経営に直結する生産管理の役割を学ぶ!

【生産管理実践シリーズ】①生産管理 本社コース/②生産管理 工場コース

◆ 生産管理部門担当者の配置拠点別に必要なスキルを抽出いたしました。
◆ プログラム中に演習・事例を豊富に入れております。1日で業務に直結する実践ポイントを効果的に学ぶことができます。

生産管理実践シリーズ①生産管理 本社コース 経営に直結する生産管理の役割を学ぶ!
本コースは生産管理について、幅広い観点から、基本、及び、応用について体系的に整理し、習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

● 生産管理における本社スタッフの役割とは何かを知りたい。
● 生産管理本社部門のスタッフに知識を習得してほしい。
● 営業部門と製造部門の連携を深めることで、全体最適視点で生産管理の改善を行いたい。
● 業界特性、事業特性に応じた生産管理のポイントを理解し、使える生産管理を身に付けたい。
● 自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

生産管理実践シリーズ②生産管理 工場コース 工場における生産管理に必要な実践力を習得する!
本コースは工場における生産管理について、基本的な知識の体系的整理、及び、製造現場で発生している諸問題の問題解決手法、また、生産管理業務を効率的に行う考え方等を習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

● 生産管理における生産部門、工場担当者の役割とは何かを知りたい。
● 工場の生産管理担当者に知識を習得してほしい。
● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

プログラム


生産管理 本社コース


■参加対象
・生産管理本社部門のスタッフ
・生産系情報システムに携わる方々
・在庫管理、資材購買業務に携わる方々
・生産管理部門の教育企画担当者、インストラクター

1日 10:00~17:00


1. 本社生産管理部門の役割
 ・生産管理を取り巻く環境変化と新しい役割
 ・本社生産管理に求められる機能
 ・本社生産管理部門と工場の役割分担と目指す姿

2. 産管理とサプライチェーンマネジメント(SCM)
 ・SCMとは?
 ・SCM 5つの視点
 ・SCM改革事例

3. キャッシュフロー経営と在庫適正化
 ・キャッシュフローとは
 ・キャッシュコンバージョン分析
 ・在庫の役割
 ・在庫の種類と内訳
 ・在庫適正化の考え方と進め方

4. 生産管理システム構築の考え方
 ・生産管理システムとは?
 ・生産管理システム構築ステップ

5. グローバル競争時代の生産管理
 ・グローバルSCM構築事例

6. 生産管理人材育成
 ・生産管理業務に求められるスキル体系とは
 ・人材育成の考え方と進め方


生産管理 工場コース


■参加対象
・国内工場の生産管理担当者
・国内工場の受注管理、在庫管理、資材購買業務に携わる方々
・国内工場の生産部門マネジャー

1日 10:00~17:00


1. 工場生産管理部門の役割
 ・生産管理を取り巻く環境変化と新しい役割
 ・工場生産管理部門に求められる機能

2 工場生産管理部門の諸業務
 ・生産計画立案、生産指示、スケジューリング
 ・作業管理、要員管理
 ・生産実績収集・進度管理
 ・在庫管理、物流管理

3. 生産形態から見た生産管理の種類と機能
 ・受注生産
 ・見込み生産

4. 国内外工場における生産管理上の課題と解決方法
 ・良い工場とは
 ・生産管理上の問題点と課題
 ・生産管理における問題解決の考え方と進め方

5 生産管理業務改善事例
 ・生産計画業務改善
 ・生産管理システム改善

ご案内

講師


茂木 龍哉  (株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営三田線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営新宿線 神保町駅 A1出口より 徒歩7分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


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  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2018/01/15 月東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】①生産管理 本社コース
参加料

受付中

60,000

終了したセミナーを表示する

開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2016/05/26 木東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
日本能率協会法人会員1セミナーあたり
受付終了
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
会員外1セミナーあたり
受付終了
2016/05/27 金東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
日本能率協会法人会員1セミナーあたり
受付終了
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
会員外1セミナーあたり
受付終了
2016/07/07 木東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
日本能率協会法人会員1セミナーあたり
受付終了
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
会員外1セミナーあたり
受付終了
2017/01/20 金東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】生産管理本社コース/生産管理国内工場コース/生産管理海外工場コース
1セミナーあたり
受付終了
2017/05/25 木東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】①生産管理 本社コース
参加料
受付終了
2017/05/26 金東京
(日本能率協会・研修室)
【生産管理実践シリーズ】②生産管理 工場コース
参加料
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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