close

セミナー詳細検索

人気検索キーワード:

ひとづくり

組織関連

スキル関連

ものづくり

トレンド/
トピックス

close

大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:100291

    開発・設計・技術リーダーのための

    チームマネジメント研修

    • 対象対象 リーダー
      開発/設計/技術業務
    • エリアエリア 大阪
      オンライン:ライブ参加型

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・開発、設計、技術部門のチームリーダー
    ・職場のプロジェクトをうまく進めたいリーダー・管理者の方


    ねらい


    開発設計等の現場では、製品開発が短納期化・複雑化する一方で、相つぐ変更やトラブルシューティングに追われ、日常業務の推進がうまくいかないことが多くなっています。
    そこで、あらためて中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」
    ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただきます。
    新しくチームリーダーとなった方にもぜひご受講いただきたいプログラムです。


    参加者の声


    ・他社の方と日常の困りごとの共有や、その対策手法に関して話すことができ、今の自分の指導の仕方を見直すことができ非常に有益な研修でした。
    ・オンラインでのグループ討議は初めてでしたが、楽しく意見交換できた。今までの自分と違う考えを知ることで新たな気づきがたくさんあった。
    ・抑えるべきポイントがわかりやすく、実務に取り入れやすい。学んだ内容全てが、今後の自分自身の役割においての方向性を示してくれるものだった。
    ・実体験もまじえながら丁寧に解説いただいたので、理解しやすかったです。


    オンライン受講方法


    ・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
    ・テキストは事前に郵送します。1申込につき1名様がご受講ください。
    (著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
     ※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    プログラム

    項目 内容
    1日
    9:30~17:00

    【1】業績向上の基本はチームマネジメントから

    • 演習

    (1) チームでは3つの業務(維持、改善、改革)をマネジメントする

    (2) 全員の腕前が上がるようなチームにする

    (3) コミュニケーションとモチベーションがチームを作る

    (4) チームマネジメント=コミュニケーションマネジメント+モチベーションマネジメント+業務マネジメント

    【2】コミュニケーションマネジメント

    • 演習

    (1) 論理的コミュニケーションを徹底し、情緒的コミュニケーションに配慮する

    (2) 場面に応じたコミュニケーションをとる

    (3) 仕事の指示と受けを確実にする

    (4) 報告、連絡、相談を徹底する

    (5) コミュニケーションを十分にとり、トラブルを未然に防ぐ

    【3】モチベーションマネジメント

    • 演習

    (1) 他律的にも自律的にも意欲づけする

    (2) 指導することと応援することを使い分ける

    (3) 目的と行動提起で指導する

    (4) 熱く見守り続けることで応援する

    【4】業務マネジメント

    • 演習
    • 維持管理・改善・改革

    (1) ステークホルダーの期待やニーズを把握する

    (2) 新業務はゴール、課題、施策で定義する

    (3) 実施スケジュールの作成は成果物の検討から始める

    (4) 時間で品質とコストを定義する

    (5) 役割を果たせるメンバーに分担する

    (6) あらゆるステークホルダーを巻き込む

    (7) いつも役割を確認しあう

    (8) 役割、責任、権限を理解する

    (9) コミュニケーションとモチベーションでマネジメントする

    (10) 進捗管理を徹底する


    ※プログラム変更される場合があります。
    あらかじめご了承ください。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)


    関根 利和 
    ㈱コンサルティング・フェア・ブレイン 代表取締役
    JMA専任講師

    多くの製造業、サービス業において、システム開発、生産管理、人事制度改革を中心に多様なコンサルティングを実施。
    企業の社内研修のほか、日本能率協会ではプロジェクトリーダー養成講座や管理能力開発講座などを多数担当。開発・技術・研究部門における中堅リーダー養成コースも担当。


    定員


    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    会場(大阪)

    日本能率協会・研修室(大阪)


    〒530-0001
    大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
    TEL:06-4797-2050


    交通アクセス


    JR大阪駅より徒歩2分
    地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
    阪神大阪梅田駅より徒歩1分
    阪急大阪梅田駅より徒歩8分

    ※開催会場は変更する場合があります。
     その場合は別途ご案内いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/11/11 (月)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    チームマネジメント研修

    参加料

    受付中

    60,000円(税抜)
    / 66,000円(税込)

    開催期間

    2024/05/27 (月)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    チームマネジメント研修

    参加料

    受付中

    60,000円(税抜)
    / 66,000円(税込)

    開催期間

    2025/02/06 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    チームマネジメント研修

    参加料

    受付中

    60,000円(税抜)
    / 66,000円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/11/13 (月)

    会場

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    *2営業日前まで受付

    チームマネジメント研修

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2023/05/29 (月)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    チームマネジメント研修

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2024/02/08 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    チームマネジメント研修

    参加料

    受付終了

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

    申込み日程を追加してください

    申込み日程を追加する

    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

    すべての情報を見る

    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

    エクセルでのお申し込みは こちら

    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    関西事務所
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 06-4797-2050

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:100291

    JMA100291

    チームマネジメント研修