申込受付中 セミナーID:100348 JMA100348
- 東京
- 大阪
- オンライン参加
- リーダー
- 購買/調達
対象 | ・購買・調達部門の主任・係長クラスの方 ・他部門から購買・調達部門に配属された新任部課長の方 |
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特長 | 本セミナーのポイント 中堅バイヤーは、調達組織の目標達成に向け、担当する調達品やサプライヤーに関する業務を自律的に遂行することが期待されます。そのためには、調達に関わる重要事項をしっかりと把握しておくことが必要です。本セミナーでは、バイヤーとして果たすべき役割の他、サプライヤーとの関係の維持発展、要求への対応、そしてコンプライアンスなどを考えていきます。バイヤーとしてのレベルアップをはかりたい方に最適なプログラムです。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1 調達機能の再考 | 調達業務に慣れてきた今、改めて調達機能のミッションや役割を考える •調達機能のミッション、役割、業務範囲、ステークホルダーなどの整理 •調達機能への期待の再考 |
2 サプライヤーとの関係の維持・発展 | 調達機能の最も大きな役割であるサプライヤーとの関係性のあり方、管理の方法の他、特殊な事態として倒産時の対応を考える •サプライヤーとの関係の管理~ PDCAの遂行、評価とアクション •サプライヤー倒産への対応 | |
3 要求への対応 | 調達機能のユーザーと言える「要求元」との関係性のあり方、期待へのこたえ方を考える •要求元/要求者の期待 •要求元/要求者への貢献~攻めの貢献と守りの貢献 | |
4 コンプライアンス | 調達活動を遂行するうえで関係する法令を概観する。さらに企業の社会的責任における調達の役割を考えていく •調達関係法令:民法・商法、下請法、消費税転嫁対策特別措置法、印紙税法等 ・CSR:調達の社会的責任、ISO26000、サプライチェーンのCSR | |
5 交渉 | 調達活動でも重要な要素である交渉について、その意味合いを考え、成果につながる交渉術などを学ぶ •交渉の準備 •交渉の進め方 | |
6 スキルの強化 | 調達活動を通して業績向上へ貢献していくために何のスキルを強化すべきか、そしてそのスキルをどうやって強化していくかを考える •強化すべきスキル •スキルを強化する方法 |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~12:50を予定しております。
八島 俊彦
SSMリサーチ 代表
交通アクセス
交通アクセス
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
71,500円(税込)
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71,500円 | |
2024
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大阪 |
日本能率協会 研修室
71,500円(税込)
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71,500円 | |
オンライン参加 |
Zoom
71,500円(税込)
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71,500円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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