日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:100364

調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー

対象:購買・調達

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

~ コスト最適化の“まとめ役”になる ~

◆Zoomを使ったオンライン研修です。◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・入社3~4年目の調達・購買スタッフの方
・他の部門との調整会議に参加し始めた調達・購買スタッフの方
・関係部門との調整を任されている調達・購買スタッフの方


本セミナーご参加のおすすめ


 調達・購買部門の本来の目的は、「コスト最適化」を通じて、会社の収益改善を行うことです。そのためには、サプライヤーを始め、社内の関係部門(設計開発部門や生産管理部門など)との協力関係を築くことが不可欠です。
 ところが、実際には関係部門と板挟みになって、目先の調整に追われている方が多いのではないでしょうか?
 本セミナーでは、調達業務の経験豊富なコーチングのプロ講師により社内の関係部門との協力関係を築き、調達・購買部門本来の役割を果たすために欠かせない、社内コミュニケーション力強化に必要な基礎知識やノウハウを学びます。
 ワークショップ(「コスト最適化準備シート」作成等 )や参加者同士のディスカッションを通して、関係部門の“まとめ役”としてリーダーシップを発揮できるよう自覚と自主性を促すプログラムになっています。


本セミナーのポイント


・社内コミュニケーションに関する課題解決方法を解説します。
・関係部門との調整力向上のためのノウハウを学びます。
・社内調整の苦手意識がポジティブに行えるようになります。


参加者の声


・他部門とのコミュニケーションを円滑に進めるためのノウハウを学び、実務に活かせると思いました。
・購買業務でのコミュニケーション能力の向上やその方法を学べました。
・相手とのやりとりで一方通行なことが多かったが、今後は相手の話をよく聞き業務を進めたいと思いました。
・応援する気持ちを常に意識していきたいと思います。


オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・すべての受講者にカメラとマイクを使用して受講いただきます。
・快適な受講環境のため、イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは会期3営業日前~前日にお手元に届くよう郵送します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.調達・購買部門に期待される役割とは?

(1)調達・購買部門は、“会社のサイフ”を預かる部署

(2)調達・購買部門は、コスト最適化の“まとめ役”を期待されている

(3)コスト最適化の3大要素「Q(品質)・C(コスト)・D(納期)」

(4)コスト最適化は、関係部門の“まとめ役”になることから始まる

(5)“まとめ役”に必要な社内コミュニケーション力とは?

2.社内コミュニケーション力を高める“5つの力”とは?

(1)「知る力」

(2)「対話力」

(3)「応援力」

(4)「ブレない軸を持つ」

(5)「続ける力」

3.コミュニケーションの第一歩は“会社を知ること”から

(1)調達・購買部門を取り巻く環境分析

(2)“360度評価法”で自分の立ち位置を認識する

(3)会社の資源(リソース)に目を向けて、活かせる人になる

4.対話力を高め、関係部門との距離を縮める

(1)関係部門との対話の積み重ねが、相互理解への近道

(2)調達・購買スタッフ必須!対話力を高める“コーチングスキル”とは?

(3)“PDCAサイクル”を回して、社内でリーダーシップを発揮する

5.協力関係は、“応援しようという気持ち”から生まれる

(1)調達・購買部門は、周りの協力がなければ成立しない理由とは?

(2)“応援思考”で、周りを巻き込み協力関係を築く

(3)コスト最適化は、周りを信じて託せるようになると実現する

6.ブレない軸(スタンス)を持ち、相手に安心感を与える

(1)会社の“金庫番”に求められる役割を理解する

(2)経営者目線で考えられる人になる

(3)調達・購買部門が目指す、“あるべき姿”とは?

7.コツコツ続けることが信頼関係構築の近道

(1)信頼関係は一日にしてならず

(2)多忙な調達・購買スタッフでも続けられる“セルフマネジメント(自己管理)法” とは?

(3)“言行不一致”な部分を修正し、信頼関係をマネジメントする


※プログラム内容は変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


佐藤 公和
応援のチカラ 代表 プロコーチ

大手電子機器メーカー及び食品メーカーの資材部門で13年余り調達業務を担当。
社内外1200人以上の応援を受け、リーダーシップを発揮。コスト改善により収益を向上させる。調達部門が社内でリーダーシップを発揮できるようになるために必要な「社内コミュニケーション力の強化」に特化したセミナーや社内教育で活躍中。
経験によって裏づけされた理論とコーチングの手法を生かして受講者1人1人に寄り添って指導する講義には定評がある。

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

お申込み

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・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2022/10/12 (水)
オンライン
ライブ参加型
*4営業日前まで受付

調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー

参加料

開催中止

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開催期間 会場 タイトル 参加料

開催期間

2022/05/23 (月)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー

参加料

開催中止

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    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
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  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1410

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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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