開催概要
対象
開発・設計部門のマネジャー、リーダーの方
セミナーのねらい
テーマ推進マネジメントとは、開発テーマの企画・計画・実行・評価・アクションマネジメントのことです。
設定された目標をいかに合理的に達成するかだけではなく、
技術の高度化・複雑化・ハイスピード化に対応するための開発マネジメントが今求められています。
ところが現実の開発現場は、以下のような課題を抱えており、進化のきっかけをつかめずにいるようです。
■ 商品戦略と技術戦略が融合・浸透していない
■ コア技術はあるのに強みになっていない
■ 日程計画通りうまく進められない
この研修は、単にテーマ推進の手法を学ぶ場ではありません。
マネジャー・リーダー自らが「開発力強化」に向けた議論の場を
日常の中でしかけていただくためのきっかけを提供していきます。
参加者の声
・ 言葉の定義や手法等を具体的に事例で説明していただき、実務や職場においての取組みまでイメージできた。着目するべき項目が分
かったのは非常に良かった。
・ 上層部へのコミットだけでなく、実務層へもブレークダウンした内容となっており大変参考になった。具体例があったため、理解しやすかったです。
・ 日々のマネジメントで感じていた不明瞭な部分が、明瞭になった。
・ 自分が実施する考えの再確認と、＋αの知識を身につけることができた。
・ 問題に対して判断基準を明確に提示していただき、分かりやすかった。研修に参加して、自分自身リフレッシュでき、気づきを多く得られた。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
9:30～17:00 |
1.テーマ推進マネジメントに関する問題点 |
(テーマ推進マネジメントに関する問題点)
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2.開発マネジメントの基本 |
(1) 開発マネジメントの基本
・2軸思考型
・未来志向型
・目的志向型
(2) 開発マネジメントの４つの領域
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3.テーマ推進マネジメントの基本 |
・源流型開発プロセスづくり
・課題解決のスピードアップ
・開発諸課題の事前把握
・ステークホルダのメリットを考えよう
・プロセス革新の基本系と着眼点
・製品開発と技術開発のアプローチの違い
・αβアプローチ
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4.効率的にテーマ推進を図るための基本手法 |
(1) テーマ特性別効率化施策の展開イメージ
(2) 大規模テーマのマネジメントモデルと10の基本手法
(3) 中小規模テーマでの効率化施策の展開
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5.実習 |
(実習)
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
渡部 訓久
㈱日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
定員
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
