生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー

各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

開催概要

対象	・生産管理・工程管理の担当者・現場改善の担当者・生産システムの改善担当者、生産情報システム担当者・生産・製造部門の方・購買・調達・資材・外注担当の方
特長	本セミナーでは、ものづくりの基本である生産管理の仕組みを理解し、成果のあがる改善活動のポイントをつかみます。多品種少量生産や短納期化に伴い、生産管理の巧拙が生産性やコストに大きな影響を及ぼす時代です。いらないものが多いのに必要なものが欠品してムダを発生させていませんか? 「要るときに要るモノが要るだけ供給できる」仕組みをつくりましょう。また、IT化が進んで仕組みがブラックボックスになっているのも改善を阻む大きな原因です。見える化を行うことで、在庫管理と発注のしくみ、在庫管理と現場への供給方法、工程間の仕掛品などを見直し、短納期対応の効率的な生産の仕組みに改善することができます。さまざまな部門が関係する生産管理・在庫問題の解決が生産性向上の近道です。経営に貢献する生産・在庫管理の仕組みをつくろう！・モノの流れをお金で捉えていますか？・販売・生産計画と連動した適正在庫になっていますか？・現品・在庫の「見える化」ができていますか？・製品・部品の特性に応じた適正な発注ができていますか？
開催地域・形式	オンライン
パンフレット	生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー.pdf

詳細

プログラム

	項目	内容
1日 10:00～ 17:00	【1】販売・生産管理と在庫管理	(1) 在庫管理に携わる人の悩み (2) 需要予測と生産管理演習 (3) リードタイムと在庫管理
	【2】適正在庫と部品管理	(1) 在庫品の整理・整頓 (2) 適正在庫 (3) 在庫管理の4つのポイント (4) 部品ストアでの保管方法 (5) より良い現品管理のやり方演習
	【3】発注方式のタイプと仕組化	(1) 部品展開と部品手配 (2) 定量発注方式と定期発注方式演習 (3) MRP方式と製番方式グループ研究 (4) 部品倉庫
	【4】部品供給と仕掛品の削減	(1) 生産方式と工場内物流システム (2) ライン生産とセル生産 (3) 部品供給〔入庫～受入れ～払出し〕 (4) 仕掛品削減の7つのポイント演習 (5) 「なぜなぜ検討」原因分析グループ研究
	【5】SCMと全体最適化	(1) WIN-WINの関係づくり (2) 調達物流の効率化

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

講師等（敬称略）

島田　一弘

JMA専任講師
シマックス経営研究所代表

参加者の声

・具体例、ワークショップを通じ、システムを実体験することで理解が深まった。
・「見える化＋アクション」の重要性を再認識できました。
・他社の問題がわかり、それにより自社の問題もわかりました。
・部品管理を切り口とした5S、在庫管理のあり方から、すべてが原価管理のためであることが理解できました。
・自社の観点に捉われず、在庫管理について学び、応用できそうな所が見えました。

定員

参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

オンライン受講方法

・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・すべての参加者にマイクとカメラをオンにしてご受講いただきます。
　※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・演習のファイルを画面共有していただきながら進めます。パソコン以外のデバイスから接続される場合は、事前にご相談ください。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約

開催日程・お申し込み

参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

参加者区分: 日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※ お申し込みされる日程を選択してください。

開催期間	開催地域・形式	会場・詳細	参加料（税込）	申込
2024 10/23(水)	オンライン参加	Zoom 56,100円（税込）	56,100円	受付中 10/16(水) まで
2025 02/13(木)	オンライン参加	Zoom 56,100円（税込）	56,100円	受付中 2025/02/05(水) まで

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開催期間	開催地域・形式	会場・詳細	参加料（税込）	申込
2024 06/04(火)	オンライン参加	Zoom 56,100円（税込）	56,100円	受付終了

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その他

お申し込み方法

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海外からの参加お申し込みについて

海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。

5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

申込規定を確認する

お問い合わせ

プログラム内容について
お問い合わせ先：
関西事務所 06-4797-2050
残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271

※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。

お問い合わせフォーム

キャンセルご連絡日	キャンセル料	日程変更手数料
開催15日前〜開催8日前（開催当日を含まず）	参加料の 10%	無料
開催7日前～前々日（開催当日を含まず）	参加料の 30%	合宿：11,000円（税込）通い/オンライン：5,500円（税込）
開催前日および当日	参加料の全額	合宿：宿泊費全額通い/オンライン：7,700円（税込）

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