調達・購買部門の役割から、コスト削減、QD(品質・納期)の管理、そしてサプライヤマネジメント。これらの広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。
開催概要
ねらい
調達・購買・資材担当者は広範囲な知識を身につける必要があります。
調達・購買部門の役割から、コスト削減、QD（品質・納期）の管理、そしてサプライヤマネジメント。
これらの広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。
またケーススタディにより、翌日からの実務に役立つ知識を習得することが可能です。
新任バイヤー、調達経験の浅い方、基礎知識を習得したい方におすすめです。
対象
・調達部門の若手・中堅社員の方
・調達の基礎知識を身につけたい方
受講者の声
・ほどよく休憩時間をはさんでいただき集中力が持続できた。基礎からわかりやすい内容で良かったです。
・例えばコスト削減１つに関してもさまざまな角度から考察できることを知り、新たな発見でした。
今後の意欲がわく研修となりました。
・社内でのOJTではなかなか腑に落ちなかったことが、一瞬にしてストンと入ってきた。
雑談も興味深く「調達とは何か」がよく理解できました。
・わかりやすい講義でした。目の前の業務に日々追われているので、考え方ややり方を改めねばと思いました。
テキストが後日復習しやすいように工夫されているのもうれしい。
オンライン受講のご案内
・webinar形式で配信します。カメラやマイクをオンにする必要なくご参加いただけます。
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。（快適な受講環境のため、雑音を防ぐため）
・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くように発送します。
・申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～16:30 |
1.調達・購買の基本 |
バイヤー業務の重要性をしっかりと認識します
(1) 調達・購買業務の役割と重要性
(2) 調達・購買担当者は何を考え業務をすべきか
(3) 調達・購買担当者に求められる能力
(4) 交渉力と調査力
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2.調達・購買業務の基礎 |
基礎知識とプロセスを学びます
(1) 調達・購買プロセス
(2) RFxの提示
(3) 適切な発注数を決定する
(4) 下請法の基礎
(5) 納期・品質の確保
(6) 在庫管理と在庫のコスト
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3.コスト削減の基礎 |
調達業務でもっとも大切な役割の一つであるコスト削減について考え方とアプローチ手法を学びます
(1) コスト削減4つのアプローチ
(2) 見積り入手と見積り査定の基本
(3) コスト構造分析
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4.【応用編】調達・購買に必要な知識 |
“買う”だけではなく一人前のバイヤーになるための応用知識を学びます
(1) サプライヤ決算書の読み解き方
(2) 黒字倒産とキャッシュフロー
(3) 海外調達の基本
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師
坂口 孝則 未来調達研究所（株）取締役
定員
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
