申込受付中 セミナーID:100334 JMA100334
- 東京
- 名古屋
- リーダー
- 若手
- 改善(現場/業務)
※東京開催10/24(木)-25(金)は11/26(火)-27(水)に変更いたしました
対象 | ・ 製造、生産管理、品質管理、資材購買部門の若手~中堅社員・新任管理者 ・ QCサークルや現場改善の新任リーダー、管理者 ・ ものづくり現場の基礎知識を学びたい方 |
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特長 | 本セミナーのポイント ものづくりに携わるすべての部門に必要な基本スキルを集中的に学ぶことで、配属された現場で発揮される能力を身につけていただきます。1日目は理論編としてQCDの基本を習得し、2日目は現場改善を行う方法を習得します。座学だけでなく、個人演習やグループ演習も交えながら体感することで実務に活かせるコツをつかんでいただきます。ものづくり現場でQC活動を実践される方には、進め方と改善のポイントをやさしく解説します。また他社との交流も図れますので、情報や気づきを得る貴重な機会になります。これからの即戦力としての基軸づくりにお役立てください。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 | 1.企業にとって必要な強みを分解する | ・買ってもらうための「4P」 ・利益を生むための「QCD」 |
2.品質を管理するとは(Q) | ・品質は設計品質と製造品質に分ける ・検査と予防の2本立て | |
3.コストと生産性(C) | ・原価は個別原価で捉える ・個別原価を管理する方法とメリット | |
4.納期と生産管理(D) | ・納期は生産期間で対応する ・見込み生産と受注生産 | |
5.なぜなぜ分析で問題を解決する |
・原因分析が最も大切 ・数値化することのメリット | |
2日目 10:00~ 17:00 | 6.改善の4つの切り口 |
作業改善の体感と改善案の抽出 ・ムダを削減する7つの視点 ・効果抜群の「段取り改善」 ・5Sの必要性と実践のコツ |
7.問題解決に役立つ手法 | ・定番の手法を問題解決に活用する
最強ツールの「パレート図」 ・統計は平均値と標準偏差を使いこなす | |
8.改善をどう進めるか | ・改善はチームで進める ・議論することの大切さ ・会議の進め方のコツ ・教育と訓練の意味 | |
9.質疑応答・まとめ | (質疑応答・まとめ) |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
西村 仁
ジン・コンサルティング 代表/生産技術コンサルタント
講師からのメッセージ
ものづくりの基本となる製造品質・製造原価・生産期間の必要性について事例を用いて紹介するとともに、現場の課題の見つけ方、改善を進める手法やコツを演習を通して学んでいただきます。
製造部門はもとより、生産管理、品質管理などの間接部門の方々にとっても、現場改善の基本を学ぶ最適な場となります。
経験は問いません。ぜひ、ご参加ください。
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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東京 |
日本能率協会 研修室
101,970円(税込)
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101,970円 | |
2025
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名古屋 |
AP名古屋
101,970円(税込)
|
101,970円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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