申込受付終了 セミナーID:100359 JMA100359
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
対象 | ・生産管理部門の管理者・担当者 ・製造管理部、製造部門、生産部門の担当者・スタッフ |
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ねらい | 本セミナーは生産管理部門の管理者・スタッフ、製造管理部、製造部門のスタッフの方に業務改善、組織改革を推進していただくための、実践的な進め方を習得していただくためのセミナーです。 生産情報システムの構築にかかわる方にも、役立てていただけます。 実例の解説を豊富に取り入れ具体的で即、業務にとりいれていただけます。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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2日間 10:00~ 17:00 | 1.企業総合力向上のキーポイントが生産管理だ!! | ・激変の時代に利益を上げるための決め手はこれだ! ・生産現場改善からサプライチェーンマネジメント実現まで |
2.生産管理業務革新の必要性 | ・原価低減、短納期化をはかるための生産管理機能とは ・生産管理業務革新への大いなる期待 | |
3.生産管理の原点は生産現場にある | ・生産現場へ入り込むための基礎知識 ・生産管理に柔軟性を与えるための生産力向上プログラム | |
4.これからの生産計画システム構築 | ・生産計画策定の基本 ・平準化生産計画と在庫補填型生産計画 ・オーダー分析による販売予測 ・キーワードは、フォーキャストとキーパーツ | |
5.利益を創出する購買調達管理 | ・タイムリーな購買調達は可能か ・重点資材を円滑に納入するためのしくみ | |
6.在庫削減の正しいすすめ方 | ・在庫削減への効果的な手順とは | |
7.ひろがる生産管理業務 | ・使える生産管理情報システムの構築 ・生産管理業務改善からサプライチェーンマネジメントへの展開 ・経営に提案できる生産管理スタッフへ ・クリティカルチェーンと技術KIによるプロジェクト管理 | |
8.具体的改善事例 | ・先進企業における“活動事例”紹介 |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
加藤 治彦
JMA専任講師
(株)アイ・ティー・アイ 代表取締役社長
交通アクセス
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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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