申込受付中 セミナーID：100291 JMA100291
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開催概要
| 対象 | ・開発、設計、技術部門のチームリーダー ・職場のプロジェクトをうまく進めたいリーダー・管理者の方 |
|---|---|
| ねらい | 開発設計等の現場では、製品開発が短納期化・複雑化する一方で、相つぐ変更やトラブルシューティングに追われ、日常業務の推進がうまくいかないことが多くなっています。 そこで、あらためて中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただきます。 新しくチームリーダーとなった方にもぜひご受講いただきたいプログラムです。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
チームマネジメント研修.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 9:30～ 17:00 | 【1】業績向上の基本はチームマネジメントから | (1) チームでは3つの業務（維持、改善、改革）をマネジメントする (2) 全員の腕前が上がるようなチームにする (3) コミュニケーションとモチベーションがチームを作る (4) チームマネジメント=コミュニケーションマネジメント+モチベーションマネジメント+業務マネジメント |
【2】コミュニケーションマネジメント | (1) 論理的コミュニケーションを徹底し、情緒的コミュニケーションに配慮する (2) 場面に応じたコミュニケーションをとる (3) 仕事の指示と受けを確実にする (4) 報告、連絡、相談を徹底する (5) コミュニケーションを十分にとり、トラブルを未然に防ぐ | |
【3】モチベーションマネジメント | (1) 他律的にも自律的にも意欲づけする (2) 指導することと応援することを使い分ける (3) 目的と行動提起で指導する (4) 熱く見守り続けることで応援する | |
【4】業務マネジメント |
(1) ステークホルダーの期待やニーズを把握する (2) 新業務はゴール、課題、施策で定義する (3) 実施スケジュールの作成は成果物の検討から始める (4) 時間で品質とコストを定義する (5) 役割を果たせるメンバーに分担する (6) あらゆるステークホルダーを巻き込む (7) いつも役割を確認しあう (8) 役割、責任、権限を理解する (9) コミュニケーションとモチベーションでマネジメントする (10) 進捗管理を徹底する |
※プログラム変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
関根 利和
㈱コンサルティング・フェア・ブレイン 代表取締役
JMA専任講師
多くの製造業、サービス業において、システム開発、生産管理、人事制度改革を中心に多様なコンサルティングを実施。
企業の社内研修のほか、日本能率協会ではプロジェクトリーダー養成講座や管理能力開発講座などを多数担当。開発・技術・研究部門における中堅リーダー養成コースも担当。
企業の社内研修のほか、日本能率協会ではプロジェクトリーダー養成講座や管理能力開発講座などを多数担当。開発・技術・研究部門における中堅リーダー養成コースも担当。
参加者の声
・他社の方と日常の困りごとの共有や、その対策手法に関して話すことができ、今の自分の指導の仕方を見直すことができ非常に有益な研修でした。
・オンラインでのグループ討議は初めてでしたが、楽しく意見交換できた。今までの自分と違う考えを知ることで新たな気づきがたくさんあった。
・抑えるべきポイントがわかりやすく、実務に取り入れやすい。学んだ内容全てが、今後の自分自身の役割においての方向性を示してくれるものだった。
・実体験もまじえながら丁寧に解説いただいたので、理解しやすかったです。
・オンラインでのグループ討議は初めてでしたが、楽しく意見交換できた。今までの自分と違う考えを知ることで新たな気づきがたくさんあった。
・抑えるべきポイントがわかりやすく、実務に取り入れやすい。学んだ内容全てが、今後の自分自身の役割においての方向性を示してくれるものだった。
・実体験もまじえながら丁寧に解説いただいたので、理解しやすかったです。
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
オンライン受講方法
・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。
（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。
（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
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会場
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- 大阪 詳しく見る 閉じる
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日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
- 2024年度
- 2025年度
※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
オンライン参加 |
Zoom
66,000円（税込）
|
66,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
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