声)の集め方 (4) 「使える」カスタマージャーニーマップ作成 | |
2日目 10:00~ 17:00 | 4 CS向上事例 | ・保険事業の例 ・SI事業の例 複数企業での取り組みを元にケーススタディとしてご紹介します。 |
5 自社における取り組み方向の検討 | 下記についてグループ検討を含めて取り組んでいただきます。 (1) CS体質診断とCS経営診断 (2) 自社のCS推進上の問題と課題 | |
6 グループ討議 | ご参加メンバー同士による課題検討、相互アドバイスおよび講師を交えた事例、解説 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
江渡 康裕
株式会社日本能率協会コンサルティング
CX・EX デザインセンター
シニア・コンサルタント
渡邉 聡(わたなべ さとし)
株式会社日本能率協会コンサルティング
CX・EXデザインセンター
シニア・コンサルタント
交通アクセス
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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