◆コロナ対応及び参加方法に関するお知らせ◆
日本能率協会では、コロナ感染拡大防止を念頭に、今期は、状況に応じた以下の方法による、各回の開催スタイルを検討しております。
各回の運営方法は、受講者の希望とコロナの状況を踏まえ事務局が判断し、1か月前を目途に参加予定者にご連絡いたします(下線)。
①集合研修スタイル(オンラインなし)
各界で活躍するリーダーの生の講義とその場でのコミュニケーションが可能です。
講義のほかグループディスカッションやワークショップも安全衛生対策を整えたうえで行います。
②オンラインスタイル(完全オンライン)
テキストを事前配布し、オンライン講義をライブ配信します。
通信ツールによっては、質疑応答やグループワークにも参加が可能です。
③上記①②の混合型
在宅も集合もあり。
在宅勤務の方や、遠隔地からの移動を敬遠される方が参加方法を選べるようにします。
受講者の研修の開催地やコロナの状況に応じて臨機応変に対応します。
※オンライン通信ツールはZOOMかTEAMSを想定しています。
※欠席や通信不具合の場合は、録画動画等にてフォローいたします。
※予約はキャンセル料かかりません。
本件に関するお問い合わせは s-learder@jma.or.jp までご連絡ください。
(第15期R&Dイノベーションリーダー交流フォーラム事務局 森宮千尋)
討議テーマ
「イノベーションを起こすリーダーシップ」
・イノベーション分野の専門家との対話によりイノベーションの本質を学ぶ
・CTOやビジネスリーダーとの交流を通じて、リーダーシップの在り方を学ぶ
・異業種分野のメンバー同士の交流により新たな発見や深い気づきを得る
監修・コースリーダー (敬称略)
【監修・コースリーダー】
林 隆一
芝浦工業大学
デザイン工学部 ビジネスデザイン研究室 教授
(一社)日本能率協会 アドバイザー
1987年、デュポン(株)入社。米国デュポン社中央研究所勤務、エンジニアリングポリマー製品の開発などを担当。研究開発部長、営業部長、アジア太平洋地域ディベロップメントマネジャーなどを歴任し、2009年執行役員に就任。2011年デュポン株式会社として技術開発本部を設置、技術開発本部長として技術開発の総合力を牽引。2014年9月より常務執行役員、2016年3月デュポン社を退社し、(一社)日本能率協会主催「日本CTOフォーラム」ファシリテーターを務めるなど、企業のR&D・イノベーションの研究・指導を開始。
開催概要
参加対象者
【部門】 研究・開発部門、技術部門、新事業開発部門、経営戦略部門
【役職】 課長・マネージャー・スタッフおよびプロジェクトリーダーの方々
討議テーマ
「イノベーションを起こすリーダーシップ」
イノベーションを起こしていくには
●自らが未知の領域にチャレンジし、同時に
●周囲の人を巻き込み、目指すべき方向へ導くリーダーシップが求められます。
本フォーラムでは、組織力を活かしたイノベーションの起こし方や、プロセスの導き方について、リーダーに求められる要件を交えながら、考察する機会を提供します。
ねらい
・イノベーション分野の専門家との対話によりイノベーションの本質を学ぶ
・CTOやビジネスリーダーとの交流を通じて、リーダーシップの在り方を学ぶ
・異業種分野のメンバー同士の交流により新たな発見や深い気づきを得る
本フォーラムでは、上記の3つの達成目標を掲げ、その実現をめざします。
そのために、研究テーマに対し、グループに分かれて、それぞれブレークダウンした目標を設定し、約6か月にわたり自主的な議論を行います。また、異業種のCTOの方々などゲスト講師の講義を通じて、その実現に必要な戦略的な発想や行動原理を学びます。
スケジュール
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日程 |
プログラム内容 (敬称略) |
スケジュール |
第1回 2020年10月2日(金) 【1日】都内会場 |
イノベーションのフレームワークを考える
●オリエンテーション
●基調講義『イノベーションの基礎知識』
林 隆一 芝浦工業大学 デザイン工学部 ビジネスデザイン研究室 教授
●ワークショップ
横田 幸信 i.lab マネージング・ディレクター
●チームディスカッション
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第2回 2020年11月6日(金)・7日(土) 【2日間/合宿】大阪 門真市 |
ビジネスモデルからイノベーションと戦略を考える
●ゲスト講義 『R&Dによる0→1ビジネス創造の要諦と落し穴 ~フェーズチェンジの波に乗る~』
宮崎 秋弘 パナソニック テクノロジー本部 事業開発室 エッジコンピューティングPFプロジェクト 総括担当
●チームディスカッション
●ワークショップ
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第3回 2020年12月11日(金) 【1日】都内会場 |
イノベーションを起こす人・イノベーションが起きる組織
●ゲスト講義 『お米のエキスパートが目指すイノベーション ~価値を生み出す『研究所と人の在り方』を考える~』
高橋 肇 亀田製菓 お米総合研究所長
●チームディスカッション
・CTOインタビューでの気づき
・リーダーシップとは あなたが考えるリーダーシップの共有および討議
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第4回 2021年1月22日(金) 【半日】JMA研修室 |
顧客価値とビジネス革新
●ゲスト講義 『顧客価値と技術革新と産業創出のからくり』
島田 啓一 ソニー 主席技監
●チームディスカッション
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第5回 2021年2月19日(金) 【半日】JMA研修室 |
イノベーションを牽引するリーダーシップ
●ゲスト講義 『戦略と目利き ~来たる未来に必要なコンピテンシーを高める~』
久村 春芳 日産自動車 フェロー
●チームディスカッション
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第6回 2021年3月19日(金) 【半日】JMA研修室 |
●個人発表
●共有からの学び
●最終報告会(チーム研究成果発表)
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※上記内容は、変更になる可能性がございます。予めご了承ください。
※CTOインタビューとは、受講者が自社のCTOに、リーダーとしての姿勢や考え、自社の将来や課題について直接インタビューを行うものです。
その内容を参加者全員で共有し、互いの学びと気づきを深めます。