申込受付中 セミナーID:100344 JMA100344
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対象 | 主として製造業の調達部門に新規配属となった方。役職は問いません。 新任担当者のみならず、新任部課長の皆さんにも受講をおすすめします。 |
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ねらい | 調達部門は、会社を代表し重い権限を委譲されて取引先との業務に当たります。したがって、「新人だから・新任だから・・・」という言訳は通用せず、不用意な言動は社内・外に対して、調達部門の信頼を損ねる結果につながります。 本セミナーは、新入社員や他部門から異動してきた担当者・部課長を対象に、「少なくともこれだけは承知して業務にあたりたい」という、基本要素を解説します。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1.早期戦力化のために | 調達業務は、「専門性は必要ない」「誰でもできる」「取引先と癒着があるのではないか」など誤解されがちです。 調達業務の専門性/バイヤーが目指す姿/調達倫理 |
2.契約書の構成と意味 | 基本契約書には何が記載され、その意味は何か。調達業務を進めるうえで知っておくべき項目にフォーカスして解説します。 基本契約書/支払いについて | |
3.下請法/実務上の留意点 | 多くの企業が「法令遵守」「コンプライアンス重視」を掲げています。調達部門においては「独禁法/下請法」がこれに相当します。近年、このテーマは社内研修実施企業が増加していますので、「独禁法/下請法」そのものの解説ではなく、公正取引委員会の資料や最近の違反事例を教材に実務上の留意点を解説します。 下請法の運用状況/実務上の留意点/理解度確認チェック | |
4.決算書の読み方 | 調達責任を果たすためには、取引先の経営の安定性が重要な要 素になります。 決算書を読む3つの要素/B/S、P/Lと5つの指標/キャッシュフロー計算書/倒産アラーム分析/理解度確認・分析演習 | |
5.見積書の査定 | (1)図面を提示して製作依頼する「部品」は「原価主義(発生原価+利益=価格)」で価格決定されるのが一般的です。しかし、(2)素材、電子部品などのように市況に左右されるものや、設備のように構造が複雑で部品レベルでの見積書が作成できないものもあります。 見積明細の重要性/コスト構成要素/材料費査定のチェックポイント/加工費査定のチェックポイント/管理費・利益査定のチェックポイント/見積明細が出せない調達品の場合/理解度確認・計算演習 |
※プログラム内容は変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
山藤 順
Strategy and Operations研究所 代表
交通アクセス
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
71,500円(税込)
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71,500円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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