技術チームをまとめ、人を動かす「コミュニケーション」「モチベーション」「業務」マネジメント

チームマネジメント研修

開催概要

対象


・開発、設計、技術部門のチームリーダー
・職場のプロジェクトをうまく進めたいリーダー・管理者の方

セミナーのねらい


開発設計等の現場では、製品開発が短納期化・複雑化する一方で、相つぐ変更やトラブルシューティングに追われ、
日常業務の推進がうまくいかないことが多くなっています。

そこで、あらためて中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」
ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただきます。

新しくチームリーダーとなった方にもぜひご受講いただきたいプログラムです。

受講者の声


・内容が今の自分が置かれている状況と重なり、現実味があった。マネジメントに必要な「フレームワーク・ツール・
テクニック」等を1日でお話いただいた。漠然としていたものがはっきりして目からうろこでした。

・コミュニケーションの重要性が参考になった。論理よりも心理(感情)的側面が支配的である、ということにハッとしました。

・これまで個の力に頼りがちで、チームとしての相乗効果が出ていなかったことを痛感。リーダーとしていかに関係者
を巻き込むかを考える良いきっかけになりました。

・働きかけをすることで相手の考えを引き出していける ― 本当にその通りだと感心しました。ぜひ実践していきたいです。

プログラム


1日 10:00~17:00


【1】 業績向上の基本はチームマネジメントから
(1) チームでは3つの業務(維持、改善、改革)をマネジメントする
(2) 全員の腕前が上がるようなチームにする
(3) コミュニケーションとモチベーションがチームを作る
(4) チームマネジメント=コミュニケーションマネジメント+モチベーションマネジメント
+3業務(維持・改善・改革)マネジメント

【2】 コミュニケーションマネジメント
(1) 論理的コミュニケーションを徹底し、情緒的コミュニケーションに配慮する
(2) 場面に応じたコミュニケーションをとる
(3) 仕事の指示と受けを確実にする
(4) 報告、連絡、相談を徹底する
(5) コミュニケーションを十分にとり、トラブルを未然に防ぐ

【3】 モチベーションマネジメント
(1) 他律的にも自律的にも意欲づけする
(2) 指導することと応援することを使い分ける
(3) 目的と行動提起で指導する
(4) 熱く見守り続けることで応援する

【4】3業務マネジメント   ~維持管理業務のマネジメント~
(1) いつも役割を確認しあう
(2) 役割、責任、権限を理解する
(3) コミュニケーションとモチベーションでマネジメントする
(4) 進捗管理を徹底する

【5】3業務マネジメント   ~改善のマネジメント、改革のマネジメント~
(1) ステークホルダーの期待やニーズを把握する
(2) 新業務はゴール、課題、施策で定義する
(3) 実施スケジュールの作成は成果物の検討から始める
(4) 時間で品質とコストを定義する
(5) 役割を果たせるメンバーに分担する
(6) あらゆるステークホルダーを巻き込む

ご案内

講師


関根 利和  
JMA専任講師
(株)コンサルティング・フェア・ブレイン 代表取締役

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・参加料にはテキスト、昼食代が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

【関西(大阪)地域 公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/kansai/

【中部(名古屋)地域 公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/chubu/

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急梅田駅 より徒歩12分

会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)


〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


日本能率協会法人会員企業一覧を確認する


  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜)
2017/12/04 月大阪
(日本能率協会・研修室)
チームマネジメント研修
参加料

受付中

50,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜)
2016/06/28 火大阪
(日本能率協会・研修室)
チームマネジメント研修
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
チームマネジメント研修
会員外参加料
受付終了
2016/10/18 火大阪
(日本能率協会・研修室)
チームマネジメント研修
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
チームマネジメント研修
会員外参加料
受付終了
2017/06/19 月大阪
(日本能率協会・研修室)
チームマネジメント研修
参加料
受付終了
2016/08/30 火名古屋
(日本能率協会・研修室)
チームマネジメント研修
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
チームマネジメント研修
会員外参加料
受付終了
2017/08/28 月名古屋
(日本能率協会・研修室)
チームマネジメント研修
参加料
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
    開催前日および当日参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

パンフレット/参加申込書はこちら

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