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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:100372

    • 東京
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 購買/調達

    ~競争力あるサプライチェーン構築に戦略的に取組むには~ サプライチェーン強化のための調達カテゴリー戦略セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・調達部門管理者、グローバル調達、海外調達管理者
    ・調達コスト改善を推進するプロジェクトリーダー、カテゴリーマネージャー、中堅の担当者
    ・開発、技術部門の原価企画、管理に関わる中堅の担当者
    ・経営企画部門のリーダー
    ねらい
    • ・グローバル環境の変化に伴い、供給リスクに対しての懸念も高まってきており、自社のサプライチェーンの再構築を検討されている製造メーカーも多いかと思います。
      ・供給リスクを低減し、さらにサプライチェーンのQCD競争力を強化していくためには、調達カテゴリー戦略が重要となります。
      ・本セミナーでは、調達カテゴリー戦略、サプライヤー戦略、サプライヤーマネジメントの基本的な考え方と進め方を具体的な事例などを通じ、解説していきます。

    会場
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。
    あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:30~13:30を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1.カテゴリー戦略の考え方と進め方

    ●調達を取り巻く環境変化と期待される役割

    ●調達競争力強化のフレームワーク

    ●調達カテゴリー戦略、サプライヤー戦略推進のポイント

    ●カテゴリー戦略立案の基本手順 例

    ●サプライヤーマネジメント基本方針の策定

    ●顧客要求、競合他社情報、調達市場情報の収集・分析

    ●カテゴリーの競争力強化目標の設定

    ●カテゴリー戦略3つの施策

    ●失敗事例に学ぶ

        ・調達を取り巻く環境変化に対し、何を強化すべきかを事例を交えながら紹介します。

        ・調達カテゴリー戦略策定の手順とポイントを、事例を交えながら紹介します。

        ・サプライヤー戦略と、マネジメントの考え方、進め方を事例を交えながら紹介します。

    2.サプライヤー選定・評価の基本

    ●サプライヤー評価の考え方、評価項目

    ●サプライヤー評価項目と指標 例

    ●サプライヤー評価基準の考え方とポイント

    ●評価基準を活用したサプライヤー選定フロー 例

        ・サプライヤーマネジメントを進める上で重要なサプライヤー評価体系、評価のポイントを解説します。

    3.サプライチェーン強化に向けた施策とポイント

    ●新規サプライヤー探索を進める際の重要ポイント

    ●新規サプライヤー探索の手順とアウトプット 例

    ●サプライヤー集約を進める際の重要ポイント

    ●サプライヤー集約の展開手順 例

    ●サプライヤー強化・指導を進める際のポイント

    ●現場査定による協働改善 例

        ・サプライチェーン強化に向けた3つの施策(サプライヤー探索、集約、強化)に関して、推進のポイントを解説します。

    講師等(敬称略)

    中山 隆

    (株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント

      

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    09/20(金)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    67,650円(税込)
    67,650円

    2025年
    01/23(木)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    67,650円(税込)
    67,650円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先:  
      産業振興センター  03-3434-1410
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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