日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 生産管理システム構築コース

セミナーID:100346

ケーススタディ演習でじっくり学べる2日間コース
業務改革を実現し競争力のあるシステムを構築するには!?

生産管理システム構築コース

対象:生産

期間2日間

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

開催概要

対象


・ 生産管理部門長、担当者
・ 生産管理システムの導入検討プロジェクトメンバー
・ システムベンダー

本セミナーのポイント


本コースは、生産管理に関連する情報システムについて、生産管理の基本的な知識の取得、生産管理システム基本の構想づくり、生産管理システム要求分析、要件定義など、導入プロセスの流れに合わせて、体系的に学んでいただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れております。
以下のようなご要望をお持ちの方におすすめいたします。
□ 生産管理に関する情報システムについて学びたい。
□ 生産管理システムの開発・導入のために、プロセスを学びたい。
□ 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
□ 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。



オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日目
【基礎知識編】
10:00~17:00

1.生産管理とは

・生産管理の機能

・生産管理の目的

2.生産管理システム構築の考え方

・生産管理システムとは

・生産管理システム構築における一般的な問題点

・生産管理システム導入成功のキーポイント

3.生産管理システム構築の進め方

・生産管理システム構築基本ステップ

・業務改革構想~要求分析の進め方

4.ケーススタディー演習準備

・ケース事例の読み込み

2日目
【ケーススタディー演習編】
10:00~17:00

1.業務改革構想の立案

・現状分析

・問題抽出と対策方向づけ

・改革テーマの策定

・実行計画の立案

2.要求分析の実施

・改善策具体化

・構想策定

■生産管理システム導入事例紹介

(生産管理システム導入事例紹介)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


武田 啓史
㈱日本能率協会コンサルティング サプライチェーン革新センター チーフ・コンサルタント

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

お申込み受付を終了しました。

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開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/09/02 (木)

2021/09/03 (金)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

生産管理システム構築コース

参加料

開催中止

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〔追加済みの申込み日程〕

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申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

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キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100346

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