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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100278 JMA100278

    • 東京
    • 営業力

    BtoB企業のための技術営業スキル基礎セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    顧客の潜在ニーズをつかみ、
    自社の商品・技術を真の課題解決のために提供する営業ノウハウを学ぶ

    開催概要

    対象 ・BtoB企業の技術営業担当者、マネジャー、管理者の方
    ・技術部門の営業支援スタッフの方
    ・BtoB企業の経営企画部門、事業部門、技術部門等の管理者、スタッフの方
    ※技術者の方でなくてもご理解いただけるプログラムです。
    ※一般的な営業経験が一年以上の方が対象となります。（技術営業は未経験でも結構です。）　
    おすすめの方 ・お客様の課題解決と自社製品にミスマッチが起きている
    ・技術的提案から、いかに製品受注確度を向上できるか、そのスキルの伸び悩みに直面している
    ・ノウハウがないまま技術営業活動を行っている。本質的な課題抽出、価値を最大限に提供する為にはどうすればよいかわからない
    特長 ・業界の動向と、顧客の潜在的な欲求を確実に把握し、自社の技術とマッチングさせるために、新たな価値、魅力を創り、提供できる営業スタッフを育成する。
    ・顧客ニーズを正しく組織に伝え、自社設計・技術部門と最適に連携できる力を身につける。
    ・顧客を深く理解し、良好な関係を構築するために有効な技術営業のスキルの基本を学ぶ。
    ・「技術営業力」＝「ソリューション力」を高める４つの要件のベーシックな考え方・手法を確認する。
    ・ケース演習を組み込み、体感的に理解を深める。
    開催地域・形式
    東京
    大阪
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00～
    17:30

    【基本的な考え方を共有する】

    1.オリエンテーション

    (オリエンテーション)

    2.技術営業の期待役割とは？

    ●技術営業に期待される役割を、顧客（業界）視点・自社視点から改めて確認する

    ●技術営業力＝ソリューション力を高めるためには４つの要件があることを改めて確認する

    • プログラム

    3.自分の強化ポイントを押さえる

    • 演習

    ●4つの要件について、自社（自分）の現状を客観的に診断し、充実のための課題を抽出する

        ①セルフチェック

        ②分析～課題抽出～グループディスカッション

    【要件1 顧客を深く理解する力】

    4.顧客を深く理解する」とは？

    ①顧客を深く理解する＝潜在的な問題を掘り起こす

    ②顧客を深く理解するためのアプローチ・必要情報

        顧客の５フォースを理解する

        顧客のプロセスを理解する

        顧客の戦略ギャップを理解する

    ③顧客の潜在的な問題を掘り起こすには…

        上位のキーパーソンとの接点を充実させる

        業界トップ・あるべき姿と比較する

        徹底的に現場の実態・意見を収集する

    5.ケース企業の潜在的な問題を想定する

    • ケース演習

    ①ケース企業の資料の読み込み

    ②ケース企業キーパーソンへのインタビュー計画＆実施（※講師がキーパーソン役）

    ③業界トップ企業情報の分析

    ④ケース企業の潜在的な問題抽出
    2日目
    10:00～
    17:30

    【要件2 顧客への提供価値を新たに創り出す力】

    6.提供価値を新たに創り出す力とは？

    ●これまでのソリューションの殻を破る

    ●殻を破る３つのアプローチ……戦略から現場・現実まで

        ①新たなビジネスモデルづくり

        ②パートナー含むソリューション力トータルプロデュース

        ③徹底的な現場の課題バラシと現場改善

    7.ケース企業への提供価値を企画する

    • ケース演習

    ①ケース企業のビジネスモデルに関する情報分析

    ②ケース企業のパートナー情報の分析

    ③ケース企業の現場の課題バラシの確認

    ④ケース企業への提供価値を企画する

    【要件3 顧客との関係構築方法を改革する力】

    8.顧客との関係構築方法を改革する力とは？

    • ミニ演習

    ●これまでの関係構築方法の限界

    ●関係構築方法を改革する3つのアプローチ

        ①ソリューションを通じた顧客とのコラボ体制づくり

        ②ソリューションの付加価値を高めるサービスづくり

        ③上位キーパーソンの社内・業界での価値向上サポート

    【要件4 自社設計・技術部門と最適に連携する力】

    9.設計・技術部門との連携を考える

    • ミニ演習

    ●なぜ、営業・設計・技術はうまく連携できないのか

    ●重要な、営業からのアプローチの変革

        ①プロアクティブな報連相

        ②意図的な協業によるコアコンピタンスづくり

        ③ベンチマーク視点での改革提言

    • プログラム

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等（敬称略）

    坂田　英之

    株式会社日本能率協会コンサルティング
    経営コンサルティング事業本部　マーケティングユニット
    チーフ・コンサルタント　　

    参加者の声

    ・顧客の立場に立ってSWOTや３C分析をしたことがなかったのでこの視点は持つようにしようと思った。
    ・インタビュー方法の見直し、潜在課題の深堀りなどBtoB技術営業としての悩みが解決できました。
    ・ケース演習が具体的でディスカッションが活発。インタビューへの事前取り組みなど大変参考になりました。
    ・自社製品をいかに売るかという今までの考え方から、顧客の先のユーザーや、顧客の要求している背景を知ることへの意識転換ができた。

    定員

    15名（開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます。）

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。
    • 大阪 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（大阪）


      〒530-0001
      大阪府大阪市北区梅田1-8-17　大阪第一生命ビルディング6階
      TEL：06-4797-2050


      交通アクセス


      JR大阪駅より徒歩2分
      地下鉄御堂筋線　梅田駅より徒歩3分
      阪神大阪梅田駅より徒歩1分
      阪急大阪梅田駅より徒歩8分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    01/28(火)〜 01/29(水)

    		東京
    日本能率協会 研修室
    121,000円（税込）
    		121,000円

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    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      営業・CS分野セミナー担当  03-3434-3453
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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