セミナーID:100335新規開催!

管理・監督者向け組織マネジメント力向上セミナー

~ 改善・提案・連携で存在感ある強い工場づくり ~

開催概要

ねらい


国内工場では、グローバルレベルでも価格競争に耐えうるコストでの生産が求められ、自動化の推進など徹底した生産性向上、コストダウンが必須であるとともに、国内で生産する意義(工場の価値)も求められています。本セミナーでは、国内工場を取り巻く環境を考えながら、組織マネジメント力を向上するために、討議と演習を多く取り入れたプログラムで、異業種交流を通して、考え方や手段等を学びます。


対象


・ 現場リーダー、管理・監督者、主任クラスの方
・ 新しく管理・監督者になられる方
・ 次期リーダー候補の方

プログラム


1日目 10:00~17:00


1 存在感ある強い工場のための組織マネジメントとは
 ①事業環境の変化
 ②国内の工場に求められること
 【グループ討議1】 現場を取り巻く環境と国内工場への期待
 ③めざす組織像
 ④めざす組織をつくるための4つの課題
 ⑤組織をマネジメントする立場の人の役割
 ⑥組織マネジメント(さしすせそ組織マネジメント)

2 4つの課題を解決するための対策
 ①みんなががんばろうと思える方向性を設定する
 【演習1】 方向性を言葉にする
 ②方向性を部下に浸透する
 【グループ討議2】 方向性を共感してもらうための具体策をつくる
 ③部下の自律力を強化する
 【演習2】 自分ががんばろうと思える言葉を見つける
 【グループ討議3】 自律力を高めるための対策を考えてみる
 ④部門を超えた連携・協力関係をつくる
 【グループ討議4】 信頼できる上司・信頼できない上司
 【グループ討議5】 営業と開発の立場を考える


2日目 10:00~17:00


3 見える化
 ①見える化の意義とそのテクニック
 ②コスト・品質意識徹底のための見える化
 【演習3】 QCDの体系化と努力すべき方向性の見える化

4 言える化
 ①言える化の意義とそのテクニック
 ②改善・提案・連携の意欲を高める言える化
 【演習4】 相手が気持ちよく話せる対応をする
 【演習5】 自分の立場と思いを開示する

5 人を活かす場づくり
 ①場づくりの意義とポイント
 ②現場での場づくり、部門を超えた場づくり
 【演習6】 足りないと思える「場」を洗い出す

6 リーダーとして成長するために
 ①部下や他部門の人から信頼を得るために
 【演習7】 自己成長のための課題を設定する
 ②さしすせそ組織マネジメントの導入と定着ステップ
 【演習8】 さしすせそ組織マネジメント導入計画をつくる

7 まとめ

    ご案内

    講師


    峯村 隆久  株式会社セフィーロ 代表取締役社長
           人・組織GIコンサルタント

    三菱重工業、日本能率協会コンサルティングを経て、2013年に株式会社セフィーロを設立。
    改善技術の適用とマネジメントの強化、組織・人財面での改革により、生産性向上、コストダウン、品質向上といったテーマのコンサルティング・研修を行っている。近年では、企業競争力強化をねらいとした組織マネジメントの研修、コンサルティングに力を入れ、数多くの企業で支援をしている。


    会場について
    開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


    料金について


    ・テキスト・サブテキスト・昼食費は含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


    定員


    20名 ※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


    プログラムについて


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

      関連リンク

      ものづくりポータルサイト
      http://jma-column.com/

        会場(東京)

        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271


        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/05/23 木

          2019/05/24 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理・監督者向け組織マネジメント力向上セミナー
          参加料

          受付中

          115,000

          2019/11/19 火

          2019/11/20 水
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理・監督者向け組織マネジメント力向上セミナー
          参加料

          受付中

          115,000

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          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/08/06 月

          2018/08/07 火
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理・監督者向け組織マネジメント力向上セミナー
          参加料
          開催中止
          2019/03/18 月

          2019/03/19 火
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          管理・監督者向け組織マネジメント力向上セミナー
          参加料
          受付終了

           

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          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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