若手技術者レベルアップのためのセルフマネジメント研修

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

・計画の質を上げて、業務遂行力を向上させる
・自分の仕事を、自らマネジメントし、より高い成果を創りだす

若手技術者必須の業務管理術。どんどん指示がきても手戻りがなく、質の高い仕事ができるようになる大人気プログラムです。

開催概要

対象	・開発、設計、技術、品質保証部門の若手技術者、リーダークラス・技術系スタッフ部門の担当者クラス
ねらい	仕事をきっちりやりきって信頼される技術者になる　製品開発全体の納期順守率が上がらない原因の一つに、1週間・1か月単位での遅延を放置し、大幅な遅れにつながっていることがあげられます。各担当者が確実に業務を完了させるには、進捗管理を厳しくするよりも業務遂行力を高める方が先決です。ところが、業務を効率よく遂行するための教育や事前検討が十分に行われていないのが実態です。　技術者の業務は「プロジェクト的」なものがほとんどです。プロジェクト的とは、特定の目的を持ち、制約条件の中で、目的達成のために創意工夫を伴うことを示します。したがって、予定どおりにいかないことが多いのです。　本研修では、計画立案・実行力を強化し、「見える管理」「できる計画」を基本とした業務遂行能力をあげることで、若手技術者の自業務の価値向上を目指します。
開催地域・形式	大阪名古屋福岡オンライン
パンフレット	セルフマネジメント研修.pdf セルフマネジメント研修2024.pdf セルフマネジメント研修2025.pdf

詳細

プログラム

	項目	内容
1日 9:30～ 17:00	【１】計画立案・遂行力強化に向けたセルフマネジメントの必要性	・技術者を取り巻く環境変化・業務のスムーズな推進には「計画」が重要・仕事の目的を理解しよう・セルフマネジメント力向上のポイント ■実習1 一週間の業務計画振り返り個人ワーク
	【２】計画立案・遂行力強化の基本的な考え方	・なぜ、計画が必要か？・計画の質を上げるための基本手法
	【３】計画立案・遂行力強化のための課題ばらし	・5つの前提知識・課題ばらしとは～取組むうえでのポイント～・振り返り分析の目的
	【４】中小日程計画立案・運用の進め方	・保有業務の棚卸し・各業務の目標明確化・懸念点掃出しと課題設定・課題解決のストーリーづくり・中日程計画の立案／小日程計画の立案・進捗管理と実績管理（業務遂行力の現状把握） ■実習2 一週間の業務計画振り返りグループワーク
	【５】日程計画GAPの対策方法	・負荷量を見積り、前もって負荷ギャップを解決する・業務の優先順位付け・飛び込み業務の解決方向・パフォーマンス管理の実現による業務効率化

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

講師等（敬称略）

渡部　訓久

㈱日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント

参加者の声

・他社の方の話を聞きながらのグループ実習はおもしろく、気づかされるところがたくさんあった。
・計画は作成するものの途中変更が相次ぎ、結局守れていないことが多かった。今回どうしてそうなったのか、どうすればよいかが理解でき、とてもためになった。
・お話の内容全てが心当りのある事象ばかりで、大変耳が痛かった。あきらめていたものにも解決手法があるのだとわかった。
・一般的な企業の形と本来あるべき理想の形を対比した説明でわかりやすかった。
・理解が深まった点
　・自分の実力や課題を加味した計画の立て方について
　・スケジューリングと、プランニングについて
・セルフマネジメント力を測る指標について
　参考になった点
　・エンジニアとして仕事に取り組む際の心構えについて
　・仕事の責任の考え方について
　・結果だけでなく目的を残して、後輩のために蓄積するということ
・先生の講義、グループワーク共に大変有意義でした。本講義内容を参考に自分を変えていくとともに周りも変えていけたらと思います。
・今まで曖昧だったこと、特にプランニングとスケージュールについての違いや課題解決に向けてどのようなことを行っていく必要があるのかといったことについて理解を深めることができました。
・設計検討から見た質が進捗になるという話を聞き、今まで自分が順調だと思っていたにもかかわらず、最終的にぎりぎりになってしまうのはアクティビティの量で進行を管理するが故に質にあまり注力せず手戻りが多いからだということを改めて認識しました。
・スケジュール管理のコツや知見の広め方について、実用的な考え方を学ぶことができ、直ぐに業務に生かせる点が大変参考になった。
不具合事例を挙げながら説明頂いたため、具体的な内容を理解することができました。
・実際の実験映像を踏まえた説明が多くあり、分かりやすかった。
・電子素子の壊れ方の基礎的な内容を学び、実際に壊れるところを映像で見ることができて良い経験となった。
・X線CTなど、解析ツールの説明が分かり易かった。
・部品の故障モードや故障原因の解説があり良かった。

定員

参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

オンライン受講を選択した方の受講方法

・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にZoomテストにアクセスいただき、
　マイクとカメラが問題なく利用できるかご確認ください。アプリのダウンロードをお勧めします。
・テキストは前日までにPDFで送付します。１申込につき１名様がご受講ください。
（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・グループワークや講師とのやりとりがありますので、すべての受講者にカメラとマイクをオンにしてご参加いただきます。
・快適な受講環境のため、イヤホン、ヘッドセットでの受講を推奨します。
　※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

会場

大阪詳しく見る閉じる

日本能率協会・研修室（大阪）

〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17　大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050

交通アクセス

JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線　梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分

※開催会場は変更する場合があります。
　その場合は別途ご案内いたします。
名古屋詳しく見る閉じる

日本能率協会・研修室（名古屋）

〒450-6001
愛知県名古屋市中村区名駅１丁目１−４ JRセントラルタワーズ 36F
TEL：052-581-3271

交通アクセス

JR線
東海道新幹線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
JR東海道本線、中央本線、関西本線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
私鉄
名鉄 ▶︎ 「名鉄名古屋」駅下車
近鉄 ▶︎ 「近鉄名古屋」駅下車
名古屋市営地下鉄
地下鉄東山線、地下鉄桜通線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
名古屋臨海高速鉄道
あおなみ線 ▶︎ 「名古屋」駅下車

※開催会場は変更する場合があります。
　その場合は別途ご案内いたします。
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リファレンス駅東ビル

〒812-0013
福岡市博多区博多駅東1丁目16-14　リファレンス駅東ビル
TEL:0120-46-0058

交通アクセス

JR博多駅　筑紫口より徒歩4分
福岡市営地下鉄博多駅　筑紫口改札口より徒歩4分

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　その場合は別途ご案内いたします。

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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大阪
名古屋
その他
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開催期間	開催地域・形式	会場・詳細	参加料（税込）	申込
2025 10/24(金)	大阪	日本能率協会研修室 67,650円（税込）	67,650円	受付中 10/22(水) まで
2025 08/22(金)	名古屋	日本能率協会研修室 67,650円（税込）	67,650円	受付中 08/21(木) 15:00 まで
2025 11/12(水)	その他	福岡（リファレンス駅東ビル） 67,650円（税込）	67,650円	受付中 11/10(月) まで
2025 07/08(火)	オンライン参加	Zoom 67,650円（税込）	67,650円	受付中 07/01(火) まで
2026 02/20(金)	オンライン参加	Zoom 67,650円（税込）	67,650円	受付中 2026/02/13(金) まで

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海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。

5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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お問い合わせ

プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050
残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。

お問い合わせフォーム

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

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