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これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100350 JMA100350

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    経営に直結する生産管理の役割を学ぶ! 【生産管理実践シリーズ】①生産管理 本社コース/②生産管理 工場コース

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    特長 ◆ 生産管理部門担当者の配置拠点別に必要なスキルを抽出いたしました。
    ◆ プログラム中に演習・事例を豊富に入れております。1日で業務に直結する実践ポイントを効果的に学ぶことができます。

    生産管理実践シリーズ①生産管理 本社コース ～ 全社横断の生産管理の役割とは ～
    本コースは生産管理について、幅広い観点から、基本、及び、応用について体系的に整理し、習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
    以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

    ● 生産管理における本社スタッフの役割とは何かを知りたい。
    ● 生産管理本社部門のスタッフに知識を習得してほしい。
    ● 営業部門と製造部門の連携を深めることで、全体最適視点で生産管理の改善を行いたい。
    ● 業界特性、事業特性に応じた生産管理のポイントを理解し、使える生産管理を身に付けたい。
    ● 自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
    ● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
    ● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
    ● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
    ● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

    生産管理実践シリーズ②生産管理 工場コース ～ 工場を活かす生産管理とは ～
    本コースは工場における生産管理について、基本的な知識の体系的整理、及び、製造現場で発生している諸問題の問題解決手法、また、生産管理業務を効率的に行う考え方等を習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
    以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

    ● 生産管理における生産部門、工場担当者の役割とは何かを知りたい。
    ● 工場の生産管理担当者に知識を習得してほしい。
    ● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
    ● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
    ● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
    ● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    【生産管理 本社コース】
    　参加対象

    ・生産管理本社部門のスタッフ

    ・サプライチェーン戦略、生産戦略に携わる方々

    ・生産企画に携わる方々

    ・生産系情報システムに携わる方々

    ・在庫管理、資材購買業務に携わる方々


    項目 内容
    1日
    生産管理 本社コース
    10:00～
    17:00

    1.本社生産管理部門の役割

    ・生産管理を取り巻く環境変化に対しての課題認識

    ・生産管理改革の方向性

    ・生産管理本社部門が保有すべき業務機能

    2.生産管理とサプライチェーンマネジメント（SCM）

    ・SCMとは？

    ・SCM ５つの視点

    ・SCM改革事例

    • 演 習

    サプライチェーンマップ

    3.キャッシュフロー経営と在庫適正化

    ・キャッシュフローとは

    ・キャッシュコンバージョン分析

    ・在庫の役割

    ・在庫の種類と内訳

    ・在庫適正化の考え方と進め方

    • 演 習

    キャッシュフロー

    4.生産管理システム構築の考え方

    ・生産管理システムとは？

    ・生産管理システム構築ステップ

    5.生産管理人材育成

    ・生産管理に求められるスキルとは

    ・グローバル人材育成

    【生産管理 工場コース】
    　参加対象

    ・国内工場の生産管理担当者

    ・国内工場の受注管理、在庫管理、資材購買業務に携わる方々

    ・国内工場の生産部門マネジャー


    項目 内容
    1日
    生産管理 工場コース
    10:00～
    17:00

    1.工場生産管理部門の役割

    ・生産管理の基本要件

    ・生産管理部門が果たすべき役割

    ・工場生産管理部門の管理対象

    • 演 習

    業務棚卸

    2.生産形態から見た生産管理の種類と特徴

    ・受注生産

    ・見込み生産

    3.工場生産管理部門の諸業務

    ・生産計画立案、生産指示、スケジューリング

    ・作業管理、要員管理

    ・生産実績収集

    ・進度管理

    ・在庫管理、物流管理

    • 演 習

    スケジューリング、工数計画、作業計画

    4.工場における生産管理上の課題と解決方法

    ・生産管理上の問題点と課題

    ・生産管理における問題解決の考え方と進め方

    ・生産計画業務改善

    ・生産管理システム改善

    • 演 習

    業務機能関連図

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

    講師等（敬称略）

    徳田 和信　(とくだ かずのぶ)

    (株)日本能率協会コンサルティング
    生産コンサルティング事業本部
    サプライチェーン革新センター
    シニア・コンサルタント

    JMAC入社後、1994年から2017年までの約24年間、ほぼ一貫して海外における製造関連の改善支援に携わる。
    日系企業のみならず多くの現地有名企業に対して、真のリーン生産方式の教育、定着化支援を行なった。
    帰国後は、日系各社のグローバル人材育成支援も行なっている。

    おもなコンサルティングテーマ
    ◇生産性改善、品質改善、リーン生産指導
    ◇５S改善指導
    ◇ローカルマネージャー育成、教育
    ◇新工場レイアウト設計、構内物流改善
    ◇在庫削減、生産リードタイム短縮

    研修・講演実績
    ◇リーンプロダクショントレーニング (スウェーデン、インド)
    ◇プロダクティビティーコース(Pコース)トレーニング (オーストラリア、インド、タイ)
    ◇品質改善、QC７つ道具、QCストーリートレーニング (タイ)
    ◇VSMトレーニング (インドネシア)
    ◇５Sトレーニング (タイ)
    ◇グローバルマインドトレーニング (日本）

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    関連リンク

    ものづくりポータルサイト
    http://jma-column.com/

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    02/21(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    ①生産管理　本社コース
    69,300円（税込）
    		69,300円

    2025
    03/14(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    ②生産管理　工場コース
    69,300円（税込）
    		69,300円

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    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

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