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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100364

    • 東京
    • オンラインライブ参加
    • リーダー
    • 若手
    • 新入社員
    • 購買/調達

    調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー ～ コスト最適化の“まとめ役”になる ～

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・入社3～4年目の調達・購買スタッフの方
    ・他の部門との調整会議に参加し始めた調達・購買スタッフの方
    ・関係部門との調整を任されている調達・購買スタッフの方
    ねらい 　調達・購買部門の本来の目的は、「コスト最適化」を通じて、会社の収益改善を行うことです。そのためには、サプライヤーを始め、社内の関係部門（設計開発部門や生産管理部門など）との協力関係を築くことが不可欠です。
    　ところが、実際には関係部門と板挟みになって、目先の調整に追われている方が多いのではないでしょうか？
    　本セミナーでは、調達業務の経験豊富なコーチングのプロ講師により社内の関係部門との協力関係を築き、調達・購買部門本来の役割を果たすために欠かせない、社内コミュニケーション力強化に必要な基礎知識やノウハウを学びます。
    　ワークショップ（「コスト最適化準備シート」作成等 ）や参加者同士のディスカッションを通して、関係部門の“まとめ役”としてリーダーシップを発揮できるよう自覚と自主性を促すプログラムになっています。
    特長 ＜本セミナーのポイント＞
    ・社内コミュニケーションに関する課題解決方法を解説します。
    ・関係部門との調整力向上のためのノウハウを学びます。
    ・社内調整の苦手意識がポジティブに行えるようになります。
    参加者の声 ＜参加者の声＞
    ・他部門とのコミュニケーションを円滑に進めるためのノウハウを学び、実務に活かせると思いました。
    ・購買業務でのコミュニケーション能力の向上やその方法を学べました。
    ・相手とのやりとりで一方通行なことが多かったが、今後は相手の話をよく聞き業務を進めたいと思いました。
    ・応援する気持ちを常に意識していきたいと思います。
    開催地域・形式
    東京
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。
    あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00～13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00～
    17:00

    1.調達・購買部門に期待される役割とは？

    (1)調達・購買部門は、“会社のサイフ”を預かる部署

    (2)調達・購買部門は、コスト最適化の“まとめ役”を期待されている

    (3)コスト最適化の3大要素「Q（品質）・C（コスト）・D（納期）」

    (4)コスト最適化は、関係部門の“まとめ役”になることから始まる

    (5)“まとめ役”に必要な社内コミュニケーション力とは？

    2.社内コミュニケーション力を高める“5つの力”とは？

    (1)「知る力」

    (2)「対話力」

    (3)「応援力」

    (4)「ブレない軸を持つ」

    (5)「続ける力」

    3.コミュニケーションの第一歩は“会社を知ること”から

    (1)調達・購買部門を取り巻く環境分析

    (2)“360度評価法”で自分の立ち位置を認識する

    (3)会社の資源（リソース）に目を向けて、活かせる人になる

    4.対話力を高め、関係部門との距離を縮める

    (1)関係部門との対話の積み重ねが、相互理解への近道

    (2)調達・購買スタッフ必須！対話力を高める“コーチングスキル”とは？

    (3)“PDCAサイクル”を回して、社内でリーダーシップを発揮する

    5.協力関係は、“応援しようという気持ち”から生まれる

    (1)調達・購買部門は、周りの協力がなければ成立しない理由とは？

    (2)“応援思考”で、周りを巻き込み協力関係を築く

    (3)コスト最適化は、周りを信じて託せるようになると実現する

    6.ブレない軸（スタンス）を持ち、相手に安心感を与える

    (1)会社の“金庫番”に求められる役割を理解する

    (2)経営者目線で考えられる人になる

    (3)調達・購買部門が目指す、“あるべき姿”とは？

    7.コツコツ続けることが信頼関係構築の近道

    (1)信頼関係は一日にしてならず

    (2)多忙な調達・購買スタッフでも続けられる“セルフマネジメント（自己管理）法” とは？

    (3)“言行不一致”な部分を修正し、信頼関係をマネジメントする

    講師等（敬称略）

    佐藤　公和

    応援のチカラ　代表　プロコーチ

    大手電子機器メーカー及び食品メーカーの資材部門で１３年余り調達業務を担当。
    社内外１２００人以上の応援を受け、リーダーシップを発揮。コスト改善により収益を向上させる。調達部門が社内でリーダーシップを発揮できるようになるために必要な「社内コミュニケーション力の強化」に特化したセミナーや社内教育で活躍中。
    経験によって裏づけされた理論とコーチングの手法を生かして受講者１人１人に寄り添って指導する講義には定評がある。

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・すべての受講者にカメラとマイクを使用して受講いただきます。
    ・快適な受講環境のため、イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くよう郵送します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    関連リンク

    ものづくりポータルサイト
    http://jma-column.com/

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室（東京）


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費、資料送付費(オンラインのみ)が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択：
    クリア
    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料（税込） 申込

    2024年
    06/14(金)

    		東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    67,650円（税込）
    		67,650円

    2024年
    10/18(金)

    		東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    67,650円（税込）
    		67,650円

    2025年
    02/17(月)

    		ライブ参加
    オンラインライブ参加
    67,650円（税込）
    		67,650円
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    その他

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    海外からの参加お申し込みについて

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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