◆ 生産管理部門担当者の配置拠点別に必要なスキルを抽出いたしました。
◆ プログラム中に演習・事例を豊富に入れております。1日で業務に直結する実践ポイントを効果的に学ぶことができます。

生産管理実践シリーズ①生産管理 本社コース 経営に直結する生産管理の役割を学ぶ!
本コースは生産管理について、幅広い観点から、基本、及び、応用について体系的に整理し、習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

● 生産管理における本社スタッフの役割とは何かを知りたい。
● 生産管理本社部門のスタッフに知識を習得してほしい。
● 営業部門と製造部門の連携を深めることで、全体最適視点で生産管理の改善を行いたい。
● 業界特性、事業特性に応じた生産管理のポイントを理解し、使える生産管理を身に付けたい。
● 自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

生産管理実践シリーズ②生産管理 工場コース 工場における生産管理に必要な実践力を習得する!
本コースは工場における生産管理について、基本的な知識の体系的整理、及び、製造現場で発生している諸問題の問題解決手法、また、生産管理業務を効率的に行う考え方等を習得していただくための研修です。すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。

● 生産管理における生産部門、工場担当者の役割とは何かを知りたい。
● 工場の生産管理担当者に知識を習得してほしい。
● 新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
● 生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
● 生産管理業務についての知識を、再整理したい。
● 実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。