調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー

 
~コスト最適化の“まとめ役”になる~

開催概要

対象


・入社3~4年目の調達・購買スタッフの方
・他の部門との調整会議に参加し始めた調達・購買スタッフの方
・関係部門との調整を任されている調達・購買スタッフの方

本セミナーのねらい


調達・購買部門の本来の目的は、「コスト最適化」を通じて、会社の収益改善を行うことです。
そのためには、サプライヤーを始め、社内の関係部門(設計開発部門や生産管理部門など)との協力関係を築くことが不可欠です。
ところが、実際には関係部門と板挟みになって、目先の調整に追われている方が多いのではないでしょうか?
本セミナーでは、社内の関係部門との協力関係を築き、調達・購買部門本来の役割を果たすために欠かせない、社内コミュニケーション力強化に必要な基礎知識やノウハウを学びます。
また、ワークショップの実践や参加者同士のディスカッションにより、関係部門の“まとめ役”としてリーダーシップを発揮できるよう自覚と自主性を促すプログラムになっています。

受講された方が、リーダー役となって所属部署内で情報共有できるよう「社内勉強会」開催の方法等についても合わせてご紹介します。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1 調達・購買部門に期待される役割とは?
     (1)調達・購買部門は、“会社のサイフ”を預かる部署
     (2)調達・購買部門は、コスト最適化の“まとめ役”を期待されている
     (3)コスト最適化の3大要素「 Q(品質)・C(コスト)・D(納期)」
     (4)コスト最適化は、関係部門の“まとめ役”になることから始まる
     (5)“まとめ役”に必要な社内コミュニケーション力とは?

    2 社内コミュニケーション力を高める“5つの力”とは?
     (1)「知る力」
     (2)「対話力」
     (3)「応援力」
     (4)「ブレない軸を持つ」
     (5)「続ける力」

    3 コミュニケーションの第一歩は“会社を知ること”から
     (1)調達・購買部門を取り巻く環境分析
     (2)“360度評価法”で自分の立ち位置を認識する
     (3)会社の資源(リソース)に目を向けて、活かせる人になる

    4.対話力を高め、関係部門との距離を縮める
     (1)関係部門との対話の積み重ねが、相互理解への近道
     (2)調達・購買スタッフ必須!対話力を高める“コーチングスキル”とは?
     (3)“PDCAサイクル”を回して、社内でリーダーシップを発揮する

    5 協力関係は、“応援しようという気持ち”から生まれる
     (1)調達・購買部門は、周りの協力がなければ成立しない理由とは?
     (2)“応援思考”で、周りを巻き込み協力関係を築く
     (3)コスト最適化は、周りを信じて託せるようになると実現する

    6.ブレない軸(スタンス)を持ち、相手に安心感を与える
     (1)会社の“金庫番”に求められる役割を理解する
     (2)経営者目線で考えられる人になる
     (3)調達・購買部門が目指す、“あるべき姿”とは?

    7.コツコツ続けることが信頼関係構築の近道
     (1)信頼関係は一日にしてならず
     (2)多忙な調達・購買スタッフでも続けられる“セルフマネジメント(自己管理)法” とは?
     (3)“言行不一致”な部分を修正し、信頼関係をマネジメントする

      ご案内

      講師


      佐藤 公和 プロコーチ、研修講師
      大手電子機器メーカー及び食品メーカーの資材部門で13年余り調達業務を担当。
      社内外1200人以上の応援を受け、リーダーシップを発揮。コスト改善により収益を向上させる。調達スタッフが社内でリーダーシップを発揮できるようになるために必要な「社内コミュニケーション力の強化」に特化したセミナーや社内教育で活躍中。
      経験によって裏づけされた理論とコーチングの手法を生かして受講者1人1人に寄り添って指導する講義には定評がある。

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食代が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        関連リンク

        ものづくりポータルサイト
        http://jma-column.com/

          会場(東京)


          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

            会場(大阪)

            日本能率協会・研修室(大阪)


            〒530-0001
            大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
            TEL:06-4797-2050


            交通アクセス


            阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
            JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
            JR北新地駅 より徒歩4分
            地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
            阪急梅田駅 より徒歩12分

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              • 東京開催
              • 大阪開催
              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/10/04 木東京
              (日本能率協会 研修室)
              社内コミュニケーション力強化セミナー
              参加料

              受付中

              60,000

              2019/02/13 水大阪
              (日本能率協会 研修室)
              社内コミュニケーション力強化セミナー
              参加料

              受付中

              60,000

              終了したセミナーを表示する

              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/05/14 月東京
              (日本能率協会 研修室)
              社内コミュニケーション力強化セミナー
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

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              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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