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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:100334

    • 東京
    • リーダー
    • 若手
    • 改善(現場/業務)

    若手~中堅社員向け QCDの基礎と現場改善スキル習得セミナー 演習を通して改善の手法を身につける

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・ 製造、生産管理、品質管理、資材購買部門の若手~中堅社員・新任管理者
    ・ QCサークルや現場改善の新任リーダー、管理者
    ・ ものづくり現場の基礎知識を学びたい方
    特長

    本セミナーのポイント

    ものづくりに携わるすべての部門に必要な基本スキルを集中的に学ぶことで、配属された現場で発揮される能力を身につけていただきます。1日目は理論編としてQCDの基本を習得し、2日目は現場改善を行う方法を習得します。座学だけでなく、個人演習やグループ演習も交えながら体感することで実務に活かせるコツをつかんでいただきます。ものづくり現場でQC活動を実践される方には、進め方と改善のポイントをやさしく解説します。また他社との交流も図れますので、情報や気づきを得る貴重な機会になります。これからの即戦力としての基軸づくりにお役立てください。
    会場
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日目
    10:00~
    17:00

    1.企業にとって必要な強みを分解する

    ・買ってもらうための「4P」

    ・利益を生むための「QCD」

    2.品質を管理するとは(Q)

    ・品質は設計品質と製造品質に分ける

    ・検査と予防の2本立て

    3.コストと生産性(C)

    ・原価は個別原価で捉える

    ・個別原価を管理する方法とメリット

    4.納期と生産管理(D)

    ・納期は生産期間で対応する

    ・見込み生産と受注生産

    5.なぜなぜ分析で問題を解決する

    • 個人演習

    ・原因分析が最も大切

    ・数値化することのメリット

    2日目
    10:00~
    17:00

    6.改善の4つの切り口

    • グループ演習

    作業改善の体感と改善案の抽出

    ・ムダを削減する7つの視点

    ・効果抜群の「段取り改善」

    ・5Sの必要性と実践のコツ

    7.問題解決に役立つ手法

    ・定番の手法を問題解決に活用する

    • 個人演習

    最強ツールの「パレート図」

    ・統計は平均値と標準偏差を使いこなす

    8.改善をどう進めるか

    ・改善はチームで進める

    ・議論することの大切さ

    ・会議の進め方のコツ

    ・教育と訓練の意味

    9.質疑応答・まとめ

    (質疑応答・まとめ)

    講師等(敬称略)

    西村  仁

    ジン・コンサルティング 代表/生産技術コンサルタント

    ㈱村田製作所の生産技術部門で21年間、電子部品組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全社への導入設備多数。工程設計、工程改善、社内技能講師にも従事。特許多数保有。
    2007年に独立し、製造業およびサービス業での現場改善による生産性向上支援、及び技術セミナー講師として教育支援を行う。
    経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等歴任。

    【著 書】
    「図面の読み方がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2010年、日本図書館協会選定図書)
    「図面の描き方がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2011年)
    「加工材料の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2013年)
    「機械加工の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2016年)
    「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」(日本実業出版社、2015年)

    講師からのメッセージ

    ものづくりの基本となる製造品質・製造原価・生産期間の必要性について事例を用いて紹介するとともに、現場の課題の見つけ方、改善を進める手法やコツを演習を通して学んでいただきます。
    製造部門はもとより、生産管理、品質管理などの間接部門の方々にとっても、現場改善の基本を学ぶ最適な場となります。
    経験は問いません。ぜひ、ご参加ください。

    <サブテキスト(※書籍代はセミナー参加料に含みます。)>

    ご案内
     はじめての現場改善

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    10/24(木)〜 10/25(金)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    101,970円(税込)
    101,970円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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